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学校法人兵庫医科大学

【個性活かす医療支援】【23卒】学校法人兵庫医科大学の事務員の本選考体験記 No.36527(非公開/女性)(2022/12/6公開)

学校法人兵庫医科大学の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒学校法人兵庫医科大学のレポート

公開日:2022年12月6日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • 事務員

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
  • 未登録
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

1次選考、2次選考はオンラインでした。

企業研究

私はリクナビとHPの情報を調べてまとめていました。兵庫医科大学に入りたい理由はもちろんのこと、大学事務職員になりたい理由も考えておくべきだと思います。また、兵庫医科大学だけではなく、ほかの大学の違いを明確にしておくことも必要です。(私は実際1次面接の際神戸大学との違いを聞かれました)一番わかりやすいのは広報紙だと思うので、選考前に入手して読んでおけばよかったと思います。兵庫医科大学独自の制度についてどう思うかといったことも聞かれるので、そういった制度も調べ、自分の意見を持っておくことも重要です。リクナビがきれいに必要な情報だけまとまっているので、まずはリクナビを見る→兵庫医科大学のHPを見る→広報紙などの情報を探すといった順番で情報収集するべきだと思います。

志望動機

 私は、地元である兵庫県で地域医療に少しでも貢献したいと考えているため、志望いたしました。私自身が直接医療に携わることはできませんが、兵庫医科大学では、今後未来の医療を担う学生や今も最前線で戦っている医療従事者の方たちのサポートができるのではないかと考えました。また、様々なことに挑戦することが好きで、人と密接にかかわる仕事がしたいと考えている私にとって、兵庫医科大学は大学事務・法人事務・病院事務を兼ね備えている非常に魅力的な職業だと思いました。「人」「地域」「医療」を密接に絡めてる兵庫医科大学で、学生時代のリーダー経験を通して得た、周りに気を配り一人一人と向き合うことができる力を御法人の職務で活かしたいと考えております。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年05月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

趣味・特技/学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容/自己PR/学生時代に最も打ち込んだこと/志望動機/働く上で一番大切にしたいもの

ESの提出方法

ナビサイトのOpenESで提出

ESの形式

OpenES

ESを書くときに注意したこと

兵庫医科大学の強みや求める人物像に合った内容を心掛けました。

ES対策で行ったこと

就活会議に登録して兵庫医科大学のエントリーシートを参考にしたり、ホームページで情報収集してESを書いた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

兵庫医科大学のホームページ、リクナビ

1次面接 通過

実施時期
2022年05月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで、待機していたらあちらから電話がかかってきて始めるというスタイルでした。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

大学のトップになったらどうするかという質問はその場で考えなければ答えられない質問だったので、正直に「考える時間をいただいてもよろしいですか」という風に言うようにしました。

面接の雰囲気

とても和やかな印象でした。質問は、1次面接で聞かれる普遍的なものから、「大学のトップに立ったらどうするか」といったような大学事務員ならではのものもありました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

あなたを採用するメリットはなんですか?

 私は一人一人と向き合い、それぞれに合った対応ができるといった能力を持っています。人には向き不向きがあり人の数だけ個性があります。全員に対し同じ接し方や話をするのではなく、その人の能力を最大限生かせるような対応を考えて接することで、その人の個性をより活かすことができます。この能力は学生時代のリーダー経験を通して、全体をまとまるためには、全員に同じ対応をして、全員に同じことを求めるのではなく、その人の個性を生かせる接し方をした方がより団体としてバランスよくまとまることができるという学びから得ることができました。この能力は、兵庫医科大学で学生や職員、患者さんと関わる際に活かすことができると思っております。

もしあなたが大学のトップに立ったらどんなことをしますか?

大学のトップに学生や職員が直接意見を言えるシステムを作ります。大学に対して何か改善して欲しいことや不満があり、学生支援課に相談してもなかなか改善されないことがあります。また、学長のような大学のトップはなかなか学生と携われる機会も少なく生の声を聞くことも少ないです。ですので、このようなシステムを作ることで、よりよい大学に改善することができると思います。
深堀された
→質問「実際に自分の大学のトップに言いたいことはありますか」
→回答 
私の大学では学部によってメールの送付や成績開示などの仕事の早さに偏りがあります。なので、全学部で講習会のようなものを開催し、仕事や連絡の速さの統一化を行ってほしいといいたいです。

2次面接 通過

実施時期
2022年06月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで、待機していたら面接官から電話が来て面接が始めるというスタイルでした。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

前回の面接時にこたえられなかった質問を答えられるようにしておき、前回の面接の反省点を聞かれた際にこたえられるようにしました。

面接の雰囲気

全体的には和やかな雰囲気でした。面接官2人のうち、1人は厳しめ、もう一人は優しめといったようにバランスをとっているように思いました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

あなたがこれまでの選考を通って来れた理由はなんだと思いますか?

