ユナイテッド株式会社のロゴ写真

ユナイテッド株式会社

ユナイテッドの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

ユナイテッドの選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。

ユナイテッドの 本選考の選考フロー・スケジュール

最近の選考フロー

データがありません

選考・採用スケジュール

対象卒年
  • 26卒
  • 27卒

26卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。

WEBテスト
2025年3月
1次面接
2025年8月

ユナイテッドの 選考難易度と採用倍率

選考難易度

4.0 / 5

ユナイテッドは5点満点中4.0点で、選考難易度は高いと言えます。また、就活会議に登録されている6,366件の広告・マスコミ業界の企業の平均に比べると、0.1点低いです。

選考難易度は、企業の選考を通過する難しさを示した指標です。就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しています。この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。

採用倍率

7.2

就活会議に登録されている6,366件の広告・マスコミ業界の企業の平均は16.2倍のため、採用倍率はやや低めと言えます。

採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)

ユナイテッドの 本選考の通過率

データがありません

ユナイテッドの 早期選考の情報

インターンからの優遇

データがありません

早期選考のスケジュール

データがありません

ユナイテッドの 本選考対策

志望動機

総合職

21卒 / 東京理科大学 / 男性

Q. ユナイテッドを志望する理由を教えてください。

A. 貴社を志望する理由は、2 点あり就活軸であるビジョンに必要なスキルが身につくかという軸と成長環境があるかという軸が合致している点と貴社の理念に魅了された点です。ビジョンに関しては様々な業界と関われる選択肢を視野に入れたうえで幅広い選択股を持ちキャリアを歩みたいためITのスキルを身につけたいと思いITと関われる業界を志望しました。 また成長産業に関しては長期間で業績の伸びがあり社内満足度が高いため自身がファーストキャリアとして選ぶ成長環境としてとても良いと思い魅了されました。 以上が志望動機です。特に面接では、どこに配属されたいか、そして成長の定義など時々突拍子もない質問を投げかけられた記憶がございます。

  • 0
  • 1

総合職

20卒 / 法政大学 / 男性

Q. ユナイテッドを志望する理由を教えてください。

A. 私がユナイテッド株式会社を志望した理由は自分が楽しいと思えることをカタチにできるからです。アプリ開発やゲームで自分の考える楽しいこと、お客様のニーズに合うもの両方を考慮して作品を形作れることが出来ることは自分の仕事に対するモチベーションにつながると思います。大学時代にはゼミ活動で商品開発やマーケティングについて学んでいたので学生時代にも自分が考えた楽しいことと消費者のニーズに合わせた商品を考え、作っていました。そのため既にある程度の実践的な体験をすることが出来ました。この経験は商品という有形なモノとアプリ、ゲームという無形のモノという違いはありますが仕事に活かせると思います。様々な事業を行っている貴社で働いて多くのモノを形作りたいです。

  • 0
  • 0

総合職

18卒 / 大阪大学 / 男性

Q. ユナイテッドを志望する理由を教えてください。

A. この世の中から、不合理や非効率をなくしたい。うまく活用されていない可能性や未来の選択肢が正しく役立つようにすることで、豊かな社会になるだろう。そのための手段には複数考えられるが、現在においては、インターネットサービスが最も有効な手段の一つと考えられた。変化の激しい産業だからこそ、その渦中に飛び込み、自身の手で事業を動かせるようになりたい。そこで、就職活動では、以下の3点を重視している。まず、企業理念に共感できること。次に、インターネットサービス事業を持っていること。そして、若手の裁量権が大きい環境であること。これらの条件に合致する企業として、ユナイテッドが候補に上がった。今回、わざわざ大阪で自社採用イベントを開催するだけでなく「2日間で内定を出す」という意気込み(注:大阪梅田で書類選考から内定までを2日間で完結させるイベントが開催されました)に、ユナイテッドの本気度合いを感じた。そういった環境でぜひ働き、企業と共に成長したい。

  • 0
  • 0
すべての志望動機を見る

エントリーシート

総合職

25卒 / 南山大学 / 男性

Q. ガクチカ400文字  (エンカレッジの一括エントリーを使用)
  • 0
  • 0

ビジネス職

23卒 / 学校名非公開 / 性別非公開

Q. これまでの人生で自分で考え行動し、成果につなげた経験を教えてください。(400文字以下)

A. これまでの人生で自分で考え、行動したのは、大学1年の時に○○へ短期留学に行った時のことです。私自身、英語が好きで英語しか話すことができない環境で自分を試してみたいという気持ちと内向的で行動力があまりないことが弱みだと思っていたので入学してすぐ4月の段階で決断をしました。楽しみであった半面、海外に行った経験がほぼなく、ホストファミリーとうまくやっていけるか等不安な気持ちも大きかったです。しかし、留学中は最初こそあまり話せませんでしたが、自信を持って話したり行動することで自信がついていき、行動範囲や交際範囲もどんどん大きくなり、充実した実りある経験となりました。課題としていた行動力も留学に行く前と言ったあとでは全く異なり、後で後悔するくらいなら今行動しようという考えになりました。勇気を持って行動することで大きなものを得ることができると改めて学んだので貴社でも失敗を恐れず次々チャレンジしていきたいです。

