2024卒の先輩が岡本無線電機総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒岡本無線電機株式会社のレポート
公開日:2023年7月21日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終以外は全部オンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社にて
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 社長/不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着後、交通費の精算を行い、準備が整い次第、面接開始。終了後はそのまま帰宅しました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
会話の中で笑いが生まれるなど、比較的フランクな内容でしたが、最終面接、そしてお相手が社長ということに変わりはないので、気を抜くことなく、ありのままの自分を知ってもらうことを意識しました。
面接の雰囲気
お相手が社長ということもあり、厳しめの雰囲気だと想像していたが、そういった訳でもなく、緊張はしましたが、こういった人のもとで働きたいと思えるような面接内容、雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
二次面接と同様に、持参した手書きの履歴書をもとに、気になった点を一つ一つ質問される形だったため、これといって決まった質問は特にないような感じでした。 ・自己PRについて
私の強みは提案力です。私が所属しているクラブにて部員数を5倍に増やした時に発揮しました。私がこのクラブに入部した時、部員は私を含めて3人のみで廃部の危機にありました。このような状況に陥った原因として部そのものの認知度の低さと映画の魅力に 触れる機会が少ないからであると考え、毎週行う部活動に加え、月に3回、若者世代にあまり認知されていない隠れた名作を上映する上映会を行い、SNSでは私が優れた作品だと感じた作品の紹介などを通して映画の魅力を発信しました。その結果、学生に加え、外国からの留学生からもこんなに良い作品があるなんて知らなかったと高評価をいただき、心配していた廃部の危機も部員数が3人から15人へと5倍増加し、解消することができました。この経験から、課題解決のために必要なことを考え、提案を行い、着実に解決へと導くことで、貴社の業績に貢 献していきたいと考えております。
深掘りが中心の会話形式だったため、特筆すべき質問はありませんでした。
最終面接、そして社長直々に面接をして下さるということで、誰しも緊張するとは思いますが、前述した通り、人となりを見てその上で評価しようとしてくれるため、変に良く見せようとするのではなく、ありのままの姿を見せ、どういった考えや思考のもとに色んな経験を積んできたのか、そしてそこで感じ得たものは何なのか、それを一つ一つ考え、その経験や考え方の上に今の私があると胸を張って言えるように友人や家族にも手伝ってもらうなどして、自己分析を完璧と言えるまでにしておくこと、そしてその上でここじゃないとダメだといった熱意を伝えることが大事になると思います。
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岡本無線電機の 会社情報
| 会社名 | 岡本無線電機株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | オカモトムセンデンキ |
| 設立日 | 1940年9月 |
| 資本金 | 3億6000万円 |
| 従業員数 | 503人 |
| 売上高 | 507億8242万6000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 岡本崇義 |
| 本社所在地 | 〒556-0005 大阪府大阪市浪速区日本橋4丁目8番4号 |
| URL | https://www.okamotonet.co.jp/ |
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