タナベコンサルティンググループの本選考対策方法・選考フロー

株式会社タナベコンサルティンググループの本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

タナベコンサルティンググループの

内定者の選考対策アドバイスをAIが要約

※本コンテンツは、選考体験記の「内定者のアドバイス」をもとに、ChatGPTを活用して自動生成されています。生成品質の向上に努めておりますが、自動生成であるため、まれに適切ではない情報が混ざる可能性があることを予めご了承ください。誠に恐れ入りますが、情報の真偽や正確性につきまして、当サイトは責任を負いかねます。上記の事項をご認識のうえ、就職活動における参考情報のひとつとして、ぜひ活用してください。

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タナベコンサルティンググループの本選考体験記(10件)

Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A.
コンサルティング業界における他の会社との違いを明確にする必要があると感じました。第一に、ほとんどのクライアントが大企業である総合コンサルティングファーム(例：big4、アクセンチュア、アビーム等)と中小企業向けのコンサルティングファームの違いに対する理解が求められると感じました。次に、中小企業向けコンサルティングファームの中でも、タナベ経営と他社(船井総研、山田コンサル等)との違いも明確にする必要があると思います。そのため、OB訪問は実施しておいた方が良いと思います。また、対面で説明会に参加した場合、パンフレットがもらえるので、それも参考にすると理解が深まると思います。より調べておけばよかったこととしては、タナベ経営にはどのような部署(インダストリーとサービスライン)があるのか、どの部署に興味があるのか、その理由です。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A.
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公開日：2025年4月25日

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Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A.
ホームページ、説明会での情報が最も役に立ちました。オンラインでの説明会に参加しましたが、実地での説明会に行かれた人はそこでパンフレットをもらうようでした。オンラインでの参加者は一次面接後にいただきましたが、そのパンフレットも事業内容がまとまっていて、大変参考になりました。他社コンサルティング企業、特に中小企業向けコンサルを提供する企業との違いを明確にしておくとよかったと思いました。また社風に関して、OB訪問等が出来れば、より理解を深めたうえで面接に臨めたのではないかと思いました。また、採用フローの大半が人事部の方なので、その部署以外の方の中でどのような方がいらっしゃるのかも知ることが出来たと思います。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A.
コンサルティング業界における他の会社との違いを明確にする必要があると感じました。第一に、ほとんどのクライアントが大企業である総合コンサルティングファーム(例：big4、アクセンチュア、アビーム等)と中小企業向けのコンサルティングファームの違いに対する理解が求められると感じました。次に、中小企業向けコンサルティングファームの中でも、タナベ経営と他社(船井総研、山田コンサル等)との違いも明確にする必要があると思います。そのため、OB訪問は実施しておいた方が良いと思います。また、対面で説明会に参加した場合、パンフレットがもらえるので、それも参考にすると理解が深まると思います。より調べておけばよかったこととしては、タナベ経営にはどのような部署(インダストリーとサービスライン)があるのか、どの部署に興味があるのか、その理由です。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A.
ホームページ、説明会での情報が最も役に立ちました。オンラインでの説明会に参加しましたが、実地での説明会に行かれた人はそこでパンフレットをもらうようでした。オンラインでの参加者は一次面接後にいただきましたが、そのパンフレットも事業内容がまとまっていて、大変参考になりました。他社コンサルティング企業、特に中小企業向けコンサルを提供する企業との違いを明確にしておくとよかったと思いました。また社風に関して、OB訪問等が出来れば、より理解を深めたうえで面接に臨めたのではないかと思いました。また、採用フローの大半が人事部の方なので、その部署以外の方の中でどのような方がいらっしゃるのかも知ることが出来たと思います。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。: A.
コンサルティング業界における他の会社との違いを明確にする必要があると感じました。第一に、ほとんどのクライアントが大企業である総合コンサルティングファーム(例：big4、アクセンチュア、アビーム等)と中小企業向けのコンサルティングファームの違いに対する理解が求められると感じました。次に、中小企業向けコンサルティングファームの中でも、タナベ経営と他社(船井総研、山田コンサル等)との違いも明確にする必要があると思います。そのため、OB訪問は実施しておいた方が良いと思います。また、対面で説明会に参加した場合、パンフレットがもらえるので、それも参考にすると理解が深まると思います。より調べておけばよかったこととしては、タナベ経営にはどのような部署(インダストリーとサービスライン)があるのか、どの部署に興味があるのか、その理由です。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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全ての本選考体験記を見る（全10件）

