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サンスター株式会社

サンスターの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

サンスター株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

サンスターの 本選考体験記(133件)

24卒 内定

消費財研究開発職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
ホームページから事業内容や中期経営計画等を参考にして、自分の専門性をどのように活かせるかを考えながら、入社後にやりたいことを言えるようにしていた。消費財業界の志望理由やサンスター志望理由について面接内で複数回聞いてきたため、競合他社を含めて業界研究を行い、就活の軸と合わせて業界の志望理由、サンスターの志望理由を明確にしておくことが大切であると感じた。また、研究内容についてかなり深く聞いてくるため、自身の研究内容について専門分野外の質問も想定して対策する事が最も重要であると感じた。 続きを読む
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公開日:2023年7月5日

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22卒 内定

消費財研究開発職
22卒 | 京都大学大学院 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
【企業研究について】消費財業界を志望する理由、その中でもサンスターを志望する理由を論理的に説明できるようにすることはもちろん必要である。また、研究開発職という職種を志望する理由も用意しておくと、咄嗟に聞かれたときに対応できる。また、2次面接でかなり研究について鋭い質問をされるため、研究内容だけではなく、研究に取り組む背景と目的や、研究の結果としてどのような成果を社会に還元できるのか、研究の新規性はどこにあるか、など事前に話せるようにしておくべき。他にも、入社後にオーラルケア、ビューティーケア、ヘルスケアの中でどの部門に関わりたいか、その部門でどういった商品の研究開発に携わり、何を成し遂げたいか、などやりたい事を具体的に説明できるようにしておくとよい。その際、ただやりたい事を話すのではなく、自分自身のこれまでの経験と結びつけて説明できると、面接官に対して魅力的なアピールが出来る。他にも「オーラルフレイルの予防」など、サンスターが取り組んでいる社会課題に関しても、事前に調べて自分なりの考えを話せるようにしておくべき。【情報源について】企業サイトや採用HP、そして最新のプレスリリースなど基本的な情報源に目を通しておくことで、面接は十分に対応できる。 続きを読む
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公開日:2021年6月23日

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サンスターの 直近の本選考の選考フロー

サンスターの 志望動機

24卒 志望動機

職種: 消費財研究開発職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. サンスターを志望する理由を教えてください。
A.
私が御社を志望した理由は、世界中の人々の健康に貢献しようとする熱意に惹かれたためです。具体的に魅力を感じた点は3点あります。1点目はオーラルケア製品だけでなく、健康食品や化粧品など幅広い分野から多くの生活者に貢献している点です。2点目は日本で創業したにも関わらず、スイスにグローバル本社を構え、世界の生活者のニーズに沿った製品を創出し続けている点です。3点目はヘルスケア産業に貢献するため積極的に業務を拡大し、変革を恐れず、変化する社会に柔軟に対応している点です。私は御社で消費財研究開発職として、生活者に寄り添った製品を創出することで、1人でも多くの人の健康を支えることが出来る研究者になります。 続きを読む
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公開日:2023年7月5日

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22卒 志望動機

職種: 消費財研究開発職
22卒 | 京都大学大学院 | 男性
Q. サンスターを志望する理由を教えてください。
A.
私が貴社を志望する理由は3点ございます。1点目は、消費財事業において、幅広い商品群を有しているからです。自分自身が開発した商品で人々の心身の豊かさに貢献したいという想いを抱いている私にとって、オーラルケアやヘルスケア等、様々な角度からヒトの健康にアプローチできる点が魅力的です。また、グループ会社であるサンスター技研では、生活環境の改善に取り組むなど、全社的に健康をテーマとしている点に惹かれています。2点目は、貴社が取り組まれている、口腔ケアを起点とした全身の健康増進への寄与に関心があるからです。例えば、口腔内環境が腸内環境に影響を及ぼすことなど、そうした身体のメカニズムの解明に困難さを感じるとともに、人間の健康の奥深さに関心を持っています。3点目は、貴社の挑戦を後押しする風土です。これまで私は何度も失敗をしながらそのたび立ち上がって成長してきたという経験がございますので、企業を選ぶ軸としても「挑戦しながら成長できる環境」を重視しているからです。以上の理由より、貴社であれば、人々の心身の豊かさに貢献したいという私の想いを体現できると考えています。私の強みである「課題発見から解決までの行動力」を活かして、お客様のニーズに応えた製品を開発することで、御社に貢献いたします。 続きを読む
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公開日:2021年6月23日

