【未知の挑戦、関西電力で】【22卒】関西電力の夏インターン体験記（理系/経営企画）No.11653（京都大学大学院/女性）（2020/11/13公開）

GPS-AcademicというWebテストを受けたかったからというのが応募した正直な理由。また、インフラ業界に興味はなかったが、全く受けないのもどうかと思ったのと、関西で就職したいという気持ちもあったので応募した。

Webテストは独特なものなので何も対策せずに臨んだ。選考会も普通のGDではなく独自のものを行うと聞いていたのでまったく対策しなかった。

職種別プレゼン：関西電力グループが10年後に向けて取り組みべき事業の立案 全体プレゼン：innovativeな事業立案

1日目にやったこと

最初に全体ルームに入って、関西電力についての講義を受けた。午後からは職種別のルームに分かれて、職種別プレゼンに向けてワークを行った。途中で社員の方との質疑応答の時間も設けられていた。

2日目にやったこと

職種別ルームに分かれてひたすらグループワークを行った。また、1日目と同様に社員の方との質疑応答の時間やフランクにおしゃべりできる機会もあった。社員との個人面談の時間もあった。

3日目にやったこと

午前中に職種別プレゼンを行い、プレゼンに対するフィードバックをもらった。午後には再び1日目午前と同じ全体ルームに戻り、全体プレゼンに関する説明を受けて、2時間程度でスライドを作り発表を行った。発表は全体を2つの班に分けて他の職種のプレゼンも聞くことができた。

職種別でのプレゼン：その職種の社員、全体でのプレゼン：社内事業を立ち上げている社員

なし

事業立案を行う際は，可能性のある大きなリスクとそれに対する具体的な対処法も考えておくべきだという言葉が印象的だった。成功させるための議論ばかり行いがちだが、「こういうことが起こった場合は失敗する」ということも考えるべきだということを学んだ。

他の職種とは異なり経営企画部では職種別の説明を受けることなくワークを行ったので、企業についての理解が乏しいまま事業立案ワークを行うことになってしまったので大変だった。経営企画部ではグループ全体を俯瞰した立案を行わなければならなかったので大変だった。

電力業界は安定していて刺激が少ないという勝手な偏見を取り払うことができた。特に経営企画部の社員さんは優秀な方が多く、常に関西電力グループが今やるべき事業について考えており成長心が高いことが分かった。また、優秀な学生に出会えたことも非常に良かった。

事業理解。グループ全体を見据えた事業立案を行わなければならなかったので、各部署がどのような事業を行っているかざっくりとでも理解してから行けばよかった。

社員の方がフランクに質疑応答に応えてくれたので、関西電力での働き方がイメージしやすかった。毎日何時出勤何時退勤しているのか、土日は何をしているのか、福利厚生はどの程度あるのか、どんなところに住んでいるのかなど細かいことまでお話してくださった。

班員に比べてグループワークでの発言の量や質が悪くないと感じたから。優秀な学生が多かったが、論点をまとめて構造化して話せている人は少なかった。社員さんがずっとグループワークを見ていてくださったので、そういう点を見抜いてくれていると信じている。

もともと志望業界でなかったので志望度はゼロに近かったが、インターンシップに参加してみて思っていたより楽しかったので志望度が上がった。また、社員さんとの話からホワイトな企業であることがひしひしと感じられたので、そういう面でも志望度が上がった。

インターンシップ参加生の一部が参加できる次の選考会に招待されたから。また、関西電力はインターン生から早い時期に内々定を出す企業いだとも聞いていあたので本選考に有利になると思った。

マーケティングに興味があり、職種別採用でマーケティング職を採用している企業に興味があった。特に外資系メーカーのマーケティング職に興味があった。しかし夏のインターンシップ選考の時期ではあまり職種や業界を絞らずに幅広く見ていた。関西で永住したいという気持ちもあったので、関西に本社があるとなおよいと考えていた。

勝手な偏見を持って業界を絞ってしまうのはよくないということが分かった。電気に興味が無いし刺激が少なそうだという勝手な偏見を持っていたが、実際にインターンシップに参加してみると、経営企画部がかなり面白い仕事をされていることに気づけた。扱っている商材ではなく行っている事業で自分が面白いと思えるかどうかを判断しようと思った。