参天製薬の本選考対策方法・選考フロー

眼科領域に特化しているため眼科医師からの信頼が厚く、様々な相談を受けることが多い。また、製品が豊富にあるので患者様目線で色々な提案ができる。さらに参天製薬のMRは現場の課題解決に力を入れている。例えば、ある眼科で緑内障患者の患者数がすごく少ないことがあった。しかし、統計的にもっといるはずなので医師が見落としている可能性があると考えた。そこで、緑内障診断の講演会を開いたところ、その病院で緑内障の患者数が増加し医師から感謝された。このように医療現場における課題を、医師の側面、患者様の側面、看護師、薬剤師からの側面など多面的に原因を追究することで眼科領域においてNo1のシェアを獲得していると自負している。 続きを読む

私は、経営企画部を目指してキャリアを歩みたいと考えています。経営企画部ではどの製品をどの国で売るのか決めるため、それを最適化するには、製品の持つ価値がどのようにつくられ、お客さんがどのようなニーズを持っているか知らないといけないと考えます。そのため、初めは、ＭＲや製造部やＲＤの各部署を経験することで、製品化を行うための技術や、地域ごとのお客さんのニーズの拾い方を身につけたいです。それと同時に、それぞれの立場での働き方を理解することで、経営計画を立てるときに、各部署の目線に立って最適な計画を導くことができると思っています。 続きを読む

学生時代頑張ったことは、５年間所属しているバレーボールサークルの活動です。2年生の夏に女子代表に就任し、優勝を目指して挑んだ初の秋大会は、3位という結果に終わりました。これは、現メンバーの弱点を理解せず、的確な対策が出来ていないことが原因でした。そこで、弱点を分析したところ体力、守備力が見つかりました。そこで私は体力に対して、サークル内で、マラソン部の設立をしました。取り組みでは、仲間同士で成果を報告し、日々のモチベーションに繋げました。守備力に対しては、男子の協力を得て、パワーとスピードがある攻撃を、連携して拾う練習を行いました。これらの取り組みの結果、５kmを走った時のタイムはチーム全体で約15秒縮まり、男子のボールは高確率で拾えるようになりました。そして、春の大会では、優勝することが出来ました。私のこの経験は、課題を分析し、解決策を考え、周囲と協力して前進する喜びを教えてくれました。 続きを読む

私は大学では機械系を専攻しておりました。そのため、機械系の知識は製造部で設備の不具合が起きた時やメンテナンスをするときに、外部メーカーとやり取りするときに役に立つと考えています。また、新薬の開発の際には、大学の研究で身につけた、周りの人と協力して進めるやり方を生かせると考えます。私は将来経営企画部で仕事をすることを志望しており、経営企画部では多くの部署と関わるため、サークル活動で身につけた、相手の立場になって考えて伝えることが仕事をするうえで生きると思います。 続きを読む