京セラのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

京セラについての説明や、業務を知ったのち、簡単なアイスブレイクや、チームでの作業を行った。その後、インターンシップのメインである、実際に商品を作るために構想を練ったり、準備をした。前日に引き続き、グループで商品を作り製品発表ができるようにグループワークをした。製品を発表し、社員の方からフィードバックいただき、プログラム終了。人事部長からの講和。

既存の経営体制の問題点を上げ、どのように改善すればうまく経営ができるかというような課題だった。ほぼ答えが決まっており、アメーバ経営の素晴らしさを伝えるためのインターンだった 用に感じる。 流れとしては、4人ほどのグループに分かれ、各グループで上記の課題を行う形式である。ただ、グループ内での活躍は社員の方に考慮されていないと感じた。2日目(2nd STAGE)は9月上旬に行われた。2日目は2時間半のみのインターンで、カメラをオンにしない説明会のような形式であった。2nd STAGEは1日目(1st STAGE)のインターンを参加しないと参加できず、2nd STAGEに参加することで3rd STAGEへ参加することができる。3rd STAGEは10月中旬に行われた。内容としては座談会であり、複数の日程で様々な業種があるような形式となっている。そして、どれか一つでも参加すれば早期先行優遇がもらえる形式であった。