日本イーライリリーの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 「根治できない病気を一つでも減らし病気が人生の障害にならないような社会」を御社であれば2つの理由から実現できると考えるからです。 1つ目は取り組みの幅の広さと可能性の大きさそれに伴う成長の可能性です。 新しいことをやってみようとする好奇心が幼少期からの原動力で目的目標を見据え挑戦することで自己成長・目標達成を果たしてきました。。 御社はマンジャロをはじめ多くの世界初の革新的ソリューションの創出だけではなく、トルリシティのグッドデザイン賞、オンコロジーオンキャンバスや治験実施環境整備などに患者様のための取り組みを多くされています。 また豊富なパイプライン、売上高に占める研究開発費25%を維持し続ける開発力を有しており●●様のお話もございましたが今後も人々に価値ある医薬品を提供し続けると存じます。これらの点が私の志と一致していると考え志望します。 ２つ目は多様な人材を原動力としている点です。 就職活動の軸の1つに「自分とは異なる視野や考えの人と働きたい」があります。 幼少期からアンサンブルやバスケットボールなど様々な価値観の人と切磋琢磨したり新結合をすることで目標達成や新たなソリューションの創出をしてきました。そのため、多様性を大切にしていたいです。 インターンシップの中で片桐様や細谷様から御社は多様なバックグラウンドの社員様が自由に意見を発信し、それを聞いてくれる風土があるとお伺いしました。また、御社は社員の多様性だけでなく、見えない多様性プロジェクトなど他の会社にはない多くの場面で多様性を大切にしていると存じます。今まで見てきた会社の中でここまで多様性を意識されている会社様は正直見たことがありません。私も挑戦心や推進力を活かしディスカッションを行い、新結合を起こしていくことで自身の成長・会社の成長に貢献し「世界中に人々の豊かな人生のために革新的医薬品に思いやりをこめたい」と思います。

A. 世界中の人々のより豊かな人生のために、革新的な医薬品に思いやりを込めることを使命とされる御社で活躍することで、私の目指す「誰もが夢に向かって自由に歩める社会」を実現できると感じたからです。私は中学生の時にクラスメイトをなくしまして、高校では物理の担当教師が亡くなりました。また、祖母は認知症を発症し、私が誰だか、覚えておりません。そのような経験を経て、病院実習に参加し、長期の治療を受けても改善しない症状や、副作用に悩む、多くの患者様にお会いしたことで、既存薬では効果が不十分な疾患が、未だに、多く存在することを痛感しました。そこで、開発職として、確かな有効性を自由な生活のもと、提供できる新薬を開発することで、彼らに自由で不利のない生活を届けていきたいと思うようになりました。御社は人生を変える医薬品の開発を目指されており、実際にこの100年で10以上もの、世界初となる医薬品を生み出しています。また、業界をリードする取り組みや、日本初となる取り組みを数多く実施されており、ただ症状を改善するだけではなく、自由な人生を提供できる新薬を、継続的に生み出していける会社であると考えました。さらに、Lilly30x30を設定し、資源の限られた地域におけるヘルスケアシステムの改善にも注力されている御社であれば、日本人を含め、誰も取りこぼさないソーシャルインパクトを、世の隅々にもたらしていけると考えております。以上が、私が御社を志望する理由です。

A. 私は個別指導塾のアルバイトリーダーとして、前年度の合格実績（70校舎中14位）から1位を目指した。行った取り組みは、同スタッフへの「数字への意識」と「指導モチベーション」の2つを上げることである。前者の「数字への意識」に関しては、過去の生徒の登校数・受講数と合格率の相関を示し、合格率に影響する指標を認知してもらうといったことである。そのデータを念頭に置き、各生徒へのアプローチを変えるよう促した。後者に関しては、モチベーション低下の原因が仕事の悩みを解消できないことにあると考え、講師間の「個別面談制度」を導入した。面談実施の際は悩みを打ち明けやすい環境をつくるべく、面談相手の組み合わせに気を配った。こうした取り組みを継続した結果、合格実績は前年度を上回る1位を獲得することができた。この活動を通じ、志やモチベーション1つでチームは劇的に変わること、そして明確な目標を共有することの大切さを学んだ。

A. 常識にとらわれず斬新な発想によって新たな価値を見出し、部活動の改革に取り組んだ。私は大学で薬学部のバレーボール部に所属した。私のバレーボールに対する熱意を認めていただき、先輩の推薦で部長を務めた。部は9割近く初心者で構成され、大会で勝てない日々が続き、悔しい思いをした。また、私が部長に就任する前から、練習の少なさが問題になっていた。これらを改善するため、練習頻度に加え効率の良い練習が必要だと感じた。そこで、市の体育館を使用することで練習頻度を増やし、バレーボール経験者に練習を聞き実践した。最初は手探りの状態だったが、チーム一丸となり全国の医歯薬大会でベスト8を目標に進み続けた。結果は、10位だったが5年ぶりの勝利をすることが出来た。その成果によって、「初心者のチームでは勝てない」という常識を覆し、向上心が強い部活へと成長させることが出来た。

A. 御社について深く知ることのできる機会を設けてくださりありがとうございました。 大きく2つのことについて学んだことをお話させていただきます。 1つ目は、御社の風通しのよさです。説明会の時から挑戦させて下さる会社だと認識していましたが、実際に社員様とお話していく中で、若手からやりたいを受け入れてくれる風土、上の方々も応援してくれる風土と聞き挑戦を称賛してくれる雰囲気を感じました。また、様々な背景を持った社員様とお話しすることができ、多様性をを実感しました。 2つ目は、患者志向な点です。ワークにおいてアルツハイマー患者さんに対する安全性情報の提供工夫について考えました。このような資材を考えるうえで患者さんがどう思うか？を意識するように心がけているつもりでいました。しかし、まだまだ心がけが弱いことを痛感しました。理由としては患者ごとに合わせたニーズに対する取り組みを意識できていなかったからです。今回でしたら、アルツハイマーということでボリュームゾーンが高齢者によるのでインターネットは利用しにくいなど患者ターゲットに合わせた柔軟な思考が重要だと学びました。 将来も患者さんがどんなところに負担を抱えているのか捉え、患者さんに適したアプローチを発信していきたいです。

A. 貴社の風土に触れるとともに開発職に必要な資質を学びたく志望します。私は、病院実習にて既存の医療では救えない患者様がいることに無力感を覚え、「根治できない病気を1つでも減らし、病気が人生の障害にならないような社会を実現する」という目標を抱きました。そして、新薬を待ち望む人々のために１日も早い医薬品の上市に貢献したいと考えました。 中でも貴社の、日本が世界を牽引する取り組みや高い開発力、「マンジャロ」等の革新的ソリューションを追求し続ける姿勢に自身の挑戦心が駆り立てられました。 また、治験実施環境整備や開発が難航しやすい小児医療にも注力され、患者志向のイノベーション推進を牽引されている点にも惹かれました。 本インターンシップでは、持ち前の挑戦心で主体性をもって取り組み、貴社の理念の醸成に向けた取り組みについて理解を深め、社員様との交流を通じて患者志向の情熱を肌で感じ、成果をあげる人物像を捉えます。