【20卒】成基コミュニティの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.8048（滋賀大学/女性）（2019/7/25公開）

グループワーク

新聞紙一枚を用いて、制限時間内でできる限り高いタワーをつくるグループワーク。4人1グループで話し合いの場面などもすべて選考に入る。

個人ワーク

お題が書かれた紙をひいて、そこに書かれている物を売る販売員になる。お客さん役の面接官との会話の仕方、姿勢、内容すべて選考に入る。

プレゼン選考

個別指導塾の塾長という設定で、出された条件から課題と改善点を見つけ面接官に対してプレゼンする。プレゼンの伝え方、話し方、改善方法の目のつけ方などみられている。

最終面接なので、会社に対する熱意と具体的に入社後にどういう事業に携わりたいのかを伝え、それが評価されたと思う。

厳しい雰囲気だったが、これまでの選考の様子から、内定書を用意されており、入社の意思確認の面接だった。

あなたの志は何ですか。

私の志は、成基コミュニティの一員になることで子育てに対する世間のイメージをマイナスからプラスに変える役割を担いたいです。
私は大学時代に保育園や小学校、学童、母子生活支援施設などの福祉施設に関わってきました。そこで、子育てに対する世間のイメージがマイナスであることを感じ、それを変えたいという思いを抱くようになりました。実際に環境が整っていれば世間のイメージも徐々に変わっていくと考えます。
御社は、世間のニーズをいち早くキャッチして事業を展開しており、それを魅力的だと感じています。私も、世間のニーズを多角的な視点からみることで既存の事業を発展させたり、新たなサービスを生み出すことで、より良い社会をつくっていきたいです。

佐々木代表は自身の４Jをどのように育てられたのですか。（逆質問）

４Jとは、自信、自負心、自尊心、自己肯定感の４つのことで、成基コミュニティはこれらを子どもたちが持てるように指導に当たっている。
佐々木代表の著書には、成基学園創業者であるお父様に生前一度も褒められなかった、とあったので逆質問で聞いた。
〈回答〉
私は４Jが高いわけではなく、むしろ低い。しかし、それを利用して原動力とし、仕事をしている。というのも、仕事で成果をあげたとしても満足する気持ちが低い。そのため、より高いところを目指して頑張り続けることができる。
日本人は仕事に対して、熱意を持てない人が社会人の70パーセントもいる。海外に比べて非常に高いこの割合は、問題視するべきである。
志をきちんともてる子どもたちを育てることが大切である。

他の会社の選考状況を聞かれ、それに応じて承諾書提出の期限を決めてくださった。内定後は、内定者イベントの案内があったり、担当のリクルーターからコンタクトがあったりする。

他社の教育系、塾業界との差別化をはかり、成基コミュニティの理念や目指すところに共感するかたちで自分の入社後にしたいことを伝えるとよいと思います。
基本的に、最終面接以外はとくに選考に向けての準備はいりません。グループワークも個人ワークも和やかな雰囲気で進んでいくので、その場を他の学生とともに楽しむ気持ちで取り組んでいけばよいと思います。
人事の方たちはとても親切で、最終面接の前には作戦会議のような形で一緒に質問されそうなことを考えてくれます。

選考ごとに評価基準を教えてもらえるので、会社からの評価を知ることができますし、自己評価も出しやすいです。評価基準は、例えば明るさ、親しみやすさ、誠実さといった性格てきなところから、傾聴力、質問力、意図の伝え方といった能力的なところとさまざまです。
各選考でのフィードバックで何回も言われたことは、明るい笑顔とはきはきとしたしゃべり方、積極性です。接客業ともいえるからだということでした。

SPIなどの学力テストはありません。そのため対策は必要ないといえます。
内定者イベントでは、インターン採用で2月に入社を決めた方もいました。私はインターンシップには参加していないので、詳しくはわかりません。