東邦ガスの内定者のアドバイス一覧（全13件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】非常に親身になってサポートをしてくれてありがたかったが，今後のガス業界として不安があったので辞退した．【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】推薦では数人といっていた【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】岐阜大学からは一人内定者がいた【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】大学院生がほとんどだと思う【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後はまだ受けたい企業があると伝えたところ，1週間ほどは待っていただけた．しかし，それまでには決めなければならなかったので，辞退した．【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップでも質疑応答の時間が非常に多くとられていたという感想を持っているので，論理的に通っているアイデアを出す発想力やコミュニケーション能力が必要だと思う．少し矛盾や疑問に思われた部分は深堀りされると思うので，その場合に焦って適当なことを言うのではなく，あくまで自分の意見を伝えるということが大事だと思う．また，自分がどのようなステップを踏んで成長していくのかを整理しておけば，面接の時でもうまく話すことができると思う．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えを正しく相手に伝えることができ，どのような状況でも冷静に対処できる人が有利だと思う．おそらく面接官の方も答えにくい質問だとわかって何個か質問をしていたように思うので，その時にうまく対応できるかがポイントだと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】夏のインターンシップに参加していれば，推薦で応募するか一般で応募するか選択することができる．一般応募ではインターンシップ参加者に特権はないが，やはり経験という大きなアドバンテージはあると思う．インターンシップでも面接があるので，練習という意味ではインターンシップの合否にかかわらず，貴重な経験だと思う．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】1週間以内に内定を受け入れるか選択を求められ，そこで辞退した．

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。第一希望の企業ではありませんでした。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】例年50人前後です。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】東海圏の国公立大学が大半を占めます。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】オンラインだったのでわかりません。【内定後の企業のスタンス】承諾期間はほとんどありませんでした。推薦を出すことが前提の選考なので、内定後に推薦を破棄することが出来ません。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インフラ業界を志望するのであれば、最初は学歴で必ず見られます。また、部活よりも学業を頑張ったことをアピールした方が感触が良かった気がします。また、インフラ業界はベンチマーク企業が様々あります。そこで、なぜ他のインフラ業界でないのか、なぜ他のガス関係の企業でないのかをしっかりと答えることが大切です。そこで、インフラ系企業の色々なインターンに参加しておくと良いと思います。そうすることで他の企業との差別化を図ることが出来ます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】真面目な人も必要ですが、新しい考えを持つような人も欲していると思います。インフラ系の企業ということでお堅いイメージがありますが、小売りの自由化などパラダイムシフト期にあります。そこで、何か革新的なことしてくれそうな面白い人が評価されて内定が出ると思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに参加しても落ちている人は全然いました。なので、インターンに受かったからと甘んじることなく、本選考に臨む必要があります。また、インフラ系の企業ということで責任感というワードが重要だと個人的に思うので、ESや面接で用いると良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】辞退した人には特にフォローはありませんでした。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】ガス業界の将来性に不安を感じた。給料の低さが気になった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定後は推薦書の提出を求められ2日以内での提出を求められる。また承諾期間は人事から人によるが2~5日以内だと伝えられた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】全ての面接でなぜインフラか、なぜエネルギーか、なぜガスかまで深掘りをされるので事前に準備しておくべきだと感じた。また他社との差別化に関してはOB訪問で質問をする機会があるのでその中で自分なりの考えや意見をまとめておくべきだと感じた。特に中部電力に関しては毎年優秀な学生が流出していると人事も話しており、強く意識しているので面接などで聞かれた際にはしっかりと差別化ができるようにしておくことが重要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】東邦ガスで何を成し遂げたいのか、そこに自分のどのような強みを活かすことができるのかをしっかりと答えることができたという点を評価してもらえたと考えている。また中部電力のインターンシップに参加し他社との比較に関しても自分の言葉でしっかりと伝えることができた点が良かった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業に合格するためにはインターンシップに参加するのがマスト。インターンシップに参加しないと推薦応募向けのジョブマッチング面談の案内が来ない。またエントリーシートや1次面接はインターン参加者であればほとんど受かる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】マッチング成立後は2~5日以内で推薦状の提出を求められたため社員の方からのフォローはなかった。