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サンスターの エントリーシート

24卒 本選考ES

営業職
24卒 | 非公開 | 男性
Q. あなたの専攻分野・研究課題を具体的に記述してください(改行しないで入力してください)。 500文字以下
A.
生物の体内で重要な役割を示すP5という酵素について研究を行っている。P5は様々な生物の体内に存在し、ヒトの体内では癌細胞の免疫回避に関与し、ゼブラフィッシュという魚類の体内では心臓等の非対称な臓器の形成に関与をしている。このように、P5は重要な役割を多く持つ事が知られているが、その構造や機能はいまだ不明な点が多い。そこで、私は特に構造と機能の関係性に着目をして研究を行っている。P5は溶液中で同分子同士により二量体化をしている。この二量体化と機能が関係しているのかを調べるため、単量体化させたP5を用意し、二量体のP5との間での機能変化を調べている。この研究は用いる試料量が少なく、誤差が生じやすい事が課題である。そのため、異なる角度からの実験を複数行い同様の結果を示す事で、結果に説得力を持たせるよう工夫をしている。また、研究に関連した論文を精査し課題点を洗い出した上で、P5の研究に精通している教授と連絡を取らせて頂き、ご指導頂く事で、より研究への理解を深める事ができている。このP5の研究が進む事で、将来的には発生生物学及び基礎医学研究への貢献が期待できる。 続きを読む
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公開日:2024年2月13日
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24卒 本選考ES

総合職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. これまでの経験で“最もやり遂げた・達成した”体験や挑戦など、学生時代に力を注いだことを記述してください
A.
私がこれまでの経験で最もやり遂げたと感じていることは、ワクチン接種会場でのアルバイトにおけるミスをなくすことです。私はコロナウイルスのワクチン接種会場で誘導や、受付、看護師の補助などを行っているのですが、会場が作られて間もなかった期間は持病の確認不足や接種記録の確認忘れなど、医療行為を行う会場として、あってはならないミスが多く発生していました。そこで私はこのミスを完全に無くすという目標を立て、ダブルチェックの導入を計画しました。そして、本部の方と話し合いを重ね、このダブルチェック業務を実現させました。その結果ミスは減少し、話し合いが増えた事で会場内の雰囲気も明るくなりました。この導入を実現させるために、年上の方とのコミュニケーションに苦労しました。この会場は大学生が私1人で、他のスタッフは全員30代以上という特殊な会場でした。そのような会場で提案を通し、実現させるには少しハードルの高いことだったのですが、日々の仕事の積み重ねから得た信頼と、私の長所である周りを引き寄せる笑顔がダブルチェック業務実現の鍵となりました。 続きを読む
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公開日:2023年9月14日
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サンスターの グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2018卒
30人
60分
健康寿命と幸せについて考察しなさい。
詳細
2016卒
5人
--
就職活動において重要なこととは何か
詳細

サンスターの 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

24卒 1次面接

消費財研究開発職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 今までの人生で最も困難だったこと
A.
最も困難だったことは○○部の活動です。私は大会での賞状獲得を目標に掲げていましたが、入部後初めての大会は初戦敗退でした。そこで、私はプレーの分析を継続して行ってきました。プレーの分析による課題の発見と練習による課題の克服のサイクルを回すことで、練習の効率化を図りました。これらを継続して行った結果、○○という大きな大会において○○という結果を残すことが出来ました。この経験から、努力を継続する力や客観的な分析力を身に付けることが出来ました。 続きを読む
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公開日:2023年7月5日
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22卒 1次面接

消費財研究開発職
22卒 | 京都大学大学院 | 男性
Q. 学生時代に頑張ったことを教えてください。
A.
私はアルバイト先の日本料理店において、新人アルバイトの離職率低下を実現しました。 私が勤めていた店舗は観光地にあったのですが、連日海外からのお客様で賑わう一方で、新人がすぐに離職してしまい、慢性的な人手不足に陥っているといった状況でした。 私はアルバイトでは、金銭だけではなく、将来の自分のためになるものを得たいという自己成長を念頭に置いていた為、この問題の解決を目標としていました。 こうした背景もあり、当時学生リーダーを務めていた私は、新人の離職原因を明らかにするために、匿名のアンケートや早期離職者へのヒアリング調査を実施し、結果として、「新人と古参アルバイトの関わりが少ない点」が課題であると判明しました。日ごろの業務の忙しいため、交流機会が少なく、疎外感を感じて新人が辞めてしまうといった背景がありました。 そこで、私はこの課題を解決するためには、アルバイト同士の交流接点を設ける必要があると考え、従来とは異なる新人教育システムを導入し、また、業務の時間外において行事を企画しました。こうした取り組みの結果、アルバイト同士の交流機会は増加し、新人離職者を減らすことが出来ました。 続きを読む
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公開日:2021年6月23日
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サンスターの 内定者のアドバイス

