日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのインターン対策・内定直結・優遇

日本TCSへの志望度が上がった理由は、秋インターンシップでのプロジェクトマネジメント体感ワークを経験して、自分が将来取り組みたい仕事やキャリアをイメージすることができたから。また。他にも、自由で挑戦的な職場環境に魅力を感じ、仕事に誇りとやりがいを持って取り組めると感じた。

自分がこの会社で働く姿が想像できることや、ジョブの内容が楽しかったこと、会社の方針が自分の考え方と似ていることの3点を確認でき、参加している学生とも打ち解けて仲良く過ごせたことからこの会社で働いてみたいと考えるようになり、志望度が上がりました。

実際に手を動かして、何か成果物を作ることが"仕事”だと考えていましたが、プロジェクトマネジメントというのも立派な仕事であることを学べました。作業者が円滑にかつ、やりがいを持って作業できるように環境を整える裏方の仕事で派手さはありませんが、それがないと何も成果物が完成しないこともあり得る重要な仕事だと感じました。

ジョブは大きく分けて二つあり、1つ目は今回の問題に関する課題の特定と対処法の提案、2つ目は1つ目のジョブの内容に関して、事前にTCS側が抽出した課題とそれへの対応策の実施をゲーム形式でマネジメントするジョブです。1つ目のジョブについては最初に資料読み込みを行い、その後情報共有と課題の特定・施策の立案を行いました。最終的には大きな紙に関係図や施策内容をまとめて全員に向けて発表しました。2つ目のジョブは1班に1台のタブレットが与えられ、TCS社員がそれぞれ別の役割の人物としてゲームに参加し、学生がプロジェクトマネジメントのジョブを行なっていきました。 1つ目のジョブでは時間制限が厳しく、施策の提案がかなり大雑把になってしまいました。また追加課題的な、プロジェクトの進め方に関するスケジューリングが全くできませんでした。 2つ目のジョブはさらに時間がなく、大慌てでした。