2022卒の京都造形芸術大学の先輩が書いたパシバ営業企画の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、パシバの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒パシバ株式会社のレポート
公開日:2021年8月23日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 営業企画
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。最終面接は対面も選ぶことができました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
条件よりも自分のやりたかった職種をよく考えた
内定後の課題・研修・交流会等
・オンラインでの交流会
なぜ内定をだしたのか
ほかの選考状況
質疑応答
内定者について
内定者の人数
5人
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も納得のいくまで就活を続けてくださいとのことだった。本当に自分のことを考えてくださっている様子だった。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜその志望動機なのか、なぜこの業界なのか、なぜこの企業なのかというような質問に対して業務内容や社風、社是など自分なりの捉え方を持った上で深く答えられるようにすると手応えがあるかもしれない。なにか自分の軸になるエピソードや信念を決めておいてそれを絡めて答えを考えるとそれぞれの答えに説得力が増す。硬くなりすぎずに落ち着いて素の自分を見せることも大事だと思う(向こうはそれを見たがっていると思う)。自分なりにしっかり考えしっかり伝えることができればその時点でそれが評価されてるのではないかとも思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えや就活の軸がしっかりしていて志望動機とも絡められることが大事だと思う。そこにさらに具体的なエピソードなどがあれば説得力がある。自分はそこが評価されたと思う。あとはテストの結果。テストに関してはどんなテストなのかというリサーチをすればある程度問題の傾向はわかったのでリサーチが大事。内定者はオンラインで顔を合わせただけだけどみんな優しそうという印象があった。
内定したからこそ分かる選考の注意点
同じような質問をされることもあるけれど自信をもって答えたらいいと思う。今思うと答えがブレていないかどうかを見ていたのかもしれない。リサーチが特に大事だと思った。他に面接を受けた人の話は特に役に立った。どんな質問が来るのか予想を立てておく場合はさらに深堀された場合まで考えておいた方がいい。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事の方との交流や他の内定者との交流会があった。
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パシバの 会社情報
会社名 | パシバ株式会社 |
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設立日 | 1905年8月 |
資本金 | 6960万円 |
従業員数 | 120人 ※正社員120名、アルバイト30名 |
売上高 | 79億円 ※2018年7月実績 |
決算月 | 7月 |
代表者 | 元林 承治 |
本社所在地 | 〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜2丁目3番9号入商八木ビル |
平均年齢 | 37.0歳 |
電話番号 | 06-6536-1786 |
URL | https://motobayashi.co.jp/ |