ニトリの内定者のアドバイス一覧（全95件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】承諾した。自分が将来的になりたい人物像を考え、そのようになるにはどの会社に入社したらイメージできるかを考え、ニトリに決めた。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者が交流できるイベントが定期的に開催されており、軽くゲームをして交流を深めることができる。また、夏期休暇に内定者プロジェクトがあり、各部署が実際に抱えている問題を解決するためにチームでディスカッションし、発表の準備をする。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】500人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】１ヶ月承諾期間がある。悔いのない就職活動をしてほしいと言われ、特に辞退に関して厳しく言われることはなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接回数が比較的多いので、一貫性を意識して面接に臨んだ方がいいと思う。同じ質問をされることも多く、すべての面接で同じことを繰り返すことになるが、軸がぶれないようにしっかり話すことを暗記すべき。また、和やかな雰囲気なので、緊張しすぎずに自分の話し方で会話をしているように質問に答えることを意識すると少しやりやすいかもしれない。リクルーターがつくので、何か質問があれば遠慮せずに聞いて、面接に役立たせることもおすすめ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ニトリに対する熱意はやはり見られていると思うので、練習のためにニトリを受けて特に志望動機を考えずに面接に臨んだら、落とされると思われる。普通の面接対策をしっかりしていれば大丈夫なので、準備に時間をかけるべきだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】三次面接は最も難関と言われていたので、特に気を引き締めて挑んだが、思ったよりも和やかな雰囲気で今までの面接と変わったようなことはなかった。ニトリはその場で面接通過や内定を言い渡される人もいるが、その場で言われなくてもそこまで気にすることがないと思う。大体翌日に連絡が来るので、そう思っておいて大丈夫。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターの方は内定後もメールのやり取りをしてくれ、こまめに質問に答えてくれた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】事業規模からも多くの人に影響を与えることが出来る、企業もまだまだ成長途中であり、成長に関わることが出来る点が決め手です。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】ニトリの社内資格の講習、内定承諾者限定の交流会、座談会など様々なイベントがあります。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】少なくとも100人以上はいると思います【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】MARCH、国立大学まで幅広いです【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】文系、理系問わない【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、1か月程度承諾期限をいただきました。その間にイベントに参加する、リクルーターに相談するなどを参考にすることが出来ます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】1次面接、2次面接では志望動機よりも自分がこれまでどのような人生を送ってきたかしっかりと話せるようにしておいたほうが良いです。過去か未来でいうと、過去のことをいかにうまく話せるか、深く話せるか重要視していると感じした。逆に3次面接以降では、業界内での比較や、ニトリの課題、自分が将来どうなりたいかなど企業や未来の自分について深く話せるようになっておくことが重要です。ロマンを早いうちに固めておくことは必須です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ロマンがしっかりしていて、自分が将来どうなりたいか、これまでどのような人生を送ってきたかしっかり他人に伝えられるかどうかが重要だと思います。私自身これらを論理的にわかりやすく伝えることを意識しました。また、面接を通して感じたことは自分がやってきたことを自信をもって伝えることの重要さです。はきはきと自信をもって質問に答えられるかどうかが大事だと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】二次面接以降リクルーターがつくため、いかにリクルーターを上手く活用できるかが重要だと思います。リクルーターから次の面接で聞かれることが大まかに分かるため、言う予定のことをメールで送ることでリクルーターからフィードバックいただけるため、有効活用することが必須です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターに聞けば色々教えてくれる、早い段階で内定者同士で仲良くなってほしいといったイベントが多かったです。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自分のやりたいことを仕事にできるかどうかで判断した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会はズーム等で行われていた。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】マーチ・関関同立以上がとても多いと感じる。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】初期配属が店舗ということもあり、みなさん社交的でコミュニケーション能力が高い方が多いという印象を受けた。【内定後の企業のスタンス】合格の通知から約１か月間、承諾の期間が与えられた。これは他社の承諾期間と比較するとかなり短いように感じる。【内定に必要なことは何だと思いますか？】やはり、本気度や志望度の高さをいかにアピールできるかが最も重要であると考える。基本的にはインターンシップに参加し、そこから早期選考のルートにのる方が多いと思うので、インターンシップで得た学びや学生時代の経験を元に志望動機や今後のキャリアプランを組み立ててほしいと感じる。また、リクルーターの方が２次面接以降は各学生に１人ずつついてくださるので、そのリクルーターの方に積極的にアドバイスをもらうことが内定への近道だと感じる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】比較的体育会気質または明るい方が多い会社なので、面接のときから明るくシャキシャキと話していた点はポイントが高かったと感じる。お客様と直接接する仕事なのでコミュニケーション能力の高さというのも一つの重要な指標であると考える。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】店舗配属をネックに感じている就活生がとても多いと感じていた。また、選考の際にキャリアプランを提出するのだが、社員の方の経歴を見てもどうしても店舗の期間が長いため、自身が理想としていたキャリアプランを描くことができるかどうかは不明である。