リンクアンドモチベーションの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私がリンクアンドモチベーションを志望する主な理由は、人事コンサルタントとして、同社のユニークな「組織活性化」アプローチを活用し、クライアントの組織をより活性化し、生産性を向上させる機会があるからです。私は学生時代から人間行動と組織心理学に強い興味を持っており、同社の理論と実践はこれらの興味と完全に一致しています。 また、リンクアンドモチベーションの持続的な成長と革新への取り組みに深く感銘を受けました。これらの理由から、私はリンクアンドモチベーションで働き、自己成長を遂げるとともに組織の成長にも寄与することを強く志望しています。

A. 志望理由は大きく２つある。1つ目は、私のビジョンである、働くを幸せにというビジョンと、リンクアンドモチベーション様のビジョンの、いい会社の当たり前を変えるという考え方が一致しているからだ。働く社員のモチベーションが高い会社がいい会社だと私も考えるため、入社後、そのような社員を1人でも多く増やしていきたい。2つ目は、1人1人の関係性にフォーカスをして、改善策を打ち出しているところだ。私は、1人1人にそれぞれの人生があり、正解はないと考えている。そのため、お互いがお互いを認め合う社会をつくっていきたい。そのためには、それぞれの関係性を改善することが必要であると考え、これが、リンクアンドモチベーション様の考えと一致していると考えている。

A. "自由研究の魅力"：小学校の頃、夏休みの自由研究に情熱を注ぎました。それは、好奇心と学習への愛を深め、問題解決と独自の思考を促しました。 "中学生リーダー"：中学時代、学級委員としてリーダーシップスキルを育てました。困難な状況でも意思決定し、人々を導く経験をしました。 "高校の探求者"：高校では科学クラブに所属し、探求心と論理的思考を深めました。これは大学進学の基礎を作り、今行っている活動にも大きく役に立っています。

A. 大学時代、私は学内で開催されている学生リーダーシッププログラムに参加し、プロジェクトマネージャーとして様々なチーム活動を主導しました。それには、学生のエンゲージメントを高めるためのイベント企画や、新入生向けのオリエンテーションプログラムの運営が含まれます。これらの活動は、チーム管理とリーダーシップ能力を磨く良い機会でした。この経験を通じて、将来は人事コンサルタントとして、働きたいと思い、志望しました。