2023卒の先輩がJPホールディングス総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社JPホールディングスのレポート
公開日:2022年11月16日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- LITALICOパートナーズ
- 入社予定
-
- LITALICOパートナーズ
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした。
2次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのためなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問が私の経験や返答の否定から入るものばかりだった。臨機応変さを見ているのか、詰められたときの対応力を見ているのか分かりませんが、不快が顔に出ないよう気を付けました。
面接の雰囲気
面接官から、圧を感じました。初めから私の話に興味のなさそうな素振りをされ、非常に焦ってしまいました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
今迄の人生で最も困難だったこと
アルバイトの新人教育が非常に困難であった。当時なかなか人に相談する時間を取れず、1
人で進めていたのでうまくいかないことが多々あった。私は他者と指導経過の共有を図る
ことで、この困難を乗り越えた。最初に、その日の新人教育の進み具合を“出勤ノート”に自
主的に記入することから始めた。しばらく続けていると、店長が全員で共有できる新人教育
専用ノートを作ってくれたので、より細かな進捗状況や今後の新人の動きの共有が可能に
なった。みんなで新人を育てるという意識が高まり、客観的な意見を反映し新人教育が確か
なものとなった。他の業務においても、アルバイト同士が声を掛け合う頻度が増えたことも
大きな変化であった。自分の行動によって周囲にも影響を及ぼした経験は初めてだったの
で、大きな達成感を得るとともに、自分から行動することの大切さを学んだ。
先ほどの返答の深堀(それが成功したのはラッキーじゃないんですか?バイトにノートの運用を任せるかなり寛容な店長なんですね?等)
①成功したのはラッキーではないですか?
私の中ではラッキーという認識ではありませんでした。私の提案をバイト仲間や社員さんが受け入れて下さったのは、実際に働く中で全員が感じていた課題だったからだと思います。私は自分の強みを生かして、課題に対する的確な解決策を考えそれを提示しました。私の方法で課題が解決できると、アルバイト先の方が感じて下さったから実行に移すことができたと思います。その点はラッキーでしたが、解決策を思いつき話をしたという私の行動力が根底にあります。
②寛容な店長ですね
私の提案を受け入れて下さり、非常に感謝しています。アルバイトの意見であっても受け入れて下さる姿勢は私も見習いたいと感じる。
辞退理由
企業の雰囲気が合わないと感じたため
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JPホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社JPホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | ジェーピーホールディングス |
| 設立日 | 1996年1月 |
| 資本金 | 16億395万円 |
| 従業員数 | 4,334人 |
| 売上高 | 411億4700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 坂井 徹 |
| 本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南1丁目2番70号 |
| 平均年齢 | 40.2歳 |
| 平均給与 | 497万円 |
| 電話番号 | 0570-001-335 |
| URL | https://www.jp-holdings.co.jp/ |
