あしたのチームのインターンシップの体験記一覧（全6件）

はじめに人事の方から事業内容についてやどのような社員が働いているのかなどの説明を受けて、企業理解を深める。その後に実際に人事評価コンサルティングで用いられている評価の中から重要だと感じる３つの項目をグループで決め、発表する。

自社の説明を行ってもらった。自社の説明を副社長におこなってもらった後、新サービスについての話をしていただいた。新サービスの今の現状を詳しく教えていただいて午後に新サービスの拡大のための新規事業立案を行った。そして夜は懇親会として夕ご飯を食べに行きました。引き続き新規事業立案の内容のブラッシュアップを行った。午後から執行役員や社長が会議をしている部屋に通していただいてプレゼンを行った。各執行役員からフィードバックをいただいて終わった。