エッジコネクションの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全2件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】社長　人事【面接の雰囲気】面接には人事が加わるかと思ったら社長も加わった。緊張したが社長が優しく聞いてくれたりして安心して話せた。【学生時代勉強したことは？】大学で勉強した内容は研究内容としてゼミでは東南アジアの政治の事例を用いて「競争的権威主義体制」の理論について研究を行いました。研究の目的として経済状況と言った外部的要因というより世界における民主化が進まない原因を経済等の外部的要因よりも政治等の内部的要因であるか探るためです。東南アジアの政治に関する文献購読や議論を主にしたが、東南アジアに行き現地の方にインタビューをし、なぜ独裁者に権力が集中する権威主義体制が続いているのかを調査してきました。またその前に群馬県に赴きロヒンギャといった社会問題も調査もしました。結果的に真の民主化の実現には、政治体制というシステムよりむしろ、そのシステムを利用する人がどう使うかが重要であることがわかった。【学生生活の中で壁にぶつかったことは？】私にとっての壁は、国際交流会の方向性に悩んだ事です。所属する国際交流ボランティアでの国際交流会の運営で、参加者の数を増やすために参加型のゲームに時間を割く事を提案しました。しかし、ボランティア役員の方々や他の学生メンバー達は、留学生の自分達の文化の話しを聞きたいため、参た。そこで、私は参加者の意見をデータでまとめて資料を作り、直接足を運んで彼らに意義を説明した。ここで、参加者のニーズを満たせて交流会を継続するために必要があると将来について重点的に強調した。そうした事でお互いのすれ違いを修正して協力し合い、国際交流会に参加型のゲームを盛り込み海外留学生との交流を深め、次回の交流会の参加者数を倍に増やす事が出来ました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】面接官が色々聞いている中で、自身が学生生活をどのような考えを持って行動してきたかを聞いていた気がする

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】社長【面接の雰囲気】社長との面接。多少穏やかであったが、最終面接でもあり発言一言一句に矛盾点があれば指摘し聞かれて気が抜けない。【学生時代に一番頑張ったことは？】ベンチャー企業の半年間の長期インターンの中で担当事業のアポイントを一ヶ月で0本からに5、6本に増やした事です。テレ アポ当初は1日数十件件以上電話しても取れず、二言目で断られていました。しかし、他の人の成績より自分の成績が劣っ ている事を悔しく感じ、私は失敗の原因を探り自社の話しばかりをして相手にとって印象が残らないからと分析しました。 そこで、初めの話しを一分以内にまとめて、簡潔に伝えたい事をまとめました。そして担当者と話す際には、他社の事業の 問題点を探った上でそれを自社の製品により解決可能という話しの流れで売り込みを行いました。結果、以前よりもアポイ ントが取れ、売上目標を達成することができました。【他の会社にはいかないのか？】人材業界の企業やit企業のデジタルマーケティングの分野での会社の内定を頂いております。その企業に行こうとは思いましたが、しかし今の貴社で働きたい気持ちが強くなりました。なぜなら、私は大規模の企業よりも経営資源が豊富でより成長の見込みがある会社で働き、私が会社を大きくするのに貢献したいからです。貴社は小規模でありながら10年間も安定した経営を行なっており人材やノウハウのリソースも多く備わっております。一見バラバラなように見えるのですが、私は自らの手で会社を大きくしたいという軸を持って就職活動に挑んでおり、これらの会社はその点で共通しています。しかし、その中でも御社の企業理念や働き方・仕事内容が最も私の軸に合っていると考えているため、第一志望は御社です。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】学生生活をこう生きてみたという思い出・行動しているのは本当であると信頼性を持たせるような話し方をしたこと