ニトリパブリックの本選考対策方法・選考フロー

大学から始めた吹奏楽で、1年で経験者でも難しい曲を扱う演奏会に参加したことです。当初は楽譜を読むことは勿論、自他の音の差異もわからず、全体に合わせた演奏が困難でした。この課題に対し2つの取組を行いました。第一に基礎知識・技術の徹底的な定着です。練習本から知識を学び、課題曲でアウトプットを繰り返す練習を毎日行いました。第二に練習の質改善です。月１度の小規模演奏会に参加することで本番を想定した練習を意識しました。また、週に１度同じ楽器の仲間を誘い、共に練習することで自他の音の差異を学び、全体の音色に合わせた演奏ができるよう努めました。これらの取組の結果、100名以上の観客を集める演奏会で初心者では異例の参加を達成しました。 続きを読む

私が最も力を入れたのは、〇〇でのアルバイトです。日々の接客はもちろんのこと、店が抱えていた課題の解決にも注力しました。私が入社した〇年前、〇人の従業員のうち学生は〇人だけで、学生の大半が短期間で辞めてしまうことが課題でした。私も入社当初は辛い思いをしたことはあったものの、〇年が経ってようやく仕事のやりがいや楽しさを感じられるようになったため、学生が長く楽しく働ける職場にしたいと思いました。そこで、自身の経験や過去の学生の様子を振り返り、原因は〇〇だと考え、新人学生と他の従業員が関わる場を作るため、複数の取組を行いました。この工夫の結果、現在では〇人もの学生が働いており、課題解決に成功しました。 続きを読む

① 少数精鋭で若手でも大きな影響を与える広告にチャレンジできる 大きい基盤もありながら、中小企業であるからこそ、まだまだ人数も少なく、だからこそ、会社と一緒にチャレンジして、一緒に成長を感じながら仕事ができて、自分にとって、モチベーションが続く。また、私の中で、人が大切。少数精鋭だからこそ、人との距離も近く、部署の幅も超えて、皆で切磋琢磨し合える親しみやすい社風だと考えている。それなのに、ニトリという全国に影響を与えられる。 ② 新たな挑戦を積極的に行い、会社の可能性を広げている点、事業領域の広さ 2025年までにニトリ以外の外販事業の売上額2倍以上という目標を掲げ、外販事業に注力している。また、今まで培ってきたノウハウや知識を活かし、広告の幅を超えて、新たに、外食や観光、開発など、多角的にチャレンジしていくところに魅力を感じた そして、私の軸である、常に新しい人や価値との出会いができることに合致している。新たな出会いは自身の好奇心と向上心を常に働かせ、自分らしく楽しみながら働けると考えている。業界問わず、様々な人との出会いができることは勿論、会社全体で新たな価値を生み出し続けようとする姿勢や若手でも挑戦できるフィールドなど、常に新しい価値創造や出会いを求めて、自身から挑戦できる環境に魅力を感じる。 ③ 女性の活躍、しっかり評価、若手から裁量権 →正社員の男女比率はほぼ半々男性の方が多い、役職者の女性41.6% 私は、将来、多くの人に尊敬され、信頼される人になりたい。今まで与えられてきた分、将来は、自分の学びを人に還元できる人になりたいと考えている。その為には、自分に実力をつけて、管理職となり、会社をサポートする側になりたいと考えている。だからこそ、そのロールモデルとなる人がいるのはすごく魅力だし、しっかり成果を認めてくれる会社なのだと感じている。 また、ニトリパブリックは、2005年創業で、200名弱という少数精鋭。 だからこそ、自身の仕事が直接成長に繋がることが実感できるし、 今大きくなる中で色んな挑戦をしていて、そこにアサインする事も出来る そこで、自分で新たな事業や会社の成長を作り出すことも出来る すごく自分の成長の可能性も広いし、若く少数精鋭ながらに大きな事業を扱う御社にワクワクした 続きを読む