企業研究レポート
復職支援スタッフ
内定
- 重視した軸
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これから成長していく段階の企業かつ...続きを読む(全41文字)
- 理念やビジョンについてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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Create New Value “ないものはつくる”という企業理念で、メンタルヘルスの不調などで実際に休職する方は従業員数平均で約１%とされている現状があり、大企業の場合は、産業医や保健師等を配置し、休職や復職に向けての制度が比較的整備されている。一方で中小企業...続きを読む(全430文字)
- 事業や仕事の内容についてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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支援員として、復職や就職など社会復帰を目指す方々のサポート業務であり、生活リズムやストレス対処方法、対人スキル、働き方などを見つめなおし、一人ひとりにあった復職・就職を目指す。また、企業や産業医、主治医、行政などの関係機関と連携しながら、適切な復職時期の検討や仕事...続きを読む(全176文字)
- 業績、強み・課題・同業他社との違いについてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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Rodina研究所を保有しており、メンタルヘルス対策への支援、手法の探究として、事例性と疾病性への両視点からの効果的な支援のあり方職業準備性を高めるためのツール開発を行っていたり、キャリア形成の支援、手法の探究として、そのときの自分にふさわしい働き方を模索する支援...続きを読む(全362文字)
- 社風や人についてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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社風としては“ないものはつくる”が理念の会社のため、今までなかったものをつくっていくような難...続きを読む(全99文字)
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