内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】選考の過程で関わった社員の人柄が良かった点。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会、勉強会【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、第一志望の企業の...
株式会社創英コーポレーション 報酬UP
株式会社創英コーポレーションの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを4件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】選考の過程で関わった社員の人柄が良かった点。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会、勉強会【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、第一志望の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】どの社員さんも真摯に学生に向き合ってくださり、ここでなら成長できると思いました。他の業界に比べて業務時間が長く、福利厚生も良くないため辞退しましたが、本当に良い会社だと思います。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】教室長になった先のキャリアパスが想像しづらいと感じ、辞退を決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない。【内定者の所属大学】分からないが学歴フィルターはないと聞いた。【内定者の属性】塾での講...
【内定後の企業のスタンス】すぐに就活をやめるように指示された。理由は、内定を頂いた時期が遅かったから。創英コーポレーションとしては、新卒採用の募集を止めて、内定者向けのプログラムを考える時期に突入していたため致しかたないことであった。【内定に必要なことは何だと思うか】 一番は、他の企業にはない「創英コーポレーションの良さ」を研究すること。その上で、創英コーポレーションが求める人物像と自分自身の像を照らし合わせ、自分自身の経験を面接でアピールすることが重要であると感じた。 教育業界であるが、教育学部が有利ということもない。しかし、日本における教育の問題点やこれからの日本における教育はどのように変化して行くのかは、事前に調べ面接で伝えた方が印象は良くなると感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「創英コーポレーションではないと入社できない」という強い意志を持っている就活生が内定を頂けると感じた。「単なる創英コーポレーションの説明」ではなく、「自分自身が入社後にやりたいことを伝え、なぜ創英コーポレーションでそれを実現できるのか」を伝える必要がある。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接前に準備することは、「就活軸」「志望動機」「学生時代のエピソード」の三点をしっかり固めておくことだけで良い。無駄にいろいろな質問の答えを用意する必要はない。質問の回答のクォリティを見られているのではなく、内面を見られているので、そこだけ注意が必要であった。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方とZOOMや電話で短時間の懇談会を行った。その時に、これからの動きや就活の状況を確認された。
続きを読む会社名 | 株式会社創英コーポレーション |
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フリガナ | ソウエイコーポレーション |
設立日 | 1999年10月 |
資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 200人 ※従業員全体数1,800名(2022年4月現在) |
売上高 | 60億2800万円 ※2022年2月期実績(グループ連結) |
決算月 | 2月 |
代表者 | 豊川 忠紀 |
本社所在地 | 〒220-8142 神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1 横浜ランドマークタワー42F |
平均年齢 | 31.9歳 |
電話番号 | 0463-23-1119 |
URL | https://www.souei.net/ |
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