25卒 / 非公開 / 男性
職種: 消費財研究開発職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
24卒 / 非公開 / 非公開
職種: 消費財研究開発職
1
内定に必要なことは何だと思うか
選考全体を通して、研究の内容や研究に対する姿勢の質問が非常に多かったため、研究職を志望している就活生なら日頃から行っていることだと思うが、研究関連の質問対策には他社以上に力を入れた方が良いと感じた。また、消費財業界の研究者は材料(特に界面活性剤など)に強い関心があると感じたため、自分の実験で用いている材料について、選択理由や特徴等を明確に答えられるようにしておくと良い。グローバル事業に興味があるということを伝えることも大切であると感じた。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の研究に対する理解が浅い人は内定を獲得することが難しいと感じた。パーソナルな部分では、挑戦を好む人を求めていると感じたため、大学生活で挑戦してきたことや、そのモチベーションおよび学んだことを分かりやすく話すことが大切だと思う。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
エントリーシートや動画面接も含め、各選考ステップで半分くらいずつに削られている印象があったため、すべてのステップで気を抜かず、準備する必要があると感じた。また、最終面接前に座談会があり、自分は予定が合わず参加出来なかったが、選考に影響はほとんどなかったように感じた。 続きを読む
22卒 / 京都大学大学院 / 男性
職種: 消費財研究開発職
1
内定に必要なことは何だと思うか
選考では、面接というより「対話」を意識するべき。面接官の方は、基本的には学生の良さをできる限り引き出そうとしてくれるため、それに合わせて自分自身の言葉で実体験を語ることが必要である。また、研究者としての適性も確認されるため、普段の研究から学んだことや入社後にどのように活かすのか、など事前に考えておくと良い。消費財業界における他社との比較は選考全体を通じて何度か質問されたため、充分な企業研究が必要である。また、サンスターは企業理念からも分かるように、「健康の増進」に重きを置いているため、健康(に関連する社会課題)に対して自分なりの考えを述べられるようにしておくべきである。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
企業研究を十分に行っている事は前提であり、その上で「自分が現在持つスキルや能力を活かして、何に挑戦したいのか」「入社後にどの事業に取り組み、どのようなキャリアを築きたいか」など将来像を明確にしておくことが最重要である。また、そのような考えに至ったプロセスは自分自身の言葉で論理的に話せる必要がある。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
二次面接の通過率はかなり低めである。実際に、厳かな雰囲気での面接であった。そうした雰囲気に圧倒されずに、自分の想いを伝えられれば、通過できる。まれに突飛な質問をされることもあるが、その際も落ち着いて対応するべき。また、同じくオーラルケアを行っている他社(ライオンなど)とサンスターの比較は、選考中にも聞かれたため、要注意。 続きを読む
22卒 / 法政大学 / 女性
職種: 消費財営業職
1
内定に必要なことは何だと思うか
この会社の営業職の選考は22卒から自己PR動画→面接→2daysインターンシップ→面接→内々定という流れだったので、早めに募集が始まりました。そこで募集開始を見逃さないことが大切だと思います。実際に3月以降にサンスターはもう終わったんですか?と聞いている学生がたくさんいました。そのころにはインターンも終わってしまい手遅れです。選考はどちらかといえば重くないにも関わらず、安定していていい企業だと思うのでおすすめです! 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
会社へのマッチ感と自身の言葉ではっきり言語化できるのかが重視されていたと感じました。マッチ感に関しては、人柄を見られていると感じたからです。実際に明るさなどをほめていただいたことと、インターンシップの際に「どのような社員が多いのか」という質問に対して「個性豊かな社員がいる」と聞いてそれぞれの人柄を尊重してくれると感じました。後者に関しては自身の過去の経験に関して聞かれた際に相手に伝わるように話せるのかが大切だったと思いました。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
一番の難関はインターン前の面接です。インターン面接にも限らず年次の高い社員さん2名に対し学生1人でとことん深堀されます。そこを乗り越えればあとは油断しなければ大丈夫だと思います。インターンシップでも最終面接でも落ちた人はいるようですが少数派であることは間違いないです。 続きを読む
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サンスターの 内定後入社を決めた理由

25卒 / 非公開 / 男性
職種: 消費財研究開発職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

三菱ケミカル株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。

サンスターの ステップから本選考体験記を探す

サンスターの 会社情報

基本データ
会社名 サンスター株式会社
フリガナ サンスター
設立日 1950年11月
資本金 100億円
従業員数 915人
売上高 473億7800万円
決算月 12月
代表者 柴田 公生
本社所在地 〒569-1134 大阪府高槻市朝日町3番1号
電話番号 072-682-5541
URL https://jp.sunstar.com/
NOKIZAL ID: 1132589

サンスターの 選考対策

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(証券コード:7047)
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