ＳＢＣ株式会社の社員・元社員による総合評価は3.2点です（口コミ回答数29件）。ESや本選考体験記は0件あります。基本情報のほか、ＳＢＣ株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したＳＢＣ株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したＳＢＣ株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
面接の初めに、「敬語などの言葉遣いを意識するよりも、○○さんの伝えたいことをしっかり言葉にしてほしい。敬語の正しい使い方などはあまり気にしないでほしい。」と言われたことが印象的で、同時に不安が解消された気がした。面接のときにいちばん意識したことは、接客業であることから「笑顔」と「相手の目を見て話し、聞くこと」の2つを意識した。また、相手としっかりコミュニケーションをとるよう心がけた。
0
0
※2ヶ月以上前の就活速報を公開しています。
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期：2019年頃
投稿日：2020年6月16日【良い点】
皆親切な方でした。辞めたくありませんでしたが、プライベートの都合上辞めざる得ませんでした。
評価制度が非常に透明で360度評価を実感しました。...続きを読む(全209文字)
在籍時期：2013年頃
投稿日：2016年8月14日【良い点】
福利厚生や給与、その他制度は大企業の子会社らしく非常に良いです。プロパー個人個人は人が良くブラック企業と言われる会社とは真逆の雰囲気です。
【...続きを読む(全290文字)
在籍時期：2014年頃
投稿日：2014年11月8日研修等の教育体制はまったく整っておらず、各職場に丸投げされており、教育用のマニュアルも存在しない。そのため、教育者が誰になるかによって学べること、学べない...続きを読む(全180文字)
在籍時期：2014年頃
投稿日：2014年11月8日社内外を調整し、自分が携わった製品の量産が決定されたときはやりがいを感じる。
しかし、会社として社員のモチベーションを向上させるような施策は少なく、関係...続きを読む(全155文字)
在籍時期：2013年頃
投稿日：2014年11月8日リーマンショック以降、昇給幅が非常に小さくなっており、回復する見込みは今のところなし。
賞与についても、2009年から2013年までは1ヵ月～2ヵ月程度...続きを読む(全181文字)
在籍時期：2013年頃
投稿日：2014年11月8日プリンター、複写機の部品は高耐久化が進んでおり、交換部品の減少による市場の縮小が始まってきている。
部品市場は飽和状態であり、当社はジリ貧となってきてい...続きを読む(全158文字)
在籍時期：1985年頃
投稿日：2014年5月29日当時の面接は、その前から内定が決まっていたような状態で、会社説明、工場見学がメインでした。業界でのシェアーが高い部品が多くあり、競争力の高さに魅力を感じま...続きを読む(全216文字)
在籍時期：2013年頃
投稿日：2014年5月29日有給休暇やリフレッシュ休暇、直行直帰等いろいろな制度があり、また、それらを使うことに会社も協力的なので、プライベートとのバランスは調整やりやすい良い環境だ...続きを読む(全183文字)
在籍時期：2013年頃
投稿日：2014年5月29日研修や教育といったものは少ないですが、自主的な提案は通りやすいと思います。やり方次第ですが、全社的な動きもしやすいと思います。しかし、全体的にスキルが高く...続きを読む(全233文字)
在籍時期：2013年頃
投稿日：2014年5月29日管理職のスキルの幅が非常に大きく、良い管理職にめぐりあった場合と、そうでない場合とで、管理職との関係はまったく違うものになります。そのスキルの幅は会社の歴...続きを読む(全218文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
| 会社名 | ＳＢＣ株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 〒105-0012 東京都港区芝大門1丁目12番15号 |
就活会議株式会社は、 有料職業紹介事業者として厚生労働大臣の認可（許可番号 ：13-ユ-312872）を受けた会社です。就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可（許可番号 ：A-02-18293）を受けた会社です。
