22卒 内定入社
デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. 結論、現場のコンサルタントの方から直接お話しを聞くことが最も企業研究において重要だと考えています。コンサルタントという仕事は、就活生からしてみたら実態がつかみずらく、なんとなくの仕事像した持てない職種だと思います。実際、巷にはコンサルタントという職種名ばかりが出回...
デロイトトーマツコンサルティング合同会社の本選考TOP
デロイトトーマツコンサルティング合同会社の本選考
本選考体験記(22件)
22卒 | 上智大学 | 男性
22卒 内定辞退
経営コンサルタント（デジタル）
22卒 | 東京工業大学大学院 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. ・デロイトの業務理解について デロイトを知るために行ったことで一番効果的だったのは、インターンの参加です。インターンに参加すると、業務内容について詳しく教えていただけます。加えて、社員様に直接質問をする時間があるため、働くイメージをより具体的にすることができます...
22卒 内定入社
コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. 基本的にコンサルティング業界についての理解はもちろんだが、デロイトトーマツコンサルティングの独自の強みを自分で調査する必要がある。独自の強みというのはネットに載ってるものではなく、自分で直接触れ合ったデロイトの社員さんから抽象的かつ具体的にまとめられるとベストだと...
20卒 内定入社
コンサルタント
20卒 | 一橋大学 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
-
A.
A.
まず、コンサルタントの種類の違い（戦略コンサル、経営コンサル、ITコンサル、総合コンサル）を理解することが前提である。その上で、デロイトがその一角である代表的な総合コンサル、BIG4の各社の特徴を調べる必要がある。それらを研究した上で、なぜコンサルタントか、なぜ総合コンサルか、なぜデロイトかという三段階に渡る志望動機を固める必要がある。デロイトの選考過程ではこれらの志望動機が繰り返し聞かれるため、事前にしっかりと準備が必要である。 企業研究の方法では、まず就活サイトのコラムや記事によってコンサルやBIG4の基本的な研究を行い、その後web上にある個人の記事や体験記によって研究する。これらのweb上の記事は主観的なものが多くあり、盲信するのは危険であるが現場で各社がどのように認知されているかなどの非公式、水面下の印象を知るのに重要である。 これらによって得た知識をうまく用いて逆質問をすることで、企業や業界への深い理解を相手に示すことができる。 続きを読む
20卒 内定入社
経営コンサルタント
20卒 | 早稲田大学 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
-
A.
A.
なぜコンサルなのか、その中でもなぜデロイトなのか、を説明できるようにした。選考フローが長く、時間もかかるため、選考中に喋ることがブレないように１次面接からしっかりと対策をする必要があると思った。一次面接はネガティブチェックの要素が強いと思われるが、その前の段階のESでもしっかりと志望理由を書かされたので、手を抜かずに今後の三次、四次面接を想定して準備をしておくのが良いと思われる。ワンキャリや外資就活を利用するだけでなく、知り合いの社員さんに自らアポをとることで、会社のイメージ、求める人物像を頭の中に形作ってから面接を受けた。それでも、デロイトと他社の違いなんて最初はわからなかったし、色んな社員さんにあったり、説明をうけたりする中で、少しずつつかんでいけばよいと思う。 続きを読む
直近の本選考の選考フロー
2022卒 本選考（デジタルコンサルタント）
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 2次面接
- インターン
- 3次面接
- 最終面接
2022卒 本選考（経営コンサルタント（デジタル））
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 独自の選考
- 独自の選考
- 2次面接
- 最終面接
2022卒 本選考（コンサルタント）
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- インターン
- 2次面接
- 独自の選考
- 3次面接
- 最終面接
2020卒 本選考（コンサルタント）
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 2次面接
- 3次面接
- 最終面接
2020卒 本選考（経営コンサルタント）
- インターン
- 1次面接
- 最終面接
志望動機
22卒 志望動機
職種: デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性
- Q. デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。
- A. A. 私が、コンサルタントを志望する理由は ①自分なりの解でクライアントの課題解決に貢献出来る ②成果主義な環境である 以上の2つからです。 ①に魅力を感じる理由は、自分のなりの答えを発揮してクライアントの課題を解決して社会を変えたいという価値観と、コンサル...
