ＪＰホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 保育を取り巻く課題に向き合う事業内容に魅力を感じ、志望した。現在取り組みたいと考え る課題は主に 2 つある。１つ目は、保育者の労働環境の改善である。保育の質に直結すると 考えており、保育者のしたい保育を十分行えるよう、バックアップしたい。貴社は総合職で あっても現場に向かう機会が多く、現場の声を濃く反映した変革が行えると考える。２つ目 は発達障がい支援である。年々、特別な支援が必要な子どもは増加しており、園対応の充実 が求められている。説明会にて今後力を入れる事業として発達障がいの話があり、保育の変 化について敏感な貴社なら、丁寧な対応をしていくことが可能であると考えた。このように、 貴社の保育に多角的に向き合う視点と事業の特徴を生かして、様々な社会課題の解決と、よ りよい保育を広げることに貢献したい。

A. 私がJPホールディングスを志望する理由は、子どもの生活環境の充実に仕事として携わりたいと思ったからです。学部では教育学を学んできましたが、教科を教えるという面からだけでなく、子どもが生活する環境からも子どもの成長を支援することが出来ると考えるようになりました。そこで大学院では生活環境について学び、実践と知識の深化に努めてまいりました。御社は「本当に必要とされる保育園」をモットーのひとつに挙げていらっしゃいます。このモットーの下で私も、子ども達に本当に必要な環境を提供したいと考え、志望いたしました。

A. 貴社での保育運営事業を通して、園児や保育関係者の学び、運営サポートを行い、これからの社会を担う園児育成に貢献したいと考えています。 園児に体する教育は今後の人生に大きな影響を与え、人生の基盤を形成する時期である。しかし、保育園・保育士不足や不十分な待遇改善、ICTシステムの導入が進まないなど様々な問題がある。このような状況下で「職員が楽しく働けることでこどもたちを笑顔にします」という貴社の運営理念の下、保育開園・運営に留まらず、ICTの積極的導入や多様な事業展開を行っている貴社は、不安定な渦中にある保育業界の支柱になる唯一の存在と考えています。大学では教職過程の履修や塾講師・学習ボランティアを通して教育に携わってきました。これらの経験を活かして現場の働く指導者のサポートや園児の学習面に対する企画立案で貴社に貢献したいと考え志望しました。

A. アルバイトの新人教育が非常に困難であった。当時なかなか人に相談する時間を取れず、1 人で進めていたのでうまくいかないことが多々あった。私は他者と指導経過の共有を図る ことで、この困難を乗り越えた。最初に、その日の新人教育の進み具合を“出勤ノート”に自 主的に記入することから始めた。しばらく続けていると、店長が全員で共有できる新人教育 専用ノートを作ってくれたので、より細かな進捗状況や今後の新人の動きの共有が可能に なった。みんなで新人を育てるという意識が高まり、客観的な意見を反映し新人教育が確か なものとなった。他の業務においても、アルバイト同士が声を掛け合う頻度が増えたことも 大きな変化であった。自分の行動によって周囲にも影響を及ぼした経験は初めてだったの で、大きな達成感を得るとともに、自分から行動することの大切さを学んだ。

A. 人員配置の工夫をするべきだと思います。現在、給与の改善等をすぐに行うことは難しいと考えます。そこで、少ない人数でも十分回せるような人員配置の工夫が必須だと思います。私は現在保育施設でアルバイトをしているのですが、産休や育休に入る保育士の方が非常に多く、その穴を埋める後手後手の対応に回ってしまうと、現場で働く保育士の方も振り回されてしまい大変だと実感しています。年齢や意思等を鑑み、産休や育休を先回りして考慮したうえで、人員配置をすることが重要だと思いました。御社の総合職は実際に園に行き保育士の方の話を聞く時間も多いと伺いました。そういった現場との対話を通して、より良い人員配置のマニュアルを作成自然園で実施すべきだと思います。