資生堂のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

化粧品は嗜好品であるので、機能性だけでは売れるとは限らない。この３日間を経て、頭をフル回転させて施策を練ることで、身近にある化粧品以外の商品の味方が変わった。一つの商品を出すのにもきちんとコンセプトがあり、そのラインナップや売り方などを徹底的にデータを用いて詰めているという裏側を知り、マーケティングの面白さを体感できた。

このインターンシップでは化粧品に熱心な３名の方が主体的となっていた。その際に他の学生は発言の隙がなかなかなかったので、自分の意見をどう入れ込むかに苦労した。発言の一つ一つが評価がされるため、少ない発言でもいかにチームに貢献できるか考えることが大切だと感じた。

２班ごとにそれぞれ1名の社員の方が付いてくださり、話し合いが滞ってしまった際にアドバイスを下さった。その他にもこのインターンシップは本選考に直結しているため学生一人ひとりを社員の方がよく見てくださっていると感じました。

◯◯委員会での活動に尽力した。私は主に◯◯局の◯◯担当として◯◯や◯◯を担当していた。そこでは全作品の制作を本番3日前までに終わらせるという目標を立てた。余裕を持つことで、設置した作品に不具合が生じた際に直す猶予が生まれると考えたからだ。目標を見据えて現状を分析すると、明らかに作業が遅れていることが判明した。そこで、状況を改善するために施策を打った。それは全員が作業工程を確実に把握する事だ。次に行う作業を把握していない為に遅延が生じると感じ、◯◯にその日に終わらせるべき作業と目標、担当者名を書き、誰が今何をすべきかが一目で分かるようにした。結果、当日よりも1週間早く6作品全てを完成する事ができ、後の◯◯では7割の来場者から学内◯◯に対する高評価を貰った。この経験から私は、目的に対する◯◯を正しく捉えることや、◯◯した計画を立てる事の重要性を学んだ。

私が大学時代に自ら目標を立てて取り組んだことは、サークル活動である。私は、幼い頃よりサッカーを続けているが、それまで所属したチームで大きな成果を得ることができていなかった。そのため、大学では、自分がチームに貢献したうえで、大きな成果を得たいと考え、サークル日本一を目指す稲穂キッカーズに入会した。1年時は、組織内で存在感を示すことができなかったが、2年生になってからは、練習の隙間時間や練習後に課題を持って自主練習に取り組むだけでなく、より良い組織を作るために様々な提案を行うなど、チームに貢献しようと努力した。具体的には、練習後のミーティングで練習中に感じたことをチームに共有したり、匿名の質問箱を設置して、1年生のサークル活動への不満や意見を取り込むことを提案したりすることで、全員が同じ方向で活動する組織作りに貢献した。結果として、昨年度、試合に出場してチームの日本一に貢献することができた。

私が取り上げる題材は〇〇〇というビジネスです。〇〇〇らしさと弁当らしさを兼ねそろえた商品であり、〇〇〇の強みを損なわない製法で、手軽に本格的なうどんが食べられます。コロナ渦というネガティブな状況を逆手に取った戦略であり、消費者の需要に応えるという点で感銘を受けました。 実際に22年3月の決算資料を見ると、〇〇〇の売上収益は、テークアウトの強化が寄与し、全体では16.0%の増収を達成しています。店の強みや特徴をコロナ渦の環境に適応させることで、ニューノーマルな時代で成長していくという企業の意志がみられる、そんなビジネスモデルだと感じました。

私は自分がアプローチしたことで誰かに人に喜んでもらうことが好きなので＃考察力＃発想力＃誰かを笑顔ににしました。 実際に、学部時代に2年間アルバイトしていた八百屋では青果をおいしいときに届けることでお客様を笑顔にした経験があります。お店の方からはコストと利益をきちんと考えているのであれれば、好きなように野菜を売っていいと言うように入った当初から販売の裁量権を与えられていました。そこで、売れにくいと感じた野菜をリパックしたり、広告を変えることで売上の向上に努めました。