22卒 志望動機
職種: 経営コンサルタント（デジタル）
22卒 | 東京工業大学大学院 | 男性
- Q. デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。
- A. A. コンサルタントを志望する理由は二点ある。一点目は、企業の抱える課題を解決することで多くの人に貢献したいからである。この想いの背景に、映像授業塾のチューターとして指導体制の構築に貢献した経験がある。当塾の第一志望合格者数の激減を受けて、リーダーである私は指導体制の刷...
22卒 志望動機
職種: コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
- Q. デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。
- A. A. 私がデロイトトーマツコンサルティングを志望している理由は2つあります。 1つ目の理由は、「答えの無いものを作る」という私の就活の軸に合致しているからです。私は、テニススクールでインストラクターのアルバイトをしています。そのアルバイトの業務内容は、お客様一人一人に...
20卒 志望動機
職種: コンサルタント
20卒 | 一橋大学 | 男性
- Q. デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
私がコンサルタントを目指した理由は3つあり、1つは扱う問題が高度なところです。私は公式に当てはめるような問題よりも自分で解決の糸口を探す問題の方が楽しいと考えており、大企業が匙を投げたような難題に対して様々な視点から観察、分析を行って問題の発見から解決まで行い、非常に深い専門知識を要するところに惹かれました。次に、その問題に対してチームで取り組むところです。高度な課題に対して一人で取り組むのではなく優秀なチームメイトと一丸となってリサーチや分析を行うことでいろんな視点が学べると感じました。最後に、クライアントと信頼関係を築いて業務を行うところです。ビジネスの世界と雖もコンサルタントの世界ではクライアントとの信頼関係が重要であり、相手の立場に寄り添って問題解決に挑むという姿勢に強く惹かれました。 続きを読む
20卒 志望動機
職種: 経営コンサルタント
20卒 | 早稲田大学 | 男性
- Q. デロイトトーマツコンサルティング合同会社を志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
・他者のために働くことに喜びを感じるからです。特に、家で働く父のお手伝いをしてきた経験から、経営をサポートするコンサルタントに興味を持つようになりました。 ・多様な大企業のサイバーセキュリティ分野に携わり、コンサルティングやシステムの導入を通して多くの人々が安心して暮らせる社会づくりに関わりたいです。 ・貴社のインターンやOB訪問を通じて、社会をよりよくしようと思う社員さんにとても惹かれたからです。自分自身が成長し、社会に貢献できる環境も整っていると感じました。 ・目的意識をもった「傾聴力」の高い社員さんが多いと感じています。DTCでなら、人として信頼のできる、社会に大きなインパクトを与えられる人材になれると確信しています 続きを読む
エントリーシート
22卒 本選考ES
経営コンサルタント（デジタル）
22卒 | 東京工業大学大学院 | 男性
- Q. 自己PRをお願いします
- A. A. 自身の強みは「周りを巻き込む力」である。この強みを映像授業塾でチューターとして尽力した業務改革で発揮した。当塾は業務や生徒数の増加に伴いスタッフや生徒自身も受講の進捗状況を把握できていないという課題があった。そこで私は、①手入力に代わるプログラムの導入による業務効...
22卒 本選考ES
デジタルコンサルタント
22卒 | 慶應義塾大学 | 男性
- Q. 学生時代に頑張ったことを教えてください。
- A. A. 私は大学時代、新設サークルで行事係を務め、組織の人間関係を一から構築し、行事参加率を４割以上アップさせた。私は、サークルが新設されたばかりで人間関係がかなり疎遠であったことを踏まえ、その現状を人が集まる行事を通して変えるために行事係に就き、３つのことを行った。１つ...
22卒 本選考ES
コンサルタント職
22卒 | 首都大学東京大学院 | 男性
- Q. 自己PRをお願いします 250文字以下
- A. A. 私は、課題に感じたことに対して解決に向けての行動を積極的取ることができる人材である。所属しているアルバイト先で、シフトの回収と作成のWebアプリの企画から開発までを行った。 シフト希望の提出から確定シフトが公開されるまでに非常に時間がかかることに対して課題である...