タナベコンサルティンググループの直近の本選考の選考フロー

2026卒本選考（総合職（コンサルタント候補））

2025卒本選考（総合職（コンサルタント候補））

2023卒本選考（総合職（コンサルタント候補））

タナベコンサルティンググループの志望動機

Q. タナベコンサルティンググループを志望する理由を教えてください。: A.
私がタナベ経営を志望する理由は２つあります。１点目は地域密着型のコンサルティングを展開している点です。私は、コロナ禍でリモートが進んだ反面、ビジネスドクターは医療と同様に現場主義が求められると考えています。そのため、地域密着で地域に根ざしたコンサルティングを行える点に魅力を感じています。２点目は、上流工程から下流工程まで一気通貫したご支援ができる点です。一気通貫という体制は私が希望している徹底的なサポートが出来る環境であると考えています。私は人の可能性を信じて、最後まで後押し出来る人材になりたいと考えているので、このような環境で働き、経験を積むことを望んでいます。この2点の理由から、タナベ経営を志望しております。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. タナベコンサルティンググループを志望する理由を教えてください。: A.
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公開日：2025年4月25日

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Q. タナベコンサルティンググループを志望する理由を教えてください。: A.
長期的目標として、ビジネスを通じた社会課題の解決に貢献したいと考えています。これは学部で○○○○を学び、またインターンシップを実施することを通じて、このような思いを持つようになりました。特に中小企業に向けたSDGsコンサルティングを提供したいと考え、御社がそのようなサービスを提供され、また力を入れられていることに大変魅力を感じ、志望いたします。SDGsコンサルティングに関して、特に中小企業にとっては難しい経営課題に対処する必要があると思いますが、様々な専門性を持つコンサルタントがチームを組んで課題解決にあたられていること、長い歴史の中で多くのお客様と深い信頼関係を築かれていることに特に魅力を感じました。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. タナベコンサルティンググループを志望する理由を教えてください。: A.
私がタナベ経営を志望する理由は２つあります。１点目は地域密着型のコンサルティングを展開している点です。私は、コロナ禍でリモートが進んだ反面、ビジネスドクターは医療と同様に現場主義が求められると考えています。そのため、地域密着で地域に根ざしたコンサルティングを行える点に魅力を感じています。２点目は、上流工程から下流工程まで一気通貫したご支援ができる点です。一気通貫という体制は私が希望している徹底的なサポートが出来る環境であると考えています。私は人の可能性を信じて、最後まで後押し出来る人材になりたいと考えているので、このような環境で働き、経験を積むことを望んでいます。この2点の理由から、タナベ経営を志望しております。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. タナベコンサルティンググループを志望する理由を教えてください。: A.
長期的目標として、ビジネスを通じた社会課題の解決に貢献したいと考えています。これは学部で○○○○を学び、またインターンシップを実施することを通じて、このような思いを持つようになりました。特に中小企業に向けたSDGsコンサルティングを提供したいと考え、御社がそのようなサービスを提供され、また力を入れられていることに大変魅力を感じ、志望いたします。SDGsコンサルティングに関して、特に中小企業にとっては難しい経営課題に対処する必要があると思いますが、様々な専門性を持つコンサルタントがチームを組んで課題解決にあたられていること、長い歴史の中で多くのお客様と深い信頼関係を築かれていることに特に魅力を感じました。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. タナベコンサルティンググループを志望する理由を教えてください。: A.
私がタナベ経営を志望する理由は２つあります。１点目は地域密着型のコンサルティングを展開している点です。私は、コロナ禍でリモートが進んだ反面、ビジネスドクターは医療と同様に現場主義が求められると考えています。そのため、地域密着で地域に根ざしたコンサルティングを行える点に魅力を感じています。２点目は、上流工程から下流工程まで一気通貫したご支援ができる点です。一気通貫という体制は私が希望している徹底的なサポートが出来る環境であると考えています。私は人の可能性を信じて、最後まで後押し出来る人材になりたいと考えているので、このような環境で働き、経験を積むことを望んでいます。この2点の理由から、タナベ経営を志望しております。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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タナベコンサルティンググループのエントリーシート

Q. 志望動機: A.
私は、日本の大半を占めている「中小企業」が日本経済を支えていると考えている。他のコンサルティングファームより、世界一「中小企業」を支えていることに魅力を感じた。また、「FCC」を掲げ、百年先も選ばれ続けること「現場主義」により顧客ととても近い距離で仕事が出来ることにより、真に寄り添った仕事ができる。ゼミで身に着けた「直面した課題に対して最適な提案を企画・提案する力」を活かして、御社に貢献する。続きを読む

公開日：2020年6月12日

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Q. タナベコンサルティングで具体的にやってみたいこと（理由含）、また、働く上で不安な点をそれぞれ教えてください。: A.
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公開日：2023年7月27日

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Q. 志望動機: A.
私は、日本の大半を占めている「中小企業」が日本経済を支えていると考えている。他のコンサルティングファームより、世界一「中小企業」を支えていることに魅力を感じた。また、「FCC」を掲げ、百年先も選ばれ続けること「現場主義」により顧客ととても近い距離で仕事が出来ることにより、真に寄り添った仕事ができる。ゼミで身に着けた「直面した課題に対して最適な提案を企画・提案する力」を活かして、御社に貢献する。続きを読む

公開日：2020年6月12日

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Q. 志望動機: A.
私は、日本の大半を占めている「中小企業」が日本経済を支えていると考えている。他のコンサルティングファームより、世界一「中小企業」を支えていることに魅力を感じた。また、「FCC」を掲げ、百年先も選ばれ続けること「現場主義」により顧客ととても近い距離で仕事が出来ることにより、真に寄り添った仕事ができる。ゼミで身に着けた「直面した課題に対して最適な提案を企画・提案する力」を活かして、御社に貢献する。続きを読む

公開日：2020年6月12日

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タナベコンサルティンググループのグループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ

2019卒
6人
60分
伸びる若手社員の条件は。
詳細

2018卒
6人
30分
若手に必要な三つの能力とは？
詳細

タナベコンサルティンググループの面接

1次面接
2次面接
最終面接

Q. 学生時代に最も力を入れて、取り組んだ経験について: A.
学生時代、最も力を入れたことは、大学2年次に20社が参加するセミナーを企画・運営したことです。私は、企画するにあたり定期開催の実現を目的に設定しました。そのためには、他との差別化が必要だと考え、参加者同士が盛んに議論できるセミナーの開催を目指しました。しかし、事前に学生を対象にした模擬セミナーを行ったところ、意見交換が殆ど交わされないという問題が生じました。そこで、活発な議論を促すための解決策として、セミナーで扱うテーマの一本化と座席配置の変更という２つを提案しました。その結果、セミナー終了後に16社の方から内容を高く評価していただき、３ヶ月ごとの定期開催が決定しました。この経験から、目的達成に向けて逆算的に考えること、課題を発見し、それを修正する重要性を認識しました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. 学生時代に力を入れたことはなんですか: A.
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公開日：2025年4月25日

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Q. 学生時代力を入れたこと: A.
学生団体を立ち上げ、途上国の貧困地域にて○○プロジェクトを企画・実施しました。その中で、渡航困難な状況となってしまいましたが、私たちだけではできないことも周囲を巻き込むことで可能になると考え、現地で活動を続ける○○に協力を依頼しました。その中で、企画の問題点を柔軟に改善することで徐々に相手との信頼関係を築き、結果的に最後までやり抜くことができました。この経験から、周囲を巻き込み、目標を達成する上で、２点のことを学ぶことができました。熱意を持って行動を起こす重要性と、問題に正面から向き合う姿勢を通じて相手からの信頼を得られることです。御社でもこれらの学びを活かして、企業課題の解決に貢献したいと考えます。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. 学生時代に最も力を入れて、取り組んだ経験について: A.
学生時代、最も力を入れたことは、大学2年次に20社が参加するセミナーを企画・運営したことです。私は、企画するにあたり定期開催の実現を目的に設定しました。そのためには、他との差別化が必要だと考え、参加者同士が盛んに議論できるセミナーの開催を目指しました。しかし、事前に学生を対象にした模擬セミナーを行ったところ、意見交換が殆ど交わされないという問題が生じました。そこで、活発な議論を促すための解決策として、セミナーで扱うテーマの一本化と座席配置の変更という２つを提案しました。その結果、セミナー終了後に16社の方から内容を高く評価していただき、３ヶ月ごとの定期開催が決定しました。この経験から、目的達成に向けて逆算的に考えること、課題を発見し、それを修正する重要性を認識しました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. 学生時代力を入れたこと: A.
学生団体を立ち上げ、途上国の貧困地域にて○○プロジェクトを企画・実施しました。その中で、渡航困難な状況となってしまいましたが、私たちだけではできないことも周囲を巻き込むことで可能になると考え、現地で活動を続ける○○に協力を依頼しました。その中で、企画の問題点を柔軟に改善することで徐々に相手との信頼関係を築き、結果的に最後までやり抜くことができました。この経験から、周囲を巻き込み、目標を達成する上で、２点のことを学ぶことができました。熱意を持って行動を起こす重要性と、問題に正面から向き合う姿勢を通じて相手からの信頼を得られることです。御社でもこれらの学びを活かして、企業課題の解決に貢献したいと考えます。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. 学生時代に最も力を入れて、取り組んだ経験について: A.
学生時代、最も力を入れたことは、大学2年次に20社が参加するセミナーを企画・運営したことです。私は、企画するにあたり定期開催の実現を目的に設定しました。そのためには、他との差別化が必要だと考え、参加者同士が盛んに議論できるセミナーの開催を目指しました。しかし、事前に学生を対象にした模擬セミナーを行ったところ、意見交換が殆ど交わされないという問題が生じました。そこで、活発な議論を促すための解決策として、セミナーで扱うテーマの一本化と座席配置の変更という２つを提案しました。その結果、セミナー終了後に16社の方から内容を高く評価していただき、３ヶ月ごとの定期開催が決定しました。この経験から、目的達成に向けて逆算的に考えること、課題を発見し、それを修正する重要性を認識しました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. これまでどのような困難経験があったか: A.
私がこれまでに経験した困難なことは2つあります。1点目は、企画・運営に参加していたセミナー２週間前にトラブルが発生したことと、2点目は、中学校で所属していたバスケットボール部でベンチ外を経験したことです。 ※以降、深堀後の質問前者については、トラブルの要因を特定し、解決策をメンバー間で議論することで解決しました。具体的には、座席配置の変更と、取り上げるテーマを１つに絞ったことです。後者については、外部の練習に参加することで誰よりも練習量を増やすこと、チームにおける必要な人材についてコーチのもとに相談に行くことで乗り越えました。その結果、次の大会ではレギュラーになることができ、チームの優勝に貢献することが出来ました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. 希望する部門について理由を教えてください: A.
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公開日：2025年4月25日

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Q. 学生時代にどのようなことに取り組みましたか。: A.
学生団体を立ち上げ、途上国の貧困地域にて○○プロジェクトを企画・実施しました。その中で、渡航困難な状況となってしまいましたが、私たちだけではできないことも周囲を巻き込むことで可能になると考え、現地で活動を続ける○○に協力を依頼しました。その中で、企画の問題点を柔軟に改善することで徐々に相手との信頼関係を築き、結果的に最後までやり抜くことができました。（なぜそれをしようと思いましたか？）始めたきっかけは、途上国の貧困地域であるスラム街を訪れた際、生活環境の不衛生さに大変驚き、その原因の一つとなっていた「常習化したゴミのポイ捨て」を変えるきっかけを作ることで、現地の人々に貢献したいと考えたからでした。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. これまでどのような困難経験があったか: A.
私がこれまでに経験した困難なことは2つあります。1点目は、企画・運営に参加していたセミナー２週間前にトラブルが発生したことと、2点目は、中学校で所属していたバスケットボール部でベンチ外を経験したことです。 ※以降、深堀後の質問前者については、トラブルの要因を特定し、解決策をメンバー間で議論することで解決しました。具体的には、座席配置の変更と、取り上げるテーマを１つに絞ったことです。後者については、外部の練習に参加することで誰よりも練習量を増やすこと、チームにおける必要な人材についてコーチのもとに相談に行くことで乗り越えました。その結果、次の大会ではレギュラーになることができ、チームの優勝に貢献することが出来ました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. 学生時代にどのようなことに取り組みましたか。: A.
学生団体を立ち上げ、途上国の貧困地域にて○○プロジェクトを企画・実施しました。その中で、渡航困難な状況となってしまいましたが、私たちだけではできないことも周囲を巻き込むことで可能になると考え、現地で活動を続ける○○に協力を依頼しました。その中で、企画の問題点を柔軟に改善することで徐々に相手との信頼関係を築き、結果的に最後までやり抜くことができました。（なぜそれをしようと思いましたか？）始めたきっかけは、途上国の貧困地域であるスラム街を訪れた際、生活環境の不衛生さに大変驚き、その原因の一つとなっていた「常習化したゴミのポイ捨て」を変えるきっかけを作ることで、現地の人々に貢献したいと考えたからでした。続きを読む

公開日：2022年7月19日

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Q. これまでどのような困難経験があったか: A.
私がこれまでに経験した困難なことは2つあります。1点目は、企画・運営に参加していたセミナー２週間前にトラブルが発生したことと、2点目は、中学校で所属していたバスケットボール部でベンチ外を経験したことです。 ※以降、深堀後の質問前者については、トラブルの要因を特定し、解決策をメンバー間で議論することで解決しました。具体的には、座席配置の変更と、取り上げるテーマを１つに絞ったことです。後者については、外部の練習に参加することで誰よりも練習量を増やすこと、チームにおける必要な人材についてコーチのもとに相談に行くことで乗り越えました。その結果、次の大会ではレギュラーになることができ、チームの優勝に貢献することが出来ました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. なぜコンサルタントを希望するのか。: A.
私がコンサルタントを志望する理由は、物事の本質を見抜き、課題解決を行うという仕事内容に興味があるからだ。私はゼミで〜という研究をした経験から、物事の本質的課題や本質的価値を知り、働く人の課題解決をすることの面白さ・重要性を学んだ。そこで、将来も何か物事の本質を見抜いて働く人の課題解決ができるような仕事がしたいと思うようになった。「物事の本質を見抜く」「働く人を支える」「課題解決を行う」という点で、これはまさにコンサルタントに求められる仕事であると考えた。徹底した事実追及から本質を見抜き、クライアントを成功に導くことで圧倒的に社会に価値を生む。そんな仕事に携わっていきたいと考えた。御社のコンサルタントは専門性の高さ、参画分野の多さから、幅広い価値提供をできると考えたため、御社のコンサルタントとして活躍したいと考えた。続きを読む

公開日：2022年4月23日

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Q. 自己PRをお願いします: A.
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公開日：2025年4月25日

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Q. なんで今の大学、学部を選んだのか: A.
大学を選んだ理由は、２つあります。１つ目は実家から近いためです。大学生の間は地元の行事への貢献を続けていきたいと考えていたので、地元から近い大学を選びました。２つ目は、他学部の講義の履修を推奨しているためです。幅広い分野を学び、自分自身の興味の幅を広げたいと考えていたので、文系という大きな枠組みの中であれば、自由に学べる制度が魅力的でした。経済学部を選んだ理由も２つあります。１つは父親の影響です。私の父も大学時、経済学部に所属していたことから、他の学部に比べて親近感がありました。２つ目は、世の中のことを最も知れるのではないかと漠然と考えていたからです。経営や金融、財政といった社会で必要な知識をより多く学べる学部が経済であると考えたため選択しました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. なぜコンサルタントを希望するのか。: A.
私がコンサルタントを志望する理由は、物事の本質を見抜き、課題解決を行うという仕事内容に興味があるからだ。私はゼミで〜という研究をした経験から、物事の本質的課題や本質的価値を知り、働く人の課題解決をすることの面白さ・重要性を学んだ。そこで、将来も何か物事の本質を見抜いて働く人の課題解決ができるような仕事がしたいと思うようになった。「物事の本質を見抜く」「働く人を支える」「課題解決を行う」という点で、これはまさにコンサルタントに求められる仕事であると考えた。徹底した事実追及から本質を見抜き、クライアントを成功に導くことで圧倒的に社会に価値を生む。そんな仕事に携わっていきたいと考えた。御社のコンサルタントは専門性の高さ、参画分野の多さから、幅広い価値提供をできると考えたため、御社のコンサルタントとして活躍したいと考えた。続きを読む

公開日：2022年4月23日

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Q. なんで今の大学、学部を選んだのか: A.
大学を選んだ理由は、２つあります。１つ目は実家から近いためです。大学生の間は地元の行事への貢献を続けていきたいと考えていたので、地元から近い大学を選びました。２つ目は、他学部の講義の履修を推奨しているためです。幅広い分野を学び、自分自身の興味の幅を広げたいと考えていたので、文系という大きな枠組みの中であれば、自由に学べる制度が魅力的でした。経済学部を選んだ理由も２つあります。１つは父親の影響です。私の父も大学時、経済学部に所属していたことから、他の学部に比べて親近感がありました。２つ目は、世の中のことを最も知れるのではないかと漠然と考えていたからです。経営や金融、財政といった社会で必要な知識をより多く学べる学部が経済であると考えたため選択しました。続きを読む

公開日：2022年6月13日

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Q. なぜコンサルタントを希望するのか。: A.
私がコンサルタントを志望する理由は、物事の本質を見抜き、課題解決を行うという仕事内容に興味があるからだ。私はゼミで〜という研究をした経験から、物事の本質的課題や本質的価値を知り、働く人の課題解決をすることの面白さ・重要性を学んだ。そこで、将来も何か物事の本質を見抜いて働く人の課題解決ができるような仕事がしたいと思うようになった。「物事の本質を見抜く」「働く人を支える」「課題解決を行う」という点で、これはまさにコンサルタントに求められる仕事であると考えた。徹底した事実追及から本質を見抜き、クライアントを成功に導くことで圧倒的に社会に価値を生む。そんな仕事に携わっていきたいと考えた。御社のコンサルタントは専門性の高さ、参画分野の多さから、幅広い価値提供をできると考えたため、御社のコンサルタントとして活躍したいと考えた。続きを読む

公開日：2022年4月23日

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全ての面接を見る（23件）

タナベコンサルティンググループの内定者のアドバイス

内定に必要なことは何だと思うか

選考通過者の内容を見る

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

選考通過者の内容を見る

内定したからこそ分かる選考の注意点

選考通過者の内容を見る

内定に必要なことは何だと思うか

選考通過者の内容を見る

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

選考通過者の内容を見る

内定したからこそ分かる選考の注意点

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内定に必要なことは何だと思うか

対面面接の際の基本的な面接マナーは改めて確認した方が良いと思いました。また、2次面接では、予め決められたお題に沿って、自身で資料を作成し、プレゼンする課題があります。そのため、基本的な資料作成の能力とプレゼンスキルは必要になると思います。提案の内容の論理性も確認されるので、事前に友人や先輩に確認してもらうとよいかもしれません。加えて、最終面接では逆質問の時間が大半を占めるので、質問を最低8個は考えておくとよいと思います。続きを読む

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

基本的なマナーと論理的思考力があれば、最終面接までは通過できると思います。最終面接では、9割近くの時間が逆質問になるため、企業に対する関心度合いが見られていたと思います。そのため、逆質問をどれだけ事前に準備出来るかどうかが大きな違いになると思います。続きを読む

内定したからこそ分かる選考の注意点

ただのコンサルタントではなく、タナベ経営のコンサルタントになりたいと感じているかどうかが重要視されたと思います。また、営業とコンサルティング業務を同時並行で行う必要がある点から、忍耐力、ストレス耐性も見られていたと思います。続きを読む

内定に必要なことは何だと思うか

意見をはっきりと伝えること。論理的に「会話」すること。この企業で重視されていることは、頭の良さより、コミュニケーション力だと思う。自分より年上の、社員の方や社長に臆せず話すことができるかを見られている印象があった。その中で、面接の際は「会話」できるかが大事である。覚えてきたことを話すだけでは、想定問答と異なる質問が来たときに見当違いな返しをしてしまう可能性がある。そのため、面接準備は自分の一番伝えたいことを確認したり、自分のこれまでの人生を振り返るのに使ったほうがいいと思う。続きを読む

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

「自分の言いたいことをはっきり言語化して伝えられるかどうか」「面接官の質問の意図を把握して回答できるか」がポイントだと思う。それゆえ、抽象的な質問（ストレス耐性はあるか）が多いように感じた。それに対して、抽象的（ストレス耐性はあります）ではなく、具体的にエピソードに落として回答（〜〜という経験から、ストレス耐性が形成されたので〜〜）できるようにしていたのが良かったのだと思う。続きを読む

内定したからこそ分かる選考の注意点

ガクチカや自己PRに関しては、結構詰められるのでしっかりと整理して行ったほうがいい。また、幼少期〜高校生など、他社ではあまり聞かれないような経歴も聞かれるので、事前に整理したり、落ち着いて対応することが求められる。続きを読む

基本データ
会社名	株式会社タナベコンサルティンググループ
フリガナ	タナベコンサルティンググループ
設立日	1963年4月
資本金	17億7200万円
従業員数	344人 ※2018年4月1日時点
売上高	87億9700万円 ※2018年３月期
決算月	3月
代表者	若松孝彦
本社所在地	〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号
平均年齢	38.2歳
平均給与	692万円
電話番号	06-7177-4000
URL	https://www.tanabeconsulting-group.com/

NOKIZAL ID: 1136969

タナベコンサルティンググループの選考対策

インターン
インターン体験記一覧
インターンのエントリーシート
インターンの面接
企業研究
マッチ度（就職難易度・採用大学）
企業研究

タナベコンサルティンググループの本選考対策方法・選考フロー

タナベコンサルティンググループの 本選考体験記(10件)

26卒 最終面接

タナベコンサルティンググループの 直近の本選考の選考フロー

タナベコンサルティンググループの 志望動機

26卒 志望動機

タナベコンサルティンググループの エントリーシート

24卒 本選考ES

タナベコンサルティンググループの グループディスカッション

タナベコンサルティンググループの 面接

26卒 1次面接

26卒 2次面接

26卒 最終面接

タナベコンサルティンググループの 内定者のアドバイス

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タナベコンサルティンググループの 選考対策

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タナベコンサルティンググループの本選考体験記(10件)

26卒最終面接

タナベコンサルティンググループの直近の本選考の選考フロー

タナベコンサルティンググループの志望動機

26卒志望動機

タナベコンサルティンググループのエントリーシート

24卒本選考ES

タナベコンサルティンググループのグループディスカッション

タナベコンサルティンググループの面接

26卒最終面接

タナベコンサルティンググループの内定者のアドバイス

タナベコンサルティンググループの会社情報

タナベコンサルティンググループの選考対策