【都民の想いを形に】【23卒】東京都の行政職の本選考体験記 No.37181（早稲田大学/男性）（2022/12/14公開）

あなたがこれまでに学習したこと又は研究した内容などを書いてください。/あなたがこれまで力を入れて取り組んだことについて、取組期間も含めて書いてください。/これまで取り組んだことのうち、成果や達成感を得た経験（１つ）について、あなた自身の行動を中心に具体的に書いてください。/東京都を志望した理由について書いてください。/東京都に採用されたらやってみたいことについて、具体的に書いてください。

当日試験会場に持っていく

WEB入力して印刷する

ESは意外と書くスペースが狭かったので、伝えたいことの概要を書いて、面接官の質問で詳しく話すような構成にしていました。

東京しごとセンターという無料で就活支援をしてくださるところに行き、ESの添削をしてもらっていました。

東京都のホームページ「未来の東京戦略2020」

大学三年の9月から1月までは、教養科目と専門科目の講座をひたすら進めていました。数的処理は午前中に欠かさず５〜10問ほど行うようにしていました。問題はラインのオープンチャットで共有される問題をひたすらといて、解き方をオープンチャットで教えたりしていました。ミクロ・マクロ経済学は受講してみて、苦手だと感じたので都庁では選択せずに捨て科目にしていました。２月からは模試を受け始めました。さらにネットで過去問や昔の模試を購入し、２週間に１回のペースで解いていました。また２月から専門記述の参考答案の暗記を始めました。憲法・行政法・行政学・政治学・社会学を２０テーマ程暗記しました。暗記方法としてスマホの録音機能の自分の音読した声を録音し、電車内とかで聞いていました。直前になると、昔解いた都庁の模試や過去問をもう一度解き直し、都庁の問題特有のクセを体に染み込ませる作業をしていました。

教養択一（130分）、専門記述（120分）、教養論文（90分）

教養択一40問、（130分）
専門記述10問中3問選択（120分）

通信講座

拘束時間２時間くらい、面接会場に100人ほど集合し３グループに分かれた、グループごとにブースに移動し一斉に面接が始まり、終わったら解散

都政をしっかり調べていたので、その質問が来た時に専門用語を混ぜて話せたのは大きいと思う。しかし、間違えた知識を話してしまうと間違いなくマイナスになる点は注意。

アイスブレイクの時点では真ん中の面接官が気さくに話しかけてくれました。しかし本題に入ると真ん中の方と右の方はあからさまにストレスチェックをしている反応をされ、面接が終わった時にはまた和やかになりました。

なし

未来の東京戦略2020

東京都の課題を一つ上げてください。

福祉の観点から一つ挙げさせていただきます。東京都はハード面のバリアフリーの条例が整っています。例えば東京都福祉のまちづくり条例や建築物バリアフリー条例など、、これらの条例のおかげで公共交通機関の例えば駅では一日〇人以上利用者がいる駅では、エレベーターを設けたり、ホームドアを設けたり緻密な行動計画が組まれるようになりました。
しかし、我々健常者がマイノリティの方々に無関心のままでいるとその方々の権利を保障することはできないと考えます。そして東京都で心のバリアフリーはまだ推進する余地があると思います。現在東京都では民間企業の心のバリアフリーのとりくみ事例を紹介するところにとどまっているように感じました。東京都が主体となって心のバリアフリーを推進していくことが課題だと感じました。

民間と公務員の違いを教えていください。

私たち目線で見ると、民間は普段まざまな商品やサービスを我々に提供してくれていて、私たちの生活クオリティの向上に関わっているように思います。一方公務員は民間だけでは提供できない、道路や下水道整備など我々の生活基盤の構築を担っており、社会全体を牽引する役目を持っていると思います。
企業目線だと民間企業は、モノや価値、サービスなどを提供しその対価を得ることを活動目的とする組織体であり、利益追及が第一であると考えます。一方で公務員は、国や地方公共団体などの職員として、広く国民に対して平等に働くことを活動目的とし、営利を目的とせず人と社会のために幸せな生活の舞台をつくりだし支える仕事を担う職業であると考えます。

オンラインで5分ほど待機

一次面接で答えたことと齟齬がないように答えることが大事であると感じた。あとは変に固くならずに会話を意識して乗り切ったことが評価になったと感じた。

採用の面談なのでとても物腰柔らかい雰囲気であった。一次面接で答えたことをもう一度確認で答える感じであった。

なし

なし。

やる気のない上司や自分と合わない上司との付き合い方は？

まず、上司の方は私よりもキャリアを重ねていて知識も豊富なので、上司の言うことに従います。どうしても解決しない場合は、上司の方がなぜその仕事にやる気がないのかを知ることが大事だと思っています。その際、直接そのようなことを聞くと失礼にあたるので、飲みの場や休みの時間などインフォーマルな空間でそれとなくききだすと思います。
また私自身は誰とでもどのような仕事であっても、腐ることなく働くことができると思っています。なぜなら任せられた仕事は必ず都民の方に影響を与えるからです。そしてそのような気持ちがあれば面倒な仕事でもやり抜くことができると思っています。このような私の態度で他の方の士気を上げることができるように頑張ります。

希望の部署でやりたいことは？

産業労働局では、中小企業の創業支援や制度融資。若者の就業支援を通じて、都の若年層に働き方の選択肢の増加に貢献したいという思いがあります。
また、商店街活性に取り組む市区町村と連携して、展示会の開催したり、広域的なビジネスマッチングをし、地域経済の活性化に携わりたいです。そして民間企業では行いにくいNPO法人の支援もしたいです。
理由は、商店街活性化の経験でお店の方達と話したときや、防災団体の団長にインタビューしたときに、その方々はその街に対して愛情を持っていて、それがゆえ街の人々にも愛されてきたという事がわかりました。それと同時に経営難や後継者不足という言葉も伺ったため、この方達を支援する事で、街のにぎわいが維持されると考え、支援事業をしたいと思いました。