2023卒の先輩が学校法人兵庫医科大学事務員の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒学校法人兵庫医科大学のレポート
公開日:2022年12月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 事務員
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次選考、2次選考はオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで、待機していたらあちらから電話がかかってきて始めるというスタイルでした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
大学のトップになったらどうするかという質問はその場で考えなければ答えられない質問だったので、正直に「考える時間をいただいてもよろしいですか」という風に言うようにしました。
面接の雰囲気
とても和やかな印象でした。質問は、1次面接で聞かれる普遍的なものから、「大学のトップに立ったらどうするか」といったような大学事務員ならではのものもありました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたを採用するメリットはなんですか?
私は一人一人と向き合い、それぞれに合った対応ができるといった能力を持っています。人には向き不向きがあり人の数だけ個性があります。全員に対し同じ接し方や話をするのではなく、その人の能力を最大限生かせるような対応を考えて接することで、その人の個性をより活かすことができます。この能力は学生時代のリーダー経験を通して、全体をまとまるためには、全員に同じ対応をして、全員に同じことを求めるのではなく、その人の個性を生かせる接し方をした方がより団体としてバランスよくまとまることができるという学びから得ることができました。この能力は、兵庫医科大学で学生や職員、患者さんと関わる際に活かすことができると思っております。
もしあなたが大学のトップに立ったらどんなことをしますか?
大学のトップに学生や職員が直接意見を言えるシステムを作ります。大学に対して何か改善して欲しいことや不満があり、学生支援課に相談してもなかなか改善されないことがあります。また、学長のような大学のトップはなかなか学生と携われる機会も少なく生の声を聞くことも少ないです。ですので、このようなシステムを作ることで、よりよい大学に改善することができると思います。
深堀された
→質問「実際に自分の大学のトップに言いたいことはありますか」
→回答
私の大学では学部によってメールの送付や成績開示などの仕事の早さに偏りがあります。なので、全学部で講習会のようなものを開催し、仕事や連絡の速さの統一化を行ってほしいといいたいです。
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学校法人兵庫医科大学の 会社情報
| 会社名 | 学校法人兵庫医科大学 |
|---|---|
| フリガナ | ヒョウゴイカダイガク |
| 設立日 | 1971年11月 |
| 資本金 | 623億8520万円 |
| 従業員数 | 2,650人 |
| 売上高 | 625億148万2000円 |
| 代表者 | 太城力良 |
| 本社所在地 | 〒663-8131 兵庫県西宮市武庫川町1番1号 |
| 電話番号 | 0798-45-6111 |
| URL | https://www.hyo-med.ac.jp/ |
