サンスターの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が御社を志望した理由は、世界中の人々の健康に貢献しようとする熱意に惹かれたためです。具体的に魅力を感じた点は3点あります。1点目はオーラルケア製品だけでなく、健康食品や化粧品など幅広い分野から多くの生活者に貢献している点です。2点目は日本で創業したにも関わらず、スイスにグローバル本社を構え、世界の生活者のニーズに沿った製品を創出し続けている点です。3点目はヘルスケア産業に貢献するため積極的に業務を拡大し、変革を恐れず、変化する社会に柔軟に対応している点です。私は御社で消費財研究開発職として、生活者に寄り添った製品を創出することで、1人でも多くの人の健康を支えることが出来る研究者になります。

A. 私が貴社を志望する理由は３点ございます。１点目は、消費財事業において、幅広い商品群を有しているからです。自分自身が開発した商品で人々の心身の豊かさに貢献したいという想いを抱いている私にとって、オーラルケアやヘルスケア等、様々な角度からヒトの健康にアプローチできる点が魅力的です。また、グループ会社であるサンスター技研では、生活環境の改善に取り組むなど、全社的に健康をテーマとしている点に惹かれています。２点目は、貴社が取り組まれている、口腔ケアを起点とした全身の健康増進への寄与に関心があるからです。例えば、口腔内環境が腸内環境に影響を及ぼすことなど、そうした身体のメカニズムの解明に困難さを感じるとともに、人間の健康の奥深さに関心を持っています。３点目は、貴社の挑戦を後押しする風土です。これまで私は何度も失敗をしながらそのたび立ち上がって成長してきたという経験がございますので、企業を選ぶ軸としても「挑戦しながら成長できる環境」を重視しているからです。以上の理由より、貴社であれば、人々の心身の豊かさに貢献したいという私の想いを体現できると考えています。私の強みである「課題発見から解決までの行動力」を活かして、お客様のニーズに応えた製品を開発することで、御社に貢献いたします。

A. 生物の体内で重要な役割を示すP5という酵素について研究を行っている。P5は様々な生物の体内に存在し、ヒトの体内では癌細胞の免疫回避に関与し、ゼブラフィッシュという魚類の体内では心臓等の非対称な臓器の形成に関与をしている。このように、P5は重要な役割を多く持つ事が知られているが、その構造や機能はいまだ不明な点が多い。そこで、私は特に構造と機能の関係性に着目をして研究を行っている。P5は溶液中で同分子同士により二量体化をしている。この二量体化と機能が関係しているのかを調べるため、単量体化させたP5を用意し、二量体のP5との間での機能変化を調べている。この研究は用いる試料量が少なく、誤差が生じやすい事が課題である。そのため、異なる角度からの実験を複数行い同様の結果を示す事で、結果に説得力を持たせるよう工夫をしている。また、研究に関連した論文を精査し課題点を洗い出した上で、P5の研究に精通している教授と連絡を取らせて頂き、ご指導頂く事で、より研究への理解を深める事ができている。このP5の研究が進む事で、将来的には発生生物学及び基礎医学研究への貢献が期待できる。

A. 私がこれまでの経験で最もやり遂げたと感じていることは、ワクチン接種会場でのアルバイトにおけるミスをなくすことです。私はコロナウイルスのワクチン接種会場で誘導や、受付、看護師の補助などを行っているのですが、会場が作られて間もなかった期間は持病の確認不足や接種記録の確認忘れなど、医療行為を行う会場として、あってはならないミスが多く発生していました。そこで私はこのミスを完全に無くすという目標を立て、ダブルチェックの導入を計画しました。そして、本部の方と話し合いを重ね、このダブルチェック業務を実現させました。その結果ミスは減少し、話し合いが増えた事で会場内の雰囲気も明るくなりました。この導入を実現させるために、年上の方とのコミュニケーションに苦労しました。この会場は大学生が私1人で、他のスタッフは全員30代以上という特殊な会場でした。そのような会場で提案を通し、実現させるには少しハードルの高いことだったのですが、日々の仕事の積み重ねから得た信頼と、私の長所である周りを引き寄せる笑顔がダブルチェック業務実現の鍵となりました。

A. 率直に申し上げますと、消費財業界を志望している訳ではなく、御社の世界中の人々の健康に貢献するという熱意に惹かれたため、業界ではなく御社を志望しています。実際に消費財業界で選考にエントリーしているのは御社のみです。私は日常に近いところで、生活者の健康に貢献したいと考えており、一般用医薬品やサプリメントの研究を行っている製薬企業を中心に就職活動を行ってきました。しかし、そのような企業で海外進出があまり進んでいないという現状があります。そこで、スイスにグローバル本社を構え、積極的に海外事業に取り組み、世界中の人々の健康に貢献している御社を志望するようになりました。

A. in vitroとin vivoでの相関が得られなかったことです。この失敗は、in vitroでの結果を過信し、「in vivoでもきっと上手くいくだろう」希望的観測で実験を進めてしまったために起こったものと考えています。この経験以降は、in vitroとin vivoの違いを細かく考え、「このままin vivoに進んだ場合は、どのような結果が得られるか、また、それはどのようなことに起因してその結果が得られるか」を考察した上で、in vitroの追加実験を行うか、in vivoに進むか決めるようにしています。