ＪＰホールディングスの本選考対策方法・選考フロー
株式会社ＪＰホールディングスの本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
ＪＰホールディングスの
内定者の選考対策アドバイスをAIが要約
※本コンテンツは、選考体験記の「内定者のアドバイス」をもとに、ChatGPTを活用して自動生成されています。 生成品質の向上に努めておりますが、自動生成であるため、まれに適切ではない情報が混ざる可能性があることを予めご了承ください。 誠に恐れ入りますが、情報の真偽や正確性につきまして、当サイトは責任を負いかねます。 上記の事項をご認識のうえ、就職活動における参考情報のひとつとして、ぜひ活用してください。
ＪＰホールディングスの 本選考体験記(2件)
23卒 2次面接
総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
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A.
保育施設運営をしている企業を比較し、事業の内容や運営する保育園の特徴を具体的に話すことができるようにしていた(保育施設での具体的なサービスについてもう少し把握しておくべきだったと思う。)また面接において、入社後何をしたいか、どのような保育施設が理想かなどの質問があると聞いていたので、その質問に対する答えを具体的に準備していた。その準備のために、説明会で今後の事業展開や、現在の保育業界について取り組みたいことなどについて質問をした。またなぜ保育業界の民間企業なのか(なぜ保育士や教員ではないのか？)の質問について自分の過去の経験と結び付けて話した方が説得力が増すと思ったので、自分の経験を深堀して考えるようにした。 続きを読む
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ＪＰホールディングスの 直近の本選考の選考フロー
ＪＰホールディングスの 志望動機
23卒 志望動機
職種: 総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. ＪＰホールディングスを志望する理由を教えてください。
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A.
保育を取り巻く課題に向き合う事業内容に魅力を感じ、志望した。現在取り組みたいと考え る課題は主に 2 つある。１つ目は、保育者の労働環境の改善である。保育の質に直結すると 考えており、保育者のしたい保育を十分行えるよう、バックアップしたい。貴社は総合職で あっても現場に向かう機会が多く、現場の声を濃く反映した変革が行えると考える。２つ目 は発達障がい支援である。年々、特別な支援が必要な子どもは増加しており、園対応の充実 が求められている。説明会にて今後力を入れる事業として発達障がいの話があり、保育の変 化について敏感な貴社なら、丁寧な対応をしていくことが可能であると考えた。このように、 貴社の保育に多角的に向き合う視点と事業の特徴を生かして、様々な社会課題の解決と、よ りよい保育を広げることに貢献したい。 続きを読む
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ＪＰホールディングスの エントリーシート
22卒 本選考ES
総合職
22卒 | 立教大学 | 男性
- Q. 志望動機を教えてください。 * 200文字以上400文字以内
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A.
貴社での保育運営事業を通して、園児や保育関係者の学び、運営サポートを行い、これからの社会を担う園児育成に貢献したいと考えています。 園児に体する教育は今後の人生に大きな影響を与え、人生の基盤を形成する時期である。しかし、保育園・保育士不足や不十分な待遇改善、ICTシステムの導入が進まないなど様々な問題がある。このような状況下で「職員が楽しく働けることでこどもたちを笑顔にします」という貴社の運営理念の下、保育開園・運営に留まらず、ICTの積極的導入や多様な事業展開を行っている貴社は、不安定な渦中にある保育業界の支柱になる唯一の存在と考えています。大学では教職過程の履修や塾講師・学習ボランティアを通して教育に携わってきました。これらの経験を活かして現場の働く指導者のサポートや園児の学習面に対する企画立案で貴社に貢献したいと考え志望しました。 続きを読む
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ＪＰホールディングスの 面接
- 1次面接
- 2次面接
- 最終面接
23卒 1次面接
総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 保育士の方の待遇改善は何をしたら実現できると思いますか？
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A.
人員配置の工夫をするべきだと思います。現在、給与の改善等をすぐに行うことは難しいと考えます。そこで、少ない人数でも十分回せるような人員配置の工夫が必須だと思います。私は現在保育施設でアルバイトをしているのですが、産休や育休に入る保育士の方が非常に多く、その穴を埋める後手後手の対応に回ってしまうと、現場で働く保育士の方も振り回されてしまい大変だと実感しています。年齢や意思等を鑑み、産休や育休を先回りして考慮したうえで、人員配置をすることが重要だと思いました。御社の総合職は実際に園に行き保育士の方の話を聞く時間も多いと伺いました。そういった現場との対話を通して、より良い人員配置のマニュアルを作成自然園で実施すべきだと思います。 続きを読む
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ＪＰホールディングスの 内定者のアドバイス
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内定に必要なことは何だと思うか
保育業界を志望するのであれば、必ずインターンに行ったほうがいいと思います。業界がどんな状況で、今後どんなことが必要とされるのかについての情報をインターンという場では得られます。また、会社の理念への共感が求められるので、どうして共感するのか理由と共に自問自答してみるといいと思います。あとは、ある程度の学歴を見るように感じました。
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内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
明るく、人当たりがよい人が内定者に多いように感じます。やはり子どもに関わる業界なので、優しい人も多いです。そのような面を持ちながら、芯がしっかり通っていてやるときはやる子が多いです。また、ただ子どもが好きだからという人は落ちていました。自分なりの志望動機が持てるように、自己分析を頑張るといいと思います。
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内定したからこそ分かる選考の注意点
二次面接は、私以外の内定者が言うには圧迫面接だったようです。担当の社員の方が異なっていたというのもあったのかもしれませんが、面接の雰囲気に少しばらつきがあるようです。その他の面接は終始和やかに終わります。だからといって甘んじることなく、ハキハキとした返事や元気な挨拶など、面接以外のところでアピールできるところは思う存分したほうがいいです。
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ＪＰホールディングスの 内定後入社を決めた理由
ＪＰホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ＪＰホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | ジェーピーホールディングス |
| 設立日 | 2002年10月 |
| 資本金 | 16億300万円 |
| 従業員数 | 4,183人 |
| 売上高 | 378億5600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 坂井 徹 |
| 本社所在地 | 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅2丁目38番2号 |
| 平均年齢 | 41.7歳 |
| 平均給与 | 487万円 |
| 電話番号 | 052-433-5681 |
| URL | https://www.jp-holdings.co.jp/ |
NOKIZAL ID: 1139062
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