【若手育成に注力、自己裁量増大】【23卒】京セラ株式会社の学生からの評判・口コミ <No.1600>（神戸大学大学院/男性）

【社員から聞いた】基本的にはトップダウン型であるため、若手の意見が採用されることはあまり多くはないという実情を社員の方からお聞きしました。しかし、実力や勤続年数が積み重なるにつれて、個人の裁量は大きくなるため、新人の頃は我慢が必要である旨を伺いました。また、若手には勉強会や研修が充実しており、業務で必要でなくても、プログラミングや英語などを主体的に学べる環境があるとのことでした。

【社員から聞いた】工場勤務の残業時間については、新人の頃はそれほど多くの残業は強要されないというお話をお聞きしました。しかし、裁量が大きくなるにつれて責任が大きくなること、および仕事ができる社員に仕事が集まりやすいことから、年次が上がるにつれて、残業時間を見越して自分で業務量を調節する必要があるとのことでした。また、上司によって残業に対する考え方や業務の進め方が異なることを伺いました。

【イベントや選考を通して感じた】インターンに参加した際に、社員の方々や課長層の方々とお話をして感じたこととしては、トップダウン型で風通しはあまりよくない印象を受けました。例えば、若手社員が上司の顔色を伺いながら仕事をしている雰囲気を感じました。しかし、社員を大切にする社風があり、これまでにリストラを一度も行ったことがないことや、事業が安定していることから、社員の方々には比較的余裕を持って働いている印象も受けました。