【未来を創る挑戦】【22卒】三井住友カードの夏インターン体験記（文系/SMCC BUSINESS ACADEMY-商品開発コース-）No.11750（筑波大学/女性）（2020/11/16公開）

クレジットカード業界はインターンシップ参加者に向けた優遇ルートがあることがほとんどで、興味が少しでもあるなら参加するべきという話がある。SMCCも例に漏れず優遇があるようで、キャッシュレスにも興味があったため参加しようと考えた。

まず選考フローを確認し、ES・適性検査・GDそれぞれで対策を行った。特に鬼門となるのがGDで倍率が非常に高いため、発言量を多く、SMCCの求める人物像を意識した。

新規事業立案ワーク

1日目にやったこと

はじめにチームビルディング・目標設定ワークが行われた。チーム名・チームの成長目標をきめ、各自の目標を設定した。
この日のグループワークは基本的に新規事業立案に向けた現状分析がメインであった。

2日目にやったこと

グループワークの続きが行われ、1日目の分析をもとに事業立案が行われた。途中で現場社員からのアドバイスを挟み、その後2チームで中間発表を行い人事からのフィードバックをもらった。そのアドバイスをもとに改善を行うが、時間が足りないので残業をしているチームも多くあった。

3日目にやったこと

午前にはPPT作成の大詰めと発表練習を行い、午後に最終プレゼンテーションが行われた。その後全体講評とチームごとの講評も行われた。
最後には座談会が行われ、現場社員4名からじっくりお話を聞くことができる。

人事の方

なし

発表の評価基準というものが事前に公表されていたが、それとは別の評価観点として「分かりやすさ」つまり質問をしなくとも発表だけで内容を理解できるということも重要であると、発表後にフィードバックで伝えられたことが印象に残っている。

昨年は5日間のインターンシップが3日に縮小されていることもあり、時間面で厳しく残業もあったため、体力的に厳しかった。ただ、基本的に学生はコミュニケーション能力が高いので、険悪な雰囲気になるということはなかった。また、事業立案というチームメンバーの頭にしかないものをPPTに落とし込むのに苦心した。

SMCCという企業が単なるカード会社ではなく、”have a good cashless.” を広めるために様々な試みをしているというのが感じられたこと。いわばキャッシュレス業界のインフラとして今後更に拡大しようとしており、また社員も仕事に誇りを持って働いているということを知ることができたのは大きな収穫であった。

新規事業立案に関する事例と、SMCCが行っている事業についての知識、これらをもう少知っておけばより具体的な立案ができたと考える。

事業立案ワークというよりは、主に座談会を通して働く自分をイメージできた。4タームに渡って経験も様々な社員の話を聞くことで、具体的に新卒で何ができるのか、どういった志向を持つ人が集まっているのかなどを知ることができ、自分と照らし合わせて働く自分をおイメージすることができた。

インターンシップ参加者を見る限りかなりカード業界への志望度が高い学生が多く、また併願として銀行や保険を上げる等金融への興味が高い学生がほとんどであったため、そういった業界はあまり見ていない自分が知識面で勝つことができるのか多少不安を覚えたため。

インターンシップ中に接した社員が、全員いい人だったから。いい人というと抽象的だが、学生に真摯に向き合い、また社員同士の関係性も良好に見えたため、働くうえで他人を大切にできる会社ということが強く伝わってきた。学生の雰囲気が良かったのも、そういったところに惹かれる人が多いからだと考える。

今年は明確に伝えられてはいないが、インターンシップ参加者の選考ルートがあるため。また、アフターイベントも多くあるので、企業研究を進めることができるのも面接などで活きると感じた。

夏時点なので視野を狭めすぎることが無いよう広く業界を見ており、IT、メーカー、カードなどを見ていた。基本的にはBtoB企業を見ており、特定の志望企業というものはその時点では無かった。カード業界の志望度もそこまで高いというはなく、SMCCはどこで話を聞いても人が良いと聞いていたため、そういう意味では気になっていた。

カード業界の志望度はそこまで変化しなかったが、SMCC自体の志望度が非常に高くなった。業界全体の志望度が上がらなかったのは、言ってしまえば日本国内でのキャッシュレス関連事業は規模やスピード感などを考えるとSMCCが圧倒的で、その他のカード会社には反対に魅力を感じなくなってしまったということが大きい。