20卒 本選考ES
コンサルタント
20卒 | 京都大学大学院 | 男性
- Q. ・自己PRをお願いします（200文字以下）
-
A.
A.
私の強みは論理的思考力と仮説思考の習慣である。これは大学院での研究活動により成長したものである。研究とは未開拓地に挑戦する営みである。答えが分からない中で答えに向かうためには、論理的に現状分析、仮説、検証を繰り返す必要があり、その習慣が身についた。具体的な成果として、研究テーマにおいて新解析手法の開発に成功した。この能力、経験は、答えのない中で最良の成果を生むコンサルタントの仕事に活きると考える。 続きを読む
20卒 本選考ES
総合職
20卒 | 創価大学 | 男性
- Q. 自己PR（２００字以内）
-
A.
A.
私の強みは向上心を持っていることです。学生生活を通して、文化祭での模擬店の責任者や体育祭での応援団、アルバイトで率先して社員業務に携わるなどの活動をしてきました。どれをとっても皆が必ずしもやる必要がないことだったが、皆があまりしないことをしたい、達成感を得たいという考えから積極的に活動してきました。仕事に関しても向上心を持って働くことは不可欠な要素だと考えるので、大切にしていきたいと思います。 続きを読む
面接
- 1次面接
- 2次面接
- 最終面接
22卒 1次面接
デジタルコンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性
- Q. 学生時代に何を頑張っていたか、と なぜそれを頑張れたのか
- A. A. 「ゼミのリーダーを務めた経験を話したが、なぜ人をまとめるのにそこまで頑張れるのかについての返し」 まず、第一に負けず嫌いであることです。私の所属するゼミでは、期末に他大とのコンペがあるため、それに負けたくない想いもあり、皆を団結させてコンペで優勝を勝ち取ろう...
22卒 1次面接
経営コンサルタント（デジタル）
22卒 | 東京工業大学大学院 | 男性
- Q. 学生時代に頑張ったこと
- A. A. 学生時代に頑張ったことは、映像授業塾のチューターとして、第一志望合格者数増加に貢献したことである。当塾の前年度の第一志望合格者数の激減を受けて、リーダーである私は指導体制の刷新を目指した。まず、毎映像授業後に行う学習指導の状況を各スタッフにヒアリングし、課題は連携...
22卒 1次面接
コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
- Q. 学生時代に頑張ったこと
- A. A. 私が学生時代に頑張ったことは、テニススクールのコーチのアルバイトでお客様と信頼関係を気づくことです。コーチとして、担当クラスを持つようになりました。しかし、レッスン中にお客様を笑顔にできず、満足度が低いことが課題でした。原因は、前任の指導の質の高さや自分らしさを出...
20卒 1次面接
コンサルタント
20卒 | 一橋大学 | 男性
- Q. 学生時代に力を入れたことを教えてください。
-
A.
A.
私は大学生活において飲食店のアルバイトに力を注いでいました。大学に入るまでアルバイトの経験がなく、自分で働いてお金を稼ぐことと普段大学では出会えないような人々と交流できることに楽しさを感じていました。アルバイト未経験のうえに勤めていた店舗が日本有数の売り上げを誇っていたこともあり、常に多忙で最初はついていくことさえままならなかったのですが、先輩方の動きを注意深く観察しメモを取ることでいかに効率よく業務をこなせるか試行を重ね、次第に社員の方からも信頼を得るようになりました。勤務して一年ほど経った頃に時間帯ごとにリーダーを決めることになり、私は業務の速さと注文、配膳の正確さから夜間のリーダーに選ばれました。初めはついていくことで精一杯だったアルバイトのリーダーに選ばれたことが非常に嬉しく、また自分への大きな自信につながる経験でした。 続きを読む
20卒 1次面接
経営コンサルタント
20卒 | 早稲田大学 | 男性
- Q. なぜ今の大学、学部を選んだのか。
-
A.
A.
