【魅力満載！USJマーケティング】【22卒】合同会社ユー・エス・ジェイの夏インターン体験記（理系/マーケティング）No.11584（京都大学大学院/女性）（2020/11/26公開）

元執行役員でPGマフィアとしても有名な森岡毅さんの本を読んでUSJのマーケティングに興味を持ったのが最初の動機．また，今年度はインターン参加者からしか本採用を行わないとも聞いていたので参加を決意した．

Webテストは特に対策をしなかった．1dayインターンに行く前には森岡毅さんのマーケティングに関する本をすべて読んで，USJのマーケティングフレームワークについては知識を頭に入れておいた．3daysの前には特に対策をしていない．

利益〇〇円を生み出すための事業立案

1日目にやったこと

午前中にUSJマーケティングのフレームワークについての講義があった．午後に数時間パーク見学に行く時間があった．並ばずにライドに乗れる券をいただけた．その後はひたすらグループワークを行った．

2日目にやったこと

午前中にグループワークの中間進捗報告会があった．会場を2つに分けて他班の進捗も聞くことができ，メンターからのフィードバックもいただいた．あとは1日目の続きでひたすらグループワークを行った．メンターとの面談もあった．

3日目にやったこと

午前中はグループワーク，パワーポイントの作成．午後に発表を行った．優勝班が決まったあと，少しUSJについての講義を受け，夜は任意参加の懇親会があった．メンターに対する質疑応答に時間も含まれていた．

執行役員

USJの年間パスポートor1dayチケット5枚

事業内容を考える前にターゲット選定をきちんと行うこと．数字を使って次の施策で取り込むべきターゲットはここじゃないといけないと言えなければならない，という言葉は印象的だった．

資料の持ち出しが禁止されていたので残業ができず，時間が足りなかったことが一番大変だった．一方で，かなりロジックを細かく詰められる場面もあり，効率よく議論を進めなければならなかった．また，周りの学生が優秀だからこそ議論がぶつかってしまう場面もあったので，うまくチームビルディングを行うことも難しかった．

まず，このご時世珍しいオフラインインターンで優秀な学生に多く会えたことがうれしかった．3日間も頭をフル回転して濃い議論を行ったのでかなり仲良くなれた．また，メンターさんが本音で話してくれているように感じられ，企業の雰囲気もかなりよく分かった．

特にない．地頭の良さや論理的思考力が大事になってくるインターンシップだったと思う．事前知識等は必要ないと感じた．

メンターさんが学生と同じ目線で話してくれたので，社員の雰囲気が分かりやすかった．また，最終日の懇親会での質疑応答の時間でNG無しのいろいろな話を聞くことができた．コロナの影響もあるのかもしれないが，本社に行くことができなかったことだけは残念だった．

インターンシップでの振る舞いは悪くなかったと感じたが，単純に門が非常に狭すぎる．周りの学生は既にコンサルなどに内定を持っていたり，頭の回転が非常に速かったりと優秀な学生ばかりで，この中から採用人数である数人に入ることができる自信がなかった．

実際に社員が行っているUSJマーケティングと同じようなことを体験できて，とても面白いと感じたから．マーケティングというとセンスや発想力が問われるというイメージが強かったが，USJのマーケティングは数字を使って論理的に考えて仕事を行っているので自分の強みを活かせそうだと感じた．

今年はそもそもインターンに参加した学生から一部が最終面接に進んでマーケティング職に採用されるだけで，本選考という形をとっていないと聞いている．内定のためにはインターンへの参加が必須だと思う．

もともとマーケティング職に興味があったので，外資系メーカー（主に消費財，化粧品）など職種別採用でマーケティング職に就ける企業を中心に見ていた．とはいえまだ夏の段階だったので，インターンシップにおいては日系，外資系問わず，メーカー，コンサルティング，サービス業，インフラ，広告など幅広い業界を見ていた．

まず，メンターさんからのフィードバックを受けて，グループワークでの自分の立ち振る舞いについて考えさせられた．自分の得意不得意をしっかり言い当てられたので，強みを活かして弱みをカバーできるような立ち振る舞いを意識するようになった．また，自分には論理的に話を薦められる企業が向いていることが良く分かった．