陽進堂の本選考対策方法・選考フロー

賛否についてで1分、意見についてで5分時間をいただけました。私は否にしました。意見としては、メリットとして医療や医薬品の進歩として寿命がどんどん伸びきています。60歳で定年が決まってしまうと老後の心配があります。現在までは年金も暮らせるだけは貰えていますが、私達が60歳になる頃には無くなると言われてもいるため否にました。会社としても新たな人材をどんどん雇って行くよりも経験のあるベテランに長く働いてもらうことで新人社員の育成などの予算を削ることができます。デメリットとしては1人の人が長く働くということで昇進が遅れてしまう人が出てくることや営業の方などは内勤に回りたくてもなかなか回れず、歳なのに営業をしていかなくてはならないことです。そして定年間近の方は新入社員の倍ぐらいの給料を貰っていることです。1人の人に多くの方に給料を支払うより、新入社員2人雇った方がいいとなることです。これらを改善することは大変ですが、定年制は否定にしました。 続きを読む

　2年間，デイサービス○○で働き，子供たちと心を通じ合わせたことです．私には「人々が求めている医薬品を世の中へ届けることで健康に貢献する」夢があります．しかし，世の中に必要なものを先見的に考えるためには，介護や福祉の世界にも関わるべきだと想い挑戦しました．辛かったのは，彼らの多くは自閉症などの病気で上手く喋れずしつけや意思疎通が難しいことや私を覚えてくれないことでした．しかし，「為せばなる」をモットーに3つのことを意識しました．「表情や身体の動きを大げさにし，言葉以外で感情を伝えるようにする」，「自分の名前にはよく反応してくれると分かったため根気よく呼びかけを続ける」，「会話は簡単かつゆっくりを意識する」を半年間続けた結果，「○○さんが来た！」笑顔で出迎えてくれるほど仲良くなれました．この経験で養ったコミュニケーション力を活かし貴社に貢献したいです． 続きを読む

私はMR職を希望しています。私のＭＲ職としての強みはコミュニケーション能力、責任感、伝達力です。私は13年間バスケットボールを続けています。大学生からは新たにラグビーに挑戦し、社会人バスケットボールチームと両立しています。部活動を通じてチームの勝利のために簡潔にわかりやすく指示を出すこと、多くの人を巻き込み情報収集すること、仲間やチームワークの大切さを学びました。そして高い目標設定を行い仲間と協力することで信頼関係を築き、新たなニーズを生み出すことができ、その高い目標を実現することができました。貴社に入社後、私は社内外から多くの知識や情報を吸収して、医療従事者に私が吸収したことを簡潔にわかりやすく伝えていきたいと考えています。そして高い目標設定を行い実現します。部活動で培ったコミュニケーション能力や責任感、伝達力を活かして、医療従事者と信頼関係を築きます。貴社と医療機関のパイプ役になり情報共有をします。そして貴社のジェネリック医薬品の有効性や飲みやすさを医療従事者に伝え使用していただき、国民医療費を抑え、患者様の負担を軽減するとともに健康と笑顔を提供します。それが貴社の利益にも繋がると考えています。 続きを読む

　私にはメンバーを鼓舞し，やる気と能力を最大限発揮できるように積極的に働きかける力 があります．この能力を発揮できたのが，硬式テニス部の部長として部員を指導し，大会 の団体戦で15チーム中6位入賞を果たした経験です．例年，10位以内にも入賞できず，部 員のやる気が低下している状況でした．そこで，私は彼らのやる気や技術を高めるために 何が必要かを考え，3つの取り組みを行いました．「他大学の部長と積極的に交流し，必 要な練習方法や筋トレのメニューを模索・導入」，「部員と一日一回話すようにし， 喜びや悩みなどを共有」，「やる気向上には成功体験が重要だと考え，練習の中に達 成感を感じられる仕組みを作成」．その結果，達成できました．個人で勝ったこと以上に仲間と一緒に勝利を喜び合えたことが一番嬉しかったです．この経験から養った粘り強さやコミュニケーション力は仕事でも活かせると自負しております． 続きを読む