留学制度が整っていて、自分のいきたい大学と交換留学の提携をしている大学だったので選びました。もともと高校生のときから明確に留学先を考えていました。その中でも今の学部を選んだのは、世の中をよりよく知れる学部だと思ったからです。いち早く社会人になり、与えられる立場から、世の中に貢献する立場になりたい、そのためには４年で大学を卒業したい。しかしその４年間の中でも、色んな学問を学びたいし、語学力も生活力も身につけたい。これらのニーズを満たせる大学、学部だとおもったからです。特に、今の学部には満足しています。権力や自己追求のもとで全体的に人がどう動くか、合理的仮定のもとでの社会の在り方や人の動き方をいろんな角度、側面から包括的に勉強できたと思います。 続きを読む
内定者のアドバイス
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
ケース面接の練習をひたすらやっておけば、GDのうまさも比例するように上がっていきます。そしてケースで身についた思考力は、サマーインターンの突破にも直結しま...
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
人を上手に頼れるかどうかはわりかし重要な分かれ目になると思います。 大抵の就活生は、1人で就活をしていても自分の悪い点や就活の癖には気付けません。い...
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
ある程度の頭の良さとかは勿論、絶対条件的にはあるでしょうが、コンサルタント会社といえども最終的に見ているのは「コミュニケーション能力」「やる気」です。コン...
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
選考プロセスが長く大変ですが、インターンに参加することをおすすめします。インターンの優遇を直接的に受けたわけではありませんが、実際インターンでご一緒したグ...
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
志望度が一番重要だと思います。デロイトは説明会の回数が他の企業より少なく、マイページの内容も充実しているわけではないため、なぜデロイトかを説明することが難...
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
インターンに参加すれば、その後の面接の倍率が低くなる（ように感じた）ため、インターンに参加することが重要だと思います。冬インターンでは面接一回だけでインタ...
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
まず、第一に論理的思考力とそれを感じさせる話し方はトレーニングしたほうが良い。実際にインターンでもコンサルタント業務をすることがあり、どの面接においても自...
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
どうしてコンサルタントになりたいのかという自分なりの答えが出ている人と出ていない人で明確に分かれると思う。コンサルタントは待遇が良いという部分などを見て見...
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
何回も面接する上で、論理的思考力と相手の欲しい粒度の答えを的確に返すコミュニケーション能力が見られていると感じ、そこを抜きにするとどの選考でも落ちる可能性...
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
筆記ケース問題では、独自の方式で練習のしようがないため、インターン選考などを受けて一回形式に慣れておくことが効果的だと思われる。 形式はA4４枚程度の記...
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
２次面接で見られる論理的思考能力と、３次面接で主に見られる志望動機や業界理解の高さを、一定のレベルで備えられているかどうか。 働くイメージをしっかり持ち...
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
２次面接前に提出する1000文字のエッセイのクオリティで、意外にも評価の出発点が違うと感じた。これを論理的に志望動機を請求できるよう記述すれば、この学生は...
内定後入社を決めた理由
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
デロイトトーマツコンサルティングを選んだ理由としては、コンサルティング会社の中でも珍しい一人一人への対応の厚さである。インターンの時や、内定承諾期間、また...
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
フューチャー株式会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
個人的にOB訪問でお世話になった社員さんがいらっしゃったり、オフィスがかっこよかったり、もともと憧れが大きい企業だったためデロイトを選びました。新卒なので...
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
Ａ．Ｔ．カーニー株式会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
今後、戦略コンサルと総合コンサルの垣根は低くなり、戦略コンサルだけで生き残っていくのは厳しいように感じたことが理由の１つ。また、自分のやりたかった分野にちょうどデロイトがものすごく力を入れておりそこに大きく魅力を感じた。社員はどちらの社員も非常に人当たりがよく、話をしていてものすごく優秀であるということが伝わってくるような社員ばかりであり、そこでも非常に悩んだ。また、部活の先輩などにもコンサル各社の話を聞き、最終的にここに入社を決めた。
続きを読む1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
ＰｗＣアドバイザリー合同会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
私がデロイトへの入社を決めた理由は「ほかの総合系のコンサルティングファームに比べて、勢いがあり今後の成長が見込まれること」、「自分が関心のある業界に対して力を入れていること」、「多くの社員の方と接する中で社風が自分に合っていると感じたこと」です。コンサルティングファームはどこも大きな差がなくてかなり迷いましたが、上記のような理由が決め手になりました。その他には、内定後の強引な勧誘、他社の選考辞退の強要がなかったことも要因となりました
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