日本経済社の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が御社を志望する理由は、広告業界の課題解決に向けたアプローチがすべてそろっていると考えるからです。総合広告会社である御社は、クライアント様の課題を解決するにあたり、多方面からご提案することができると思います。また、日経グループの看板を背負っていることを一つの強みとする御社で、日リソースを最大限に活用することにより、クライアントさまと並走して、最適解を見つけていきたいです。御社に入社後は、営業として、クライアントさまの発展やその先の生活者の笑顔に貢献することに挑戦していきたいです。

A. 志望理由は2つある。 1つ目は日経グループとして長期的に培われた顧客データを利用することで、お客様に幅広いソリューション提案をすることが可能であること。 2つ目はリゾートビジネス研究会に所属し、主軸として活用されていることに魅力を感じたから。その中でも土地に根付いた文化や価値を後世に繋げていくサステナブルツーリズムに興味がある。なぜならその情報力を活用することで自分の夢である、「各地の工芸体験の楽しさを人々に広めることで地方創生に貢献できる広告事業に携わる」ことを最大化できると考えるからだ。（自分自身趣味が地方に旅行に行ったときに工芸体験をすることが好きだったため、好きなことを広めることと関連した強みがあった日本経済社に強く惹かれた。）

A. 「アイデアや作ったモノで人の心を動かしたり、記憶に残る仕事がしたい」という就活軸で、理系として研究職などを中心に企業を探していた時に、ホンダの創業者である本田宗一郎氏の「研究活動もマーケティングの一環に過ぎない」という言葉に出会ったことが広告業界との出会いであり、自分自身の好きなことをすぐに人に勧めたくなる性格も踏まえ、就活軸も叶えられるマーケティングや広告の仕事に携わりたいと考えています。

A. 広告は幅広い表現方法で多くの人に変化のきっかけを与えることができるからです。私は塾講師として生徒さんの意欲、理解度に応じた指導法を提案してきました。そのなかで、苦手意識を払拭できたり、結果につながったりすることに大きなやりがいを感じました。それ以来、課題解決を通してその人にとって良い変化をもたらすきっかけ作りがしたいと思い、多角的に多くの生活者に働きかけられる広告業界を志望しています。

A. 私は中学、高校とプレーヤーとして活躍してきました。しかし高校生の頃足を怪我してしまい、練習に参加できない時期がありました。その際、私にとってマネージャーは心の拠り所になっていたという点に加え、自身もマネージャーの役割を経験して、このような形で部をサポートすることができることに気がつき、大学ではマネージャーをすると決めていました。その中でアメフト部を選んだ理由は、これまで見たこともないスポーツに携わりたいと考えたからです。

A. 社会福祉学ゼミに所属し、外国籍親子を支援するプロジェクトを立ち上げたことです。親子のコミュニティ形成を主な目的とし活動を始めましたが、当初は人が集まらず、その原因は活動の認知不足であると考えました。そこで、簡単な日本語を用いたポスターを作成し、親子や地域センターに配布しました。自ら地域に足を運び、自分の言葉で説明することで、信頼関係の構築及び、安心感を与えることを最優先に意識しました。結果、現在では地域に住む親子に頼られる活動に成長しました。参加者アンケートを実施したところ、活動の満足度は95%を超え、半数以上の方が新たな友人ができたと回答しています。。この経験から、小さなことでも行動に移すことで、誰かの笑顔につながることを学びました。