ニトリのインターンシップの体験記一覧（全1065件） 30ページ目

市場調査ではニーズの把握やターゲット設定、他社調査を行い、さらにコンセプトを決定した。その後商品仕様や工場の選定、売価を決定し、最後に販売計画・販促計画を練った。

ニトリのO２O部署の社員として、オンラインとオフラインを組み合わせる形での新規事業をグループで考え、発表した。与えられた顧客データを分析し、具体的な顧客設定を行ったうえでその層にアプローチできる方法を考えた。

三時間半のワークである。冒頭にて説明会で話した内容の確認、各部署の説明が簡単になされ、その後は二時間ほどグループワーク。一時間で発表準備、その後各班三分で発表、最後にFB、今後の早期選考の案内があった。

ニトリの事業立案についての講義が行われた。具体的には配布されたエクセルシートを用いて、事業に関わる分析やそこから考えられる案などのまとめ方について教えられた、またメンターを含めたアイスブレイクも行われた。インターンシップの中旬はインターンシップ生全員が集められることはなく、各班でそれぞれ日程調整して進めていくという形がとられた。初めはどのような社会課題を解決するかについての話し合いを行った。さらにグループワークを進めた、この週には２、３班がまとまり中間発表を行うインターンシップが開催された。主にメンターが班で決めた社会課題についてのアドバイスを行い軌道修正が行われた。４週目にはインターンシップ生が全員参加する、立場の高い社員に対してプレゼンを行う中間発表が行われた。ここでは、厳し目のフィードバックをもらいさらに議論を深めることが求められた。

最初に会社の説明や部署の説明がされた。その後にお題を教えて頂き、実際にグループワークを行った。その後人事(審査員)の方が各グループに回ってくるため、そこで発表を行い、優勝チームが決められ、最後に各グループにフィードバックを頂いた。

ニトリ全体の説明を聞いた後に広告宣伝部についての説明があった。その後、ブレイクアウトルームに分かれ、トータル2時間ほどグループワークを行う。最終的にどのような広告を打つのかをグループの代表者が発表し、最後にグループごとにフィードバックを頂ける。

会社説明→ワーク説明→ワーク→プレゼン→FB→総評 ワーク内容は、ニトリの法人営業として、指定された仮想クライアントに向けて、オフィスのレイアウトを提案する。

まずは、広告宣伝部についての詳しい説明があった。その中で、会社や業界についての軽い説明も含まれていた。そののちに、グループワークを行い、各班で発表を行うというスタイルだった。