 ここまで選考を通過させていただき誠にありがとうございます。事前に提出させていただいたエントリーシートの内容が兵庫医科大学の求める人物像に合っていたことや、1次面接の際に話させていただいた、一人一人の個性にあった対応ができるという強みが兵庫医科大学に合っていたことなどがここまで選考を通過することができた理由なのではないかと思います。ここまで通過させていただき本当にうれしい限りです。ありがとうございます。しかし、私としては1次面接で答えられなかった質問などもあり、もっとできたのではないかという後悔もあるため、今回の2次面接では兵庫医科大学に入りたいという気持ちを伝えられるように頑張りたいと思います。

兵庫医科大学事務員の、できる人が上に上がっていけるというシステムについてはどう思いますか?

 自分の頑張りが評価されるのでとても良いと思います。また私は明確な目標があるときにモチベーションが上がるためそのような制度があることはとてもありがたいです。上を目指して職員と切磋琢磨していきたいと思います。
深堀
→質問「頑張っていても自分がマイナス評価だったら落ち込みませんか?」
→回答
 その場合は多少は落ち込むと思いますが、自分が頑張っていると思っていても周りから見たらそうではないかもしれないので、上司や職員に客観的に自分のダメな部分を聞き出し改善したいと思います。実際に高い評価をもらっている人の仕事ぶりを参考にさせていただいたりなど、どうしたらうまく仕事をこなせるようになるのかを考えながら、上を目指して頑張りたいと思います。

最終面接 落選

実施時期
2022年06月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
兵庫医科大学

形式
学生1 面接官4
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

到着→受付→説明→面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

相手の体に向けて話を聞くこと、なるべく笑顔で黙らないようにすること、焦りすぎないことなんどを注意しました。

面接の雰囲気

最終面接だったこともあり、とても厳しく緊張感あふれる雰囲気でした。面接もおそらく役員の方で、緊張してしまいうまく答えられませんでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

自己PRを教えてください。

 私は一人一人と向き合い、それぞれに合った対応ができる能力を持っています。人には向き不向きがあり人の数だけ個性があります。全員に対し同じ接し方や話をするのではなく、その人の能力を最大限生かせるような対応を考えて接することで、その人の個性をより活かすことができます。この能力は学生時代のリーダー経験を通して、全体をまとまるためには、全員に同じ対応をして、全員に同じことを求めるのではなく、その人の個性を生かせる接し方をした方がより団体としてバランスよくまとまることができるという学びから得ることができました。個性を生かしつつ、全体をまとめ、物事が良い方向へ進むように心がけています。
深堀
→質問「一人一人を見ることができる力はどのように発揮してる?コツは?」
→回答
相手とコミュニケーションを普段からとることを心掛け、どんな対応をすればその相手に合うかということを考えて行動しています。

社会人と学生の違いはなんだと思いますか?

 責任感の重みの違いだと思います。今までは成人と言えど学生という身分で、責任感が必要な場面もありましたが、それでも大学や親など守ってもらえる後ろ盾がありました。しかし、社会人にもなるとそうはいかず、自分のことは自分でするというのが今以上に当たり前になります。新人の間は少ないかもしれませんが、私一人のミスが周りに迷惑をかけてしまったり、自分だけではなく会社の大きな損失につながる…という事もあり得ます。そのため、責任感の重みが強くなるということを意識して、社会に出て困らないために今から少しずつ責任感を身に着けておく必要があるのではないかと思っております。兵庫医科大学で仕事をする際も責任感を持ち仕事に取り組みたいと思います。

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学校法人兵庫医科大学の 会社情報

基本データ
会社名 学校法人兵庫医科大学
フリガナ ヒョウゴイカダイガク
設立日 1971年11月
資本金 623億8520万円
従業員数 2,650人
売上高 625億148万2000円
代表者 太城力良
本社所在地 〒663-8131 兵庫県西宮市武庫川町1番1号
電話番号 0798-45-6111
URL https://www.hyo-med.ac.jp/
NOKIZAL ID: 3001491

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