  • 0
  • 0

総合職

21卒 / 上智大学 / 女性

Q. あなたが今まで遭遇した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。(400字以内) 100文字以上400文字以下

A. 長期インターンのテレアポ業務でアポ率ランキング「最下位から3位」にまで努力した経験があります。始めた当初はなかなかアポが取れず、当時60人程所属していた中で最下位という苦しい状況でした。私は、初めて「最下位」を経験し、悔しくて悔しくてたまりませんでした。この状況を打開するには、形式的なマニュアルの知識だけでは太刀打ちできないと感じ、次の日からは、まず成果を残している先輩方の近くの席を1日7~8人実際に渡り歩きました。彼らのテレアポを聞いて学んだり、私のテレアポに対してのフィードバックを頂いたりしてPDCAを繰り返しました。また同業他社を知った上での提案が長期的に信頼を得る近道だと考え、同業他社の研究や翌日のコール先の研究を就業時間外も必死で取り組みました。その結果2ヶ月後には3位になりました。プライドを捨て、成果を出す人に素直に学び考え、信頼を得ることの大切さを学びました。

  • 0
  • 0

総合職

20卒 / 青山学院大学 / 男性

Q. Q1.あなたがこれまでで失敗した経験やエピソードを具体的に教えてください。 また、そこからどのようなことを学びましたか?(800文字以内)

A.  私は大学3年生次、NTTドコモ様の協力で行われた「NTTの通信システムを使った新規事業コンペ」にて優勝という目標を達成することができませんでした。そして、それはお世話になった先輩との最後の活動であり、その活動を優勝で飾れなかったため非常に悔しい思いをしました。これが私の経験した失敗です。この新規事業コンペは青山学院大学・立教大学・学習院大学・千葉商科大学・東洋大学、この5大学の合同で行われ、課題の発表から3か月後に中間資料を送付し、その1か月後にNTTドコモ本社にて発表するという順序で行われました。私たちのチームは農業に注目し、セキュリティ面の不備と生産効率の低さという問題を取り上げ、セキュリティ面=カメラ、効率化=AIという発想のもと、その問題を解決するカメラ型の通信サポートシステムの事業を提案しました。しかし、その提案は独自性の面で評価を落とし、優勝はなりませんでした。私はこの失敗の原因を単純すぎる発想(セキュリティ面=カメラ、効率化=AI)によるものと考え、どうしたらその発想から抜け出せるのかを考察しました。その結論として、私は新規事業を考えるためにはあえて周り道をして、知識を蓄えることが必要であると考えました。つまり、一つゴール(セキュリティ面の不備と生産効率の低さの解決)に向けて発想を最適化しすぎたことが新たな発想を阻害することにつながったと考えました。例えば家庭のセキュリティシステムや、工場の効率化の最先端技術などを知っていたら、それを農業という視点で新たな発想に生かせたかもしれません。その可能性を広げるという意味で、回り道が必要であると考えました。発想には多くの知識やロジックが必要で、その積み重ねは日々の探求心や何気ない回り道から生まれるものであると学びました。私は以上の経験を生かし、確かなロジックと回り道も視野に入れた柔軟な発想力をもって仕事にコミットしていきたいと思います。

  • 0
  • 0
すべての通過ESを見る

面接

総合職

21卒 / 東京理科大学 / 男性

Q. 学生時代に頑張ったこと

A. 私は3日間の新規事業インターンシップで3人チームのリーダーを務め、周囲と協力して取り組みました。2日目の中間発表では全チームの中で進捗が最も遅く、期限内での新規事業立案が困難となりました。私はチームのゴールに対する意識と不明確な役割分担に問題があると考え、自分自身がリーダーとなり現状を見直すことで、チームに提案を裏付ける定量的なデータと提案内容の可視化が足りないと気づきました。そして不明確さを埋め合わせるために、どのようなデータを引用し、どの内容を可視化することが必要か事前にリストアップし完成に必要なものを明確化しました。そして、理数系に強いメンバーには定量的データを任せ、デザインが得意なメンバーにはビジネスモデルなどの可視化を依頼することで役割分担を明確にしました。これにより、メンバー全員が能力をより活かせている状態になり、作業スピードが向上しました。その結果、質の高い提案を期限内に完成させ、全チームの中で優勝することができました。この経験から目標を意識した逆算思考とメンバーの強みであった理数能力とデザイン能力を意識した役割分担がチームマネジメントに重要であると学びました。

