ＳＢＩホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私はもともとアセットマネジメント事業のような先見性と責任感が求められる仕事に携わりたいと考えており、そんななかで金融業界のリーディングカンパニーである御社の、特にアセットマネジメント事業などを含めた体系的なビジネスモデルが魅力的に感じたため志望した。 ゆくゆくはSBIアセットマネジメントに携わりたい。運用フロントに興味があり、ファンドマネージャーを目指していきたい。 そのためには、個々のグループ会社ではなく、個々のグループ会社を統括する御社を志望する必要があるとも考えている。

A. 私は貴社でシステム開発に携わりたい。理由は２つある。 第一に、貴社の幅広い金融サービスとそのシステムは顧客が本当に必要とするポートフォリオの提供を可能にすると思った。私も個人投資家として株式を売買している経験から、貴社のような顧客重視のサービスを提供している会社に資産を預けることで安心できる。そのようなサービスを自分も提供したいと考えた。 第二に、幅広い金融業を手掛けている貴社は多様な技術に触れられる環境だと思うからである。貴社は金融機関でありながら様々な最新の技術を取り入れて事業を拡大しており、新しいことができると思った。私は新たな技術を金融に取り入れ、人々の生活を豊かにする仕事をしたいと考えているからである。

A. SBIホールディングスコース

A. 私がゼミで取り組んでいる研究テーマは「限界ニュータウン再生の可能性について」です。過疎化と高齢化が深刻化する限界ニュータウンを再生する方法について研究しています。高度経済成長時の大量人口移動の受け皿となったニュータウンは、現在深刻な過疎化と高齢化に見舞われています。しかし、限界ニュータウンを再生できればコロナ禍のリモートワーク化による郊外需要の高まりに応え、人々に安くて過ごしやすい居住環境を提供できるようになると考えたためこのテーマを選択しました。特に力を入れて取り組んでいることは、都心アクセス手段の増加と地域の結びつき強化に有効な手段を、過去の論文や資料文献から情報を集めることです。現時点では鉄道沿線やバスの運行本数増加と団地の一室を利用した食堂を作ることが手段として有効だと考えており、今後はこの２つの有効性と実現可能性をさらに詳しく検討していく見通しとなっています。

A. 老後2000万円問題等から貯蓄から投資の需要が高まっている、金融の面から経済的な価値に直結する手助けとなれるのが資産運用、アセットマネジメント事業だと言える 経営学部の知識や関心を活かせるのもこの分野、これが先見性 責任感も少し似通う、お金は責任と同値だと思う、軽音楽部の会計だったからお金そのものの管理の重要性を知っている、 塾講師のバイトを一年生から続けているので、お金をもらって働くこと、将来に携わることの重要性と、それと同時に達成感や反省といったやりがいも知っている。 この二つの経験と価値観はアセットマネジメント事業に合致している

A. フィンテックに対応できない企業から先に潰れていくと思う。最近決済や送金、貸し付けに至るまで従来銀行が行ってきた業務をIT技術で代替する流れができており、既存の金融機関は新たな生き残りの道を模索しなければならないと考える。/過剰な融資により潰れた。当時地価や株価はうなぎのぼりに上昇しており、ろくな審査もせずに銀行は融資を続けた。後にバブルがはじけ、膨らんだ融資金は不良債権となり、銀行の経営を大きく圧迫することとなったから。/フィンテックに対応できる企業が生き残ると思う。リテールマーケットでは貴社のようにインターネットを最大限活用し、コストを抑えた経営を行う企業が最終的には勝つと思う。ホールセールもでは野村證券のような営業力に強みのある会社と貴社のような低コストの会社の2大勢力に分かれると思う。