リクルートの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

　経験者ゼロかつコロナ禍において学園祭を幹部として成功させたことです。 　昨年、学園祭を3年ぶりに対面で開催しました。この状況下での運営にあたって、一番の問題は経験がないが故の本番でのリスクの検討不足であった。雨風を考慮しない紙製の飾りや、コロナ禍での飲み歩きが避けられない飲料提供など、問題点の多い企画が目立ちました。そこで、経験者であるOBや他チームを巻き込んだリハーサルを根気強く行いました。過去の実例やチームにはない新たな意見を取り入れながら、丁寧に企画に向き合うことが必要だと考えたからです。1回のリハーサルに丸2日かける程入念に、そして何度も繰り返し行うことでことで全員が万全の状態で本番に挑むことが出来た。様々な人からの意見に愚直に向き合い粘り強く準備をすることで、当日、1万人の来場者の笑顔で溢れた。 続きを読む

これまでゼミは〇〇という3つの役職があり、各役職ごとに仕事が分かれていた。しかし、コロナ禍によって引き継いだ内容の仕事ができないものの、新しいことへチャレンジできない課題があった。挑戦していく新たな風土を作ることを目標に「〇〇」を立ち上げた。この過程でこだわったことは既存の価値観を持っているメンバーも否定せず、味方につけることだった。これを乗り越えるため、必ず肯定から入るコミュニケーションを徹底した。時にはそんなのうまくいかないといわれたこともあったが、そんな時は「確かにうまくいかないかもしれない。成功させるために君の知識を貸してほしい」と協力を要請した。最終的に〇〇として3つ企画を成立させ、また〇〇とは関係のないゼミ生の中で新しく〇〇の開催をすることができた。私はこの経験から「粘り強くコミュニケーションをとり、仲間を増やしていく力」が身についた。 続きを読む

リクナビのイベントを通して御社に興味を持ちました。また、教育に関して興味関心が強かったことから、スタディサプリなど教育関係の事業展開を行なっていることにも強い魅力を感じました。0→1、1→10、10→100、すべてのフェーズを経験できることも自分自身御社で活躍したいと考えた大きな理由です。実際に社員インタビューを拝見する中で御社の複数の職種をいろんな領域で経験できる「キャリアウェブ制度」を活用しながら活躍したいと考えています。 続きを読む

私は入社をさせて頂けましたら、営業職にチャレンジをしてみたいと思っています。とくに、ホットペッパー分野にてクライアントの悩みに寄り添いながら最適なプランを提案できるような営業になりたいと思っています。このように思った理由はお会いしたOGの先輩社員の方の存在がありました。その方とお話をさせて頂きました際に営業としての自覚と大変さ、またやりがいをお伺いすることができました。その時に印象に残ったのが、私の営業力次第でクライアントの将来を大きく変えることが出来るし、変えてしまう。という言葉でした。すごくやり甲斐もあり、責任もある仕事は簡単にできることも任させることもないと思いました。そこに新卒でもチャレンジできる貴社で営業として成長出来たらと思いチャレンジしたいです。 続きを読む

中にはここまで頑張らなくても部費あげたらよくないという意見や、OB総会に向けた仕事量が部員によって違う点で不満を持っている部員もいたのでそうしたところでの対立はありました。 どう乗り越えた？ →部員の状況を伝えていくことで解決しました。というのもそうした対立は部員間の背景の違いにあったからです。金銭面に苦しんでいる部員もいれば、お金に苦労せずスケートを続けられている部員もいたり、医学部で授業が忙しく時間がない子もいれば、自分の時間にゆとりがある子もいました。そうした背景の違いを汲み取って他の部員にも伝えていくことで納得してもらい、全員で同じ方向を向く意識を持っていました。 続きを読む

アニメ［ポプテピピック1期］です。 　理由は2つあります。 　1つ目は、独特なビジネスモデルです。特に、製作委員会方式ではなく、キングレコードさんの単独出資で成立させた点は衝撃でした。その結果、「攻めたコンテンツが実現した点」や「権利主としての多角的なマネタイズを可能にした点」も心に残りました。 　2つ目は、認知獲得戦略の目新しさに惹かれたからです。具体的には、惜しげもなくパロディーを使うことで「多作品ファンを巻き込みながら、SNS上でバズりを引き起こした点」や、出演声優を何倍も使用することで「声優ファンからの流入を成功させた点」は、新規顧客の流入を生み出す戦略として見習うべきだと考えました。 続きを読む