  • 0
  • 1

総合職

20卒 / 法政大学 / 男性

Q. これまでの人生でどんな失敗をしましたか?またその対処法を教えてください

A. 中学二年の陸上の大会に向けて自分で練習量を減らしてしまったことです。そして結果が1位に0.06秒差で負けてしまったことです。それが原因かは正確には分からないが練習量を減らさなければ優勝出来ていたかもしれないので当時はとても後悔しました。この失敗の原因として自分の考えのみで行動してしまったことにあると思っています。なので対処法としては①ただ練習するのではなく、毎年の優勝タイムを調べて自分の今の実力と比較し、その差を縮めるための練習をするようにしました。(基礎体力の向上やフォームの改善等)②常に他の人ならもっと練習してるかもしれないという意識を持って、自分基準の考えだけで物事を考えないようにしました。

  • 0
  • 0

総合職

18卒 / 大阪大学 / 男性

Q. ユナイテッドで何をしたい、という具体的なイメージはありますか?

A. 正直に言うと、特にはない。いろいろと考えてみることは好きで、友人と実際にくだらないジョークアプリサービスを作ったところTwitterで拡散されたことはある。しかしマネタイズできそうなものは何も思いついていない。具体的に「こういうサービスをつくりたい」というモチベーションは無いが、いざ思いついたときにすぐ行動に移せるよう成長努力を重ね、そういった環境に身を置いていたいと考えている。巷ではマッチングアプリがいまはアツいが、ユナイテッド社の事業には無いようなので何か事情があるのだろうと推察している。実際、何か事情があるならば教えて欲しい。特になければ、ぜひ自分も入社後に携わりたい。先例から共通項を抜き出し整理するような作業は得意だと感じている。

  • 0
  • 0

総合職

18卒 / 大阪大学 / 男性

Q. 今日はどうしてこのユナイテッド説明選考会に参加したのですか?

A. 最終的な動機は、「2日間で内定を出す」というイベント趣旨そのものにユナイテッド社の新卒採用にかける意気込みを感じたため。もともと、世の中をより豊かにしたいという気持ちがあり、インターネットサービスの企業を検討していた。サービスや物事や人を、それを必要とする人々と結びつけることができるプラットフォームとしてインターネットはまだまだ非常に有用。EC、恋愛マッチング、店舗情報サイトやSNSなど、多くのインターネットサービスはいずれもその構造を用いている。インターネットの力で、より人々に豊かな生活を提供したい。そう考えて就職活動をする中で、ユナイテッドのことは名前だけ存じ上げていた。しかし今回のイベント開催を聞き、改めて企業研究をしたところ非常に魅力的に映った。この企業がわざわざ大阪に来て選考会を開いてくださるとあれば参加する他ない、と考えた。

  • 0
  • 0
すべての面接を見る

ユナイテッドの 内定者のアドバイス

総合職

18卒 / 大阪大学 / 男性

内定に必要なことは何だと思うか

まず、インターネットが好きであること。これは第一要件だと感じる。次に、積極性があること。ベンチャーらしく、自ら手を上げて挑戦していく気概が求められている。そして、もうサービスを提供する側の気持ちで面接に望むこと。お客様気分ではいけない。積極性とも繋がるが、いまのユナイテッドを自分だったらどうするか、を常に念頭に置いた話し方が必要。決して特別なことは求められていない。就職活動全般において必要なことだが、ユナイテッドは特にその傾向が強い。

  • 0
  • 0
すべての内定者のアドバイスを見る

入社を決めた理由・迷った企業

データがありません

ユナイテッドの 本選考体験記をステップから探す

ユナイテッドの 会社情報

基本データ
会社名 ユナイテッド株式会社
フリガナ ユナイテッド
設立日 1998年2月
資本金 29億2302万円
従業員数 456人
売上高 88億6300万円
決算月 3月
代表者 早川 与規
本社所在地 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1丁目2番5号
平均年齢 37.8歳
平均給与 693万円
電話番号 03-6821-0000
URL https://united.jp/
NOKIZAL ID: 1577080
就活会議 当社は東京証券取引所、福岡証券取引所の上場企業であり、ユーザーとクライアントの成約支援事業を展開しているポート株式会社のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。