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伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社

【鉄と挑戦、満足度向上】【24卒】伊藤忠丸紅住商テクノスチールの総合職の本選考体験記 No.54945(非公開/非公開)(2023/8/2公開)

伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社のレポート

公開日:2023年8月2日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

グループワークのみオンライン、他は対面

企業研究

扱っている商材について詳しく調べた。土木系や建設系など鉄鋼といっても様々な用途があるため、自身がどのような点に興味があるのかを整理しておく必要がある。私は土木系の社会インフラに携わってみたいと考えている。火力や風力発電施設といったエネルギー関連の大型事業に挑戦していきたいと思い、携わりたい事業まで用意しておくことが無難である。またどのような人が多いかも、ホームページを見て、ある程度頭に入れておくと雰囲気も掴みやすいと感じた。

志望動機

2つあります。1つ目は、鉄を用いる商社という点です。人々の暮らし、社会を支えることができる鉄を活用し、商品に左右されず、人間力を見てもらえる点に魅力を感じた。2つ目は、就活の軸と合っていると感じたからです。少数精鋭で、若いうちから挑戦しながら、人々の暮らし、社会を支えることができる点に魅力を感じました。また御社であれば、自身の存在価値を大きく感じることができ、自身の力を最大限に活かし、成長していきたいと考えています。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年05月 上旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

どんな仕事がしたいか

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

マイページ

ESを書くときに注意したこと

簡潔に書くこと、わかりやすく書くことを意識した。

ES対策で行ったこと

就活会議を参考に自信の経験を組み合わせた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年05月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生4 面接官1
時間
40分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

パソコンを起動して、zoomに入る。ブレイクアウトルームでグループディスカッション

グループディスカッションの流れ

個人ワークはなく、一人一人に異なる情報が与えられた。また、その情報を上手く組み合わせて、推測し、一つの問いに対して回答を出すようなグループディスカッションであった。

雰囲気

非常に話しやすい雰囲気であったが、お題がかなり難しい。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

1人1人に異なる情報が与えられ、全員の情報を合わせて推測するグループディスカッション

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一人一人の役割をしっかりと果たせているかどうかと、議論を活性化させるような発言をしているかが見られているように感じた。

1次面接 通過

実施時期
2022年05月 下旬
面接タイプ
対面面接

実施場所
貸し会議室

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
人事と営業
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着し、作文を書いてから面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ハキハキと質問に対して回答できていたこと。また質問の意図をしっかりと汲み取り、答えることができていたこと。

面接の雰囲気

穏やかな雰囲気で、人柄を知ろうとしてくれていた。そのため非常に話しやすく、素の自分を出すことができた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代がんばったこと

私は駅改札内のカフェのアルバイトでオープングスタッフとして、接客マニュアルを確立し、お客様の満足度向上に貢献した。当初は、接客が人それぞれで、お客様からクレームをいただくことがあった。その原因としては、店舗に特化した接客マニュアルがないことであると考えた。具体的には、混み始めると、テイクアウトのお客様を待たせてしまい、電車に間に合わないという課題であった。そこで、お客様がスムーズに購入でき、待ち時間を少なくできる、接客の制度・マニュアルを作成し、店長に確認してもらいアルバイトスタッフに共有した。そして、店舗の感想を書いてもらう接客の満足度調査を実施した結果、9割以上のお客様に◎の評価を頂けた。

塾講師のアルバイトで工夫した点について

生徒のモチベーションを引き出すことが大事だと考え、1対1で生徒と個別の面談を行う提案をし、実行した。面談の場では、担当生徒の不満や疑問を解消しながら、志望校までの勉強計画の逆算を生徒と一緒に行い、小さな目標を立てることでモチベーションを保てるように工夫した。保護者には定期的に授業後電話連絡を行い、教室では塾長や他の先生と生徒の様子や変化を共有し連携を図った。そのような工夫を行ったことで、担当生徒の7割を第一志望に導くことができた。

2次面接 通過

実施時期
2022年06月 上旬
面接タイプ
対面面接

実施場所
大阪本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
営業と人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

控え室で待機し、時間になったら面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ハキハキと答えることができていたこと。またなぜその質問をしているのか質問の意図を考えながら回答できたから。

面接の雰囲気

1次面接と比べると厳かな雰囲気はあったが、営業の方が気さくな方であり、途中から穏やかな雰囲気に変わっていった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

高校ではどのようなことに力をいれていたか

高校では、総合学科に入学したため、人前で研究発表を行ったり、プレゼンテーション力をつけることができたと考えている。またバスケットボール部に入部し、再びキャプテンとなる。そこでは、中学での失敗経験を活かし、副顧問にチームの相談をしながら、定期ミーティングを必ず行った。その結果、チームメイトと良好な関係を築き、上手くまとめることができた。また目標としていた、地区大会を突破できた。様々な経験をすることができた貴重な高校生活であったと考えている。

自身の強みはなにか。

私の強みは傾聴力とそれに基づく課題解決力である。塾講師のアルバイトをしており、ベテランの塾講師が辞めるタイミングで、成績が上がらないと悩んでいる受験生を受け持つこととなった。そこで生徒のモチベーションを引き出すことが大事だと考え、1対1で生徒と個別の面談を行う提案をし、実行した。面談の場では、担当生徒の不満や疑問を解消しながら、志望校までの勉強計画の逆算を生徒と一緒に行い、小さな目標を立てることでモチベーションを保てるように工夫した。保護者には定期的に授業後電話連絡を行い、教室では塾長や他の先生と生徒の様子や変化を共有し連携を図った。その結果、生徒が積極的に勉強に向き合い、よく質問しに来てくれるようになり、担当生徒の7割を志望校合格に導くことができた。

最終面接 通過したが辞退

実施時期
2022年06月 中旬
面接タイプ
対面面接

実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
20分
面接官の肩書
役員2名と人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で交通費精算し、面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ハキハキと答えること。また回答が長すぎることのないように、簡潔に答えることを意識し、相手の目を見て笑顔で答えた。

面接の雰囲気

2次よりも厳かな雰囲気であった。笑いは全く起こらず、少しやりにくさを感じたが、なんとか笑顔で推し進めた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

ゼミで学んでいることについて

コロナ禍での持続可能な開発について研究を進めています。日本とEUのEVの普及率昨年1月ー9月で8倍の差があることが分かり、以前として大きな差がある現状です。その中で日本のEVの課題としては、充電環境の不備であったり、長距離使用の課題、自動車メーカーと消費者がwin-winの関係性となる車両価格が必要になってくると考えています。まだまだ課題があるんですけど、社会のニーズとしては、これから大きくなっていくと考えられるので課題にどれだけ早く取り組んでいけるかが普及率に影響してくると考えています。

チームでやり遂げた経験について

私は駅改札内のカフェのアルバイトでオープングスタッフとして、接客マニュアルを確立し、お客様の満足度向上に貢献した。当初は、接客が人それぞれで、お客様からクレームをいただくことがあった。具体的には、混み始めると、テイクアウトのお客様を待たせてしまい、電車に間に合わないという課題であった。そこで、時間帯責任者の私は、お客様がスムーズに購入でき、待ち時間を少なくできる接客の制度・マニュアルを作成し、店長に確認してもらいアルバイトスタッフに共有した。そして、店舗の感想を書いてもらう接客の満足度調査を実施した結果、9割以上のお客様に◎の評価を頂けた。

辞退理由

他社に内定が決まったため。

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伊藤忠丸紅住商テクノスチールの 会社情報

基本データ
会社名 伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社
フリガナ イトウチュウマルベニスミショウテクノスチール
設立日 1963年5月
資本金 30億円
従業員数 409人
売上高 4712億円
決算月 3月
代表者 田中康博
本社所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目6番1号
電話番号 03-6266-8221
URL https://www.imsts.co.jp/
NOKIZAL ID: 1219959

伊藤忠丸紅住商テクノスチールの 選考対策

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