サトーホールディングスの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全12件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部社員【面接の雰囲気】一次面接では珍しく年齢が高かった印象であったが、その分余裕があり雑談なども多かった。終始和やかな印象であった。【周りの人を巻き込んで何かを成し遂げた出来事を教えてください。】私は学習塾でアルバイトをしているときに同僚と協力して、生徒数を二倍に増やすことに成功しました。その塾では、創設間もないことから生徒数が少ないという問題がありました。そこで私は同期に声をかけ、「自分達でできることをやろう」と呼びかけ、地元の人に向けた認知活動を起こすことを決めました。そこで問題だったのが、バイト外の活動が忙しく皆の予定を合わせられなかったことです。しかし私たちは、とても細かく役割を分担し、できる協力をしてもらうことにしました。多くの人の協力があり、積極的に駅で宣伝を行うことや、長期休み前など大きな集客が見込める時期には近隣の学校に足を運び、チラシを置いてもらうなどの多くの策を講じることができました。その結果、生徒数を増やすことに成功し、私自身も一人ではなく、小さな仕事でも多くの人が関わることによる行動の影響力を実感することができました。【当社に入ってやりたいこと】御社の技術の話を聞いて、いろいろな業界に活かせるのではないかと思いました。そこで、まだ御社が関わっていない業界に営業として携わっていきたいと考えています。具体的には、御社の技術はバーコードを通した管理に優れていると考えているので、その技術は農業関連に活かせるのではないかと思っています。一年を通した管理が必要な農業に、バーコードを通じて管理することができれば効率性も上がり負担も減るのではないかと考えました。想像の話でしかないですが、このような考えのように顧客の方とともにあって課題解決に努めることができる御社に、とても魅力を感じています。まずは基本的な技術、スキルを身につけてステッアップを図っていきたいと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】面接の最後に、早い時期の面接だったので就活を通じてはじめての面接であるかを聞かれたので素直に「はい。」と答えたら、フィードバックをしてくれた。面接慣れしているようには見えなかったが、はきはきしていてよかったといわれた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部の社員、営業部長【面接の雰囲気】人事部の方は基本面接の記録だったのであまり話さなかった。営業部の方は最初かなり厳つい感じではあった。あまり質問もしてくれず、自分で話し続けるしかなくきつかった。【そのアルバイトで他に大変だったことはありますか。】年齢や立場も異なる初対面の人たちとの意見交換は、当初うまくいかず、ミーティングでも皆遠慮がちで静かな時間が多かった。その中で自分のリーダーとしての仕事が増え、周りにうまく仕事を振ることができず、余裕がなくなり仕事をこなすだけになっていた。私は、互いのことを知らなすぎることが原因と考え、ミーティングなど公式の場以外でも、積極的にコミュニケーションをとれるように日誌制度を作った。毎日の些細な日誌は、人柄だけでなく、各々が持っている校舎に対しての不満や改善点など、自分一人では考えつかないような意見を集めることにも役立った。それらの意見を議題に挙げることで、ミーティングでも遠慮なく活発な議論が行われるようになり、仕事もうまく割り振れるようになった。結果として、生徒を支える体制も強固とすることができた。私はこの経験を通して、個人でできることの限界と同時に、組織のまとまりの力の大きさを学んだ。【自己PRをしてください。】「積極的に行動を起こし、努力出来るところ」が私の強みです。そう思う理由は4年間続けた塾でのアルバイトの成果です。その職場では、創設間もないことから生徒数が少ないという問題がありました。私はその課題が、地元の人に存在が認知されていないことによるものだと考えました。そこで私は、積極的に駅で宣伝を行い、長期休み前など大きな集客が見込める時期には集客数の目標を立て、それを達成するために学校に直接チラシを置いてもらうなどの工夫をしました。また、口コミで生徒を増やすために内部の満足度を高めるためのイベントを企画するなどの努力をしました。その結果、生徒数を２倍に増やすことに成功し、地元でも評判の良い校舎となりました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】相手の様子を見ながら、落ち着いて話しを続けたことが評価につながったと思う。あまり質問をしてこない人だったので、普段よりは長めに話を続けることを意識した。