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】イベントの参加や内定者アルバイトの案内があった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】全国転勤のため、女性にとって働きにくいなと感じたため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】関関同立【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】1か月間承諾の期間があり、それまでなら断る事も出来る。催促はなく、ゆっくり考えてほしいといっていただけました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ニトリは、ロマンを大切にしているため、ロマンをしっかり持っておくが必要だと感じました。さらに、インターンシップに参加すれば早期選考を受ける事が出来るた目、ニトリに入社したいと思う人はインターンシップに参加しておくべきだと感じました。二次選考以降にリクルーターの方がついてくれるので、リクルーターの方には、積極的に連絡を取り、面談をしてもらうべきだと感じました。選考通過のヒントをくれるので、絶対に連絡は取るべきです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】キャリアプランをしっかり立てているかいないかだと感じました。さらに、自己分析をしっかりしていないと深堀されるので、自己分析をどれだけできているのかは合否を分けると感じました。接客もあるのでとにかく明るく元気に話しておくと良いと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】リクルーターの方と頻繁に連絡を取れるかどうかだと感じました。リクルーターの方は多くの学生を担当しているため、なかなか面談してもらいにくいですが、そこで何度も面談のお約束を出来れば、有利だと感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇談会や内定者親睦会に案内されました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他の志望業界の企業様から内定を頂いたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】希望者へのみ交流イベントなどがありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】基本的には1か月の承諾期限が設けられます。その期限内は基本的には待ってもらえますが、期限の延長は原則できないようでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まず1つ目に、ニトリが求める人物像である４C主義（コミュニケーション能力、挑戦心、競争心、変革意識）があることを相手に伝えることが大切だと思いました。学生時代に頑張ったことや自己PRなどの話を通して、自分自身がそれらの要素を強みとして持っていることを前面に説得力を含み論じることで面接は通過できると思います。2つ目に大事なこととして、キャリアプランを具体的に考えておくことです。ニトリは、実現したいロマンから逆算し、そのために就くべき職種とそこで必要な力を基に入社後のキャリアプランを練っておくことを前提としています。職種レベルの理解を深め、そこで自身がどのように成長し最終的にロマンを実現したいのかを伝えることが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】４C主義の要素を本来の自信の強みとして持っているかいないか、だと思います。４つを全て強みとして持ってはいなくとも、そのうちの2つほどを自分の1番の強みとして伝えることで説得力も増し、相手に求める人物像に一致していると感じてもらえたと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】なぜニトリでないといけないのか？をかなりいろんな角度から追及されるので、矛盾が生まれないように1つの軸をもとに説得力のある回答が大切だと思いました。また、その理由がロマンの実現にも結び付いている必要があります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターの方から、他の社員の方との面談を薦められました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】入社後すぐは店舗運営を任されるが、その際の全国転勤が引っかかっており辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定辞退したため不明。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】内定辞退したため不明。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】内定辞退したため不明。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】内定辞退したため不明。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとは、1ヶ月ほど内定承諾を検討する期間を与えられ、その間に気持ちが決まり次第リクルーターに電話するように言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】同業他社比較をかなり深堀りされたため、ニトリの企業研究はもちろん良品計画やIKEAなどの同業他社についても、しっかり企業研究をしておく必要があります。特にニトリの特徴である製造物流小売ITのビジネスモデルや、配点教育制度についてはしっかり押さえておくと良いと思います。面接のフィードバックでは、はきはきと自信を持って話すことができる点を評価して頂けたことが多かったため、面接経験をたくさん積みトレーニングする必要があると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】企業理解や志望度と人柄どちらについても深堀される場面があったため、企業理解に加えて自己分析もしっかりしている人が評価されるのではないかと思います。リクルーターがつくため、リクルーターとうまくコミュニケーションをとって、面接準備を進められれば内定に近づくと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接ではプレゼン発表を行いますが、意外と落ちると聞いたため気を抜かずに発表準備をする必要があります。また他社と比べて早い時期から選考が始まるため、夏インターンからしっかり面接経験を積んでいくと良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定承諾期間でOBOG訪問をすることを勧められました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】学生に寄り添って親身になってくれた人柄に惹かれた【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】座談会やリクルーター面談があった【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】1ヶ月間の検討期間が与えられます。その後は、リクルーターと面談を行い、内定承諾という流れになると説明を受けました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この会社は、他社と比べて「ロマン」を重視している会社です。そのロマンを達成するためになぜこの会社なのか、ロマンから逆算したキャリアプランをいかに組み立てられるかという部分が大切になってきます。また、働かれている社員の方々がそれぞれの明確な目標を持っており、それに向かって日々努力されている会社です。また、やりたいことがあれば挑戦させてくