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株式会社シグマクシス・ホールディングス

シグマクシス・ホールディングスの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

株式会社シグマクシス・ホールディングスの本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

シグマクシス・ホールディングスの 本選考体験記(241件)

24卒 内定入社

コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
シグマクシスのホームページを主に参考にしました。 採用ホームページに会社紹介動画があるので、それを視聴し、その中で気になったことを深く調べて企業の理解に努めました。 コンサルはどこも業務内容が似ている中で、この会社がどこで他と差別化を図っているのか、その中でどこに魅力感じてこの会社を選んだのかということをしっかりと自分の言葉で説明できるようにしておくといいと思います。 また、webテストに通過して1次面接の前に質問会があるので、それに参加し疑問点を解消しておくといいと思います。 続きを読む
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公開日:2023年11月13日

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24卒 内定

コンサルタント職
24卒 | 東京大学 | 非公開
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
これといった対策は行わなかった。企業説明会がリモートで開催されていたので出席したが、会社の理念など概説的な話をしていたし、もともと内定しても入る予定はなかったので、あまり真剣には聞いていなかった。それでも一応は会社の事業内容など基本情報は自分で調べて、メモしておいた。とはいえ、面接時にこれらの会社情報の知識や理解度について問われるような質問をされた覚えはないので、そこまで一生懸命に調べておく必要はないと感じた。 続きを読む
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公開日:2023年7月31日

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シグマクシス・ホールディングスの 直近の本選考の選考フロー

シグマクシス・ホールディングスの 志望動機

24卒 志望動機

職種: コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. シグマクシス・ホールディングスを志望する理由を教えてください。
A.
まず前提として面接3回の中で形式ばって志望動機を聞かれたことはなかったです。 ただ、もし面接で聞かれたら話そうと思っていたことは2点あります。 1点目は、SDGs関連の案件が多いことです。 自分は就職活動を通じて社会問題の解決に貢献したいと思うようになったため、それをコンサルタントとして実現できることに魅力を感じました。 2点目は、他のコンサルティングファームと比べてクライアントと中長期的な関わりをする点に魅力を感じたからです。 続きを読む
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公開日:2023年11月13日

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24卒 志望動機

職種: コンサルタント職
24卒 | 東京大学 | 非公開
Q. シグマクシス・ホールディングスを志望する理由を教えてください。
A.
理由は二つあります。第一に、御社においてならば、早いスピードで成長できると思ったからです。特に、IT未経験でも研修などが充実していますし、実際に文系出身者の社員の方々も多数活躍していると伺いました。第二に、御社は、社会貢献度が高いと感じたからです。プロジェクトを下請けに出さず、全て自社で業務を遂行しているなど、真に顧客に寄り添っている姿勢があると感じました。御社でならば、様々なバックグラウンドを持つ相手に合わせて寄り添ってきた経験を活かし、社会に幅広く貢献できると思いました。 続きを読む
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公開日:2023年7月31日

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シグマクシス・ホールディングスの エントリーシート

26卒 本選考ES

コンサルタント職
26卒 | 非公開 | 男性
Q. あなたが興味を持っているビジネス分野は、近い将来(5-10年後)どのように変化していくと考えますか。また、その中であなたはどのように活躍したいと思いますか。(400字)
A.
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公開日:2025年4月23日
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24卒 本選考ES

コンサルタント職
24卒 | 上智大学 | 男性
Q. 学生時代力を注いだこと、研究内容、志望動機、趣味・特技など自由にご記入ください 1000文字以内
A.
学生時代力を注いだこと 水泳インストラクターだ。私は渡豪時に残した全豪大会6位という結果を活かし、北島康介選手が設立したクラブにてインストラクターを務めている。主に小学生から高校生を担当し、生徒の自己ベスト更新を目標に練習メニューの作成から行い指導に当たっている。生徒によって課題点は異なり、同じメニューを行っていく中で各生徒に合わせて助言することが困難であった。そこで私は練習外でも積極的に会話を重ねることで関係の構築を図るだけでなく、各生徒の現状を分析することを意識した。そして本人も気が付いていない課題を引き出し、各生徒に合わせた解決策を特定し、多くの生徒の自己ベスト更新に繋げることができた。 強み やり抜く力だ。この力はシドニー在住時に取り組んでいた競泳で発揮した。私は幼少の頃から15年程競泳をしており、シドニーにいた際も現地のクラブに所属していた。全豪大会出場を目標にしていたが、言語がネックであった私にとって練習を理解することが困難であったこと、また渡豪前の骨折で半年以上のブランクがあったこともあり、調子を戻すまで時間を要した。そこで私は個別でコーチに練習を聞き理解を深めるだけでなく、泳いでいる映像を見返し課題点を意識しながら日々の練習に取り組むことで、その年に参加標準記録を突破することができた。この経験から私は、自身が環境の変化に応じ、目標達成まで試行錯誤を重ね努力できることを知った。 志望動機 コンサルタントとしてお客様の課題解決やデジタル変革に取り組み、より良い社会の発展を共に支えたい。そう思ったきっかけは2点ある。1点目は私の通っていた高校においてDXに触れた経験だ。一企業がデジタル変革を起こすことで、生徒の学習効率や社員の方の業務効率の向上、教育格差の減少などの課題解決に繋がることを目の当たりにした。このことから、多くの企業のデジタル変革を進めることができれば社会に大きなインパクトを与えることができると考えるようになった。2点目はアルバイトで得た強みを活かせると感じたからだ。私は水泳インストラクターとして各生徒の課題を引き出し、様々なソリューションを用いて目標達成まで並走してきた。そういった点において仕事内容に一致している、また強みを活かせると感じた。以上のことから、自身のビジョン実現のため貴社を志望している。 続きを読む
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公開日:2023年12月7日
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24卒 本選考ES

コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. 自己PR
A.
私の長所は誰とでも信頼関係を築ける人柄である.私はアルバイト先の学習塾で個別指導部学生代表として退塾者数の減少に尽力した.当塾では退塾者の多さが問題視されていた.原因は生徒と講師の相性の不一致であった.そこで私は,生徒の要望を把握し話題や授業スタイルが合う講師と授業を設定しようと考え,生徒全員との個別面談を実施した.面談を行う上で,面談時間の確保,短い面談時間の中で生徒の本音を聞き出す事,という二つの困難があった.一つ目の困難は日頃から課外活動を企画するなどして築いていた他講師との信頼関係を活かして,協力を仰ぎ分担をする事で解決した.二つ目の困難は日頃から生徒に声を掛け面談外で定期的な会話時間を創出する事で解決した.その中で生徒との会話は目線を揃え共通の話題を持つ事を意識した.そして面談で得た情報を元に講師を提案した結果,退塾者は前年の15人から2人まで減少した.このような人柄を活かし,私は顧客に信頼されるコンサルタントになれると確信している. 続きを読む
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公開日:2023年9月11日
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シグマクシス・ホールディングスの グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2022卒
5人
120分
グループディスカッションで選考を通過するためにはどうすればよいか
詳細
2022卒
5人
30分
○△□を評価せよ
詳細
2022卒
5人
40分
初対面の5人がプロジェクトチームを組んで最大限のパフォーマンスを出すために必要なことは?
詳細
2021卒
4人
100分
幼稚園の入園希望者かを選抜する方法について考える
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2021卒
6人
60分
シグマクシスの志望者数を増やすにはどのようにすれば良いか。
詳細

シグマクシス・ホールディングスの 面接

  • 1次面接
  • 2次面接
  • 最終面接

24卒 1次面接

コンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. もしあなたが採用担当者で1問しか質問ができなくそこから合否を判断する場合、どのような質問をしますか?
A.
これまで挫折した経験とそれをどのようにして乗り越えたのかを教えてください。 その質問内容の評価軸とそれをどのようにして定量的に評価するのか教えてください。(深掘り) →評価軸は、私がコンサルタントとして必要だと思う適性で3点あります。 1点目は論理的思考力があるかということ。 2点目は誠実であるかということ。 3点目は困難に対して粘り強く立ち向かうことができるかということです。 1点目と3点目に関しては、挫折経験をどのようにして乗り越えたのかというプロセスから評価できると思います。 2点目は面接全体の雰囲気から評価できると考えます。 続きを読む
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公開日:2023年11月13日
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24卒 1次面接

コンサルタント職
24卒 | 東京大学 | 非公開
Q. なぜシグマクシスを志望したか
A.
主に二つあります。第一に、多様な業界についての理解やITについての知見を深めたい。御社は非常に幅広い業界の企業を相手に、ITを用いたソリューションを提供されています。こうした中で、ITはもちろん、さまざまな業界の仕事について実践とともに学びたいです。第二に、そうして学んだことを基にして、それぞれの業界において役立つようなシステムの構築を行いたいと思っています。こうした仕事を通じて社会貢献を果たすことを、ある種の目標とも考えています。 続きを読む
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公開日:2023年7月31日
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シグマクシス・ホールディングスの 内定者のアドバイス

25卒 / 非公開 / 非公開
職種: コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
25卒 / 非公開 / 男性
職種: コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
24卒 / 非公開 / 非公開
職種: コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
コンサル業界を志望している人は、ケース面接にかなり力を入れると思うのですが、シグマクシスはケース面接がある人とない人がいるので、ケースの対策ばかりしていても内定できるとは限らない。 その人がどのような人物なのか、一緒に働きたいと思える人なのか、プリンシパル以上であれば自分のプロジェクトにいて欲しい存在なのかというように、能力面だけでなく人間性などもすごく見られている印象を受けたので、変にとりつくわずに素の自分を面接で出していったらいいと思う。 自分は本選考経由だったのですが、内定者の4割ほどはインターン経由の方なので、インターンに参加するチャンスがあるのなら挑戦した方がいいと思います。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
能力面(ポテンシャルがあるか)、人間面(性格や愛嬌など)の2つの観点において欲しいと思ってもらえないと内定が出ないと思う。 自分は1次面接のケース面接で能力面を見られたので、2次、最終はパーソナリティに関する質問しかなかった。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
本選考経由の人は、1次面接が最も鬼門のようなので、自己分析・ケース対策ともに万全の準備をした上で面接に臨んだ方がいいと思う。 また、人によって面接が2回だったり、3回だったりするようだ。 これは、面接が2回だから優秀だとも一概に言えないそう。 囲い込みの意味で3回していたり、もっと会社のことを知ってほしい、もっと相手のことを知りたいという意図で3回している場合もあるそう。 続きを読む
24卒 / 東京大学 / 非公開
職種: コンサルタント職
1
内定に必要なことは何だと思うか
コンサル業界なので、コンサルティング企業一般に関する知識や、なぜコンサルでなければならないか、シグマクシスが他の企業より良いと思った理由などの基本的な志望理由は必要。しかし、そこまで深い知識が求められていたとは考えられないので、何から何まで調べておく必要性はないと感じる。しかし、コンサル企業らしく、ディスカッションが急に始まったりしたので、柔軟で俊敏な思考力のようなものがある程度求められているのかもしれない。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分が入社して何をしたいか、なぜコンサルでなければならないかをしっかり固めておくことは必要だと感じる。社員とのディスカッションがあるので、その場で考えてそれっぽい答えを出せる程度の思考力はあった方が良い。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
中堅コンサルトはいえ年収は高い企業なので、内定までは大変だろうと予想していたが、受けてみたら案外そうではなかった。学歴である程度の優遇がされていた可能性がある。なぜなら、面接時に私がそれほど冴えた回答をしていたわけではないからだ。 続きを読む
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シグマクシス・ホールディングスの 内定後入社を決めた理由

24卒 / 非公開 / 非公開
職種: コンサルタント職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社ベイカレント

2
入社を決めた理由を教えてください。
私はベイカレントに入社するか迷いました。 まず初年度年俸に関しては、ベイカレントが500万でシグマクシスが600万とシグマクシスの方が高かったが、その後の上がり幅を考えるとトントンだった。ただ、ベイカレントの上位レイヤーの社員はほとんどが中途採用の人だと聞いたので、新卒で入るのはどうかと迷った。 その他の面では、大きく2つの観点でシグマクシスに入社を決定しました。 1点目は会社の規模感です。ベイカレントはシグマクスの5倍ほど社員がおり、トップダウン型で上から与えられたプロジェクトをこなしていくケースが多いよう。 一方、シグマクシスは成長段階でまだまだ中規模の会社なので、希望は通りやすいようだ。 2点目に関しては、新卒研修です。中途入社と比べて新卒で入る醍醐味は研修の長さだと思っています。ベイカレントは全体研修は短く、あとはOJTで進めていくよう。一方、シグマクシスは半年間みっちりと研修してもらえるので、転職を考えるとかなり力をつけられるのではないかと考えました。 続きを読む
21卒 / 神戸市外国語大学 / 男性
職種: コンサルタント職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

パナソニックホールディングス株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
全国転勤がないことが市場の大きい。また、成果主義により若いうちから高級を狙える点も魅力的に感じた。個人的に社会人としてのスキルを成長できる環境で身に着けて、大手ホワイト事業会社に転職するというキャリプランを現段階では描いている。そういった意味で新卒として成長曲線が緩いおおてホワイト事業会社であるパナソニックに入社する意味はなく、全国転勤が3-5年サイクルであることもネックになった。また、やりたいことができる企業もシグマクシスであったため。 続きを読む
21卒 / 電気通信大学大学院 / 男性
職種: コンサルタント職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

フューチャー株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
フューチャーでは提案・戦略の機会が圧倒的に少ない。また事業を経験することで、よりビジネス的に現実的な戦略を描ける。 確かに、ITの実践経験は減るだろう。しかし今後はSaaSやコグ二ディブコンピューティングのようにコーディングをしなくても技術活用できる時代が来る。そうするとエンジニアリング能力の価値は相対的に下がる。一方ビジネス能力はますます機械と人間を差別するために必要な能力になり、それを高めることがコンサルにも引き続き求められる。 そこで、事業投資・経営をコンサルタントとして働きながらも経験できるシグマクシスの環境は貴重であり、自分もビジネス能力をそうして高めていきたい。 続きを読む
17卒 / 早稲田大学
企業名: シグマクシス・ホールディングス
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社IDOM

2
入社を決めた理由を教えてください。
私が別の事業会社(自動車・小売業界)よりもこちらを選んだ理由としては、プロジェクトごとに様々な業種に関わってみたいと考えたから。また、会社の中に、憧れるような人がいた。ニュース記事や本を出版するような方で、その人の職業観が非常に良いと思ったとともに、その方を含む何人かの社員の方と一緒に働きたいと感じたから。 続きを読む
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シグマクシス・ホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社シグマクシス・ホールディングス
フリガナ シグマクシスホールディングス
設立日 2008年5月
資本金 30億円
従業員数 801人
売上高 238億3100万円
決算月 3月
代表者 太田 寛
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番28号
平均年齢 34.5歳
電話番号 03-6430-3400
URL https://www.sigmaxyz.com/ja/index.html
NOKIZAL ID: 1576393

シグマクシス・ホールディングスの 選考対策

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(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

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