【内定後の企業のスタンス】ジョブマッチングであるため、推薦を出すことが求められました。期間的には基本的には3日ほどで決めてほしいとのことでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インフラ企業の中でもなぜ東邦ガスなのか、そこの理由を重要視していたと思うので、その質問にはしっかり答えられるようにする必要があると思います。また、ライバル会社である中部電力ではダメなのかということについても聞かれる可能性は高いと思うので、答えられるようにしておきましょう。ガスの魅力を自分の中で整理しておくと言葉に出てきやすいかと思います。さらに、しっかり自分の言葉で自分の経験を言葉足らずでもいいので話せる力が大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】志望動機ももちろん大切ですが、自分のこれまで経験してきたことについてしっかり話せることが大切だと思います。自分は学生時代にいろいろな事を経験してきたので、その行動力の高さがうまく伝わったことが大きかったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】同業他社で言えば、やはり愛知県で同じインフラ企業である中部電力について間違いなく聞かれるかと思います。そこで、中部電力の方が志望度が高いという雰囲気を出せば落とされる可能性が高いので、なぜインフラでも東邦ガスさんなのかを説明できるようにしました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定は辞退したため、特になにもありませんでした。

【内定後の企業のスタンス】もともと最終選考に合格した後は推薦状を提出することを事前に知らされていた。できれば3日以内に推薦状をもってきてほしいと言われた。内定後にまだ迷っていることがあるかと聞かれ、その迷いが晴らせるように、すぐに社員との面談を用意してもらえた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】業界研究、特に中部電力との違いをしっかり学んでおくことが重要。また、少数精鋭を謳っていいることもあり、主体性がかなり重視されているように思うので、しっかりアピールしていくと良い。わざわざキャリアの積み方によって入社コースを分けていることもあり、どのようなキャリアを積んで、その先に自身がどうありたいのか、どんなことを成し遂げたいのかを話せるようになっておくと良い。自由化などの事業環境の変化を知っておくことや、プレスリリースを読んで最新のサービスなども知っておくと良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】インターンシップで活躍していたかどうかは重要であるように思えた。しっかりと考え、自分の意見を持ち、発信できる力が評価されているように思う。内定者の出身専攻は多岐にわたっていたのであまり重要ではなく、やはり個人の能力、人柄が優れている人間を多く採用しているように感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期選考で大部分が採用されたと思うので、事前にインターンや少人数のイベントに参加し、早期選考に参加することが最重要であると感じる。ただし、中部電力に学生が流れることを防ぐために、早期選考で中部電力よりも前に内々定を出し、推薦状の提出を求められるため、東邦ガスの内定を持ち駒にしながら中部電力を受けることは難しいことに気を付けなければならない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】推薦状を出すまでに、納得がいくように社員との面談をセッティングしてもらえた。コロナ過ということもあり、例年は研修があるようだが、今年はオンラインでの簡単な顔合わせ程度の面談があった。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得がいくまで就活を続けさせてくれました。他社選考の関係で内定者懇親会に参加できなかったのですが、それも許していただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】夏のインターンシップに参加することを強くお勧めします。本選考では一部選考が免除されます。しかしそれ以上に、夏から冬まで月に1度のペースで同じメンバーで集まり社員の方と交流を深めることができるのは大変有意義です。企業理解は他のどの会社よりも深まったというふうに感じていますし、社員の方のアットホームな雰囲気が非常に伝わってきて魅力的でした。もし夏を逃してしまった場合は、冬にも短期ですがインターンシップが開催されるようなのでそちらに応募すると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接でしっかりと落ち着いて話すことができ、基本的なコミュニケーション能力に支障がないことを示すことは最低限必要なことだと思います。その上で、他の学生と区別をつけてもらうために、明確な志望動機を用意することが必要だと思います。面接官は「この学生は本当に弊社に来る気があるのだろうか」というところをシビアにチェックしていると思われます。ガクチカももちろん大切ですが、志望度を疑われないことがその前提条件だと思うので、しっかりと準備をして臨みましょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】中部電力の選考状況は特に入念に確認してくると思います。東邦ガスを志望している学生が中部電力を受けていないことはまず考えられないので、選考に参加していることを伝えた上で、東邦ガスを上位に位置づけている理由を話す準備が必要かと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】6月頭には内定を辞退したので、特にフォローイベントはありませんでした。