ベリサーブの本選考対策方法・選考フロー

自分のプログラミングの経験としては、大学の1年生の時にC言語を授業で履修した経験があります。そのため、応用的にプログラミングはできないが、基礎的なC言語の知識はあると思っております。 今年の夏に御社のインターンシップを受け、「今自分が受けている採用担当の方のお名前」さんにプロゲートで無料でプログラミングが勉強できると伺ったのでインターンシップの後にJavaとcss、htmlを少しだけ勉強いたしました。 また、ITの知識はプログラミングだけではないということが就職活動をしていく中で分かってきたのでITパスポートの勉強少ししています。現在は研究が忙しい時期ですが、落ち着いたらITパスポートの勉強を再開しようと思っております。 続きを読む

私が企業選びの中で大事にしていることの一つは高い専門性を身に着けられるかどうかということです。私は家庭教師のアルバイトにおいて自分の知識が相手にとって役立つことにやりがいを感じてきました。さらに、保護者や生徒から喜ばれることでもっと努力して相手の力になろうとして貪欲に知識を吸収してきました。そのため、私は専門性を持つことで高いレベルのサービスを提供できるような職種を選んでいます。また、私は大学３年次に取り組んだプログラミングのインターンではチームの仲間とともにコードを書く課題に取り組み、成果を出すまでのプロセスに楽しさを感じたという経験から、IT業界を志望しています。これはインターンをクリアした者のみ受けられる特別選考を得るためのプログラミング学習で、php言語を用いた掲示板の作成などが主な内容でした。私はそれまでプログラミングの経験がなく、そこで出される課題は私にとってハードルの高いものが多く挫折を味わいました。しかし、チームの仲間と積極的にコミュニケーションを取ることで自分1人ではできなかった課題を完了させることができました。わからない部分はすぐプログラミング上級者に質問したり、遅れているメンバーにはアドバイスをする事を心がけました。結果、経験者が複数いる中で標準の課題を終わらせることができ、チーム全体の平均の課題達成率は全チームの中で最高で大変やりがいをかんじました。 続きを読む

最初のワークではテストケースが実際にどのように行われるか体験し、その中で効率よく短い時間で多くのテストができるかが大事であると思いました。2つ目のワークでは、開発と検証合わせてどのくらいの時間が必要かを考えていくことは非常に楽しく、今自分が研究で行っているスケジュールを立てる面白さに似ていると感じました。3つ目のワークが一番難しかったです。ヒアリングからどのような優先順位を決めていくのかが人それぞれでメンバーの意見を一つに収束させていくのが難しかったことと、個人としては自分が優先順位をつけるタイプではなく両立させたいと思ってしまったので非常に悩みました。 面接官「この業界は自分の大学の専門分野と違うけど、どうしてこの業界に興味を持ってくれてインターンシップに参加してくれたの？」 　大学の授業でC言語を習ったときにそれが非常に面白く、ITに興味を持ちました。現在は就職活動で忙しいですが、ひと段落したらITパスポートの勉強をしたいと考えております。 続きを読む

家庭教師のアルバイトです。このアルバイトでは、目標達成のために厳しくすることで生徒の成績向上に貢献してきました。始めて間もない頃は楽観的見地から子どもの自主性を尊重していましたが、生徒の成績が思うように伸びず教師交代という事態に陥ったこともありました。そこで私は生徒に出した宿題のスケジュールを管理し、家庭訪問時に進捗状況をチェックし、できていなければスケジュールの意味の理解を含め叱り、できていれば褒めるなどしてメリハリをつけて指導するようにしました。その結果、成績が向上するケースを多く見るようになりました。2年前に受け持ったある案件では当初は２科目を頼まれていましたが、保護者と相談して社会を集中的に教えることで自主学習の定着を図ることにしました。その時の定期テストの結果は全科目で社会が一番良く70点を取ることができ、生徒の自信もついたということで、保護者からも喜ばれました。現在では社会科はその子の得意科目となっており、やりがいを感じます。 続きを読む

御社はテスト検証を主にやられていて、自動車やwebサービスなど多くの実績と検証サービスやツールがあり、検証の技術とノウハウがあると思うのですが、今後御社をもっと大きくしていくにはどのような課題がございますか？ 御社では、テスト検証の効率化や品質向上のツールを開発する人と、お客様の要望を聞きながらテスト検証によって課題解決をしていく業種に分かれているのではないかと考えたのですがこのような認識であっていますか？ 私は、大学の研究で修士1年生の始め、研究テーマ３つに大学院の授業に後輩指導の両立をさせようとして、研究テーマの成果を出そうと焦ってひたすらがむしゃらに動いて体調を少しだけ崩してしまった経験があります。そこから意識改革をしてスケジュールを見直して計画を立てることによって論文発表や学会発表を行うことができたのですが、ここでちゃんとどんなことがあっても寝るようにしました。そこが私の譲れない部分になってきているのですが、社長になるまでに相当苦労したと思うのですがここだけは譲れないと考えている部分はありますか？ 今まで仕事をしてきて大変だったことは沢山あると思うのですが、印象に残っているものとどうやってその大変だったことを乗り越えてきたかを教えていただきたいです。 私は今、今後のキャリアを考えていて、マネジメントに才能があるのか、それとも技術の方面の専門性を高めていくか迷っているのですが社長はどのようなキャリアを積まれたのでしょうか。経緯などをお聞きしてもよろしいでしょうか。また、もし、差支えないのならアドバイスをいただけないでしょうか。 社会人として仕事をマンネリ化させないために新しい事業に挑戦するとか色々あると思うのですが社長はどのような工夫をしていましたか。 続きを読む

お互いの技術力や知識の偏りを減らせるというメリットがあるからだと思います。得意分野や強みというのは人により様々です。逆に苦手な部分や弱みというものも人によります。チームで作業すれば、このような強みや弱点を補いあうことでチーム単位としての総合力を高められると思います。これは実際に私がインターンやサークル活動で感じたことでもあります。インターンではチームのメンバーと綿密にコミュニケーションを取ることで誤りや新しい発見が見つかり、無駄な作業を減らす場面が多くありました。サークルでは文化祭の前にRPGゲームを製作していましたが、それぞれが自分の得意分野のみに力を入れることで効率よく完成させることができました。双方とも、1人だけの専門性だけでは解決できなかったと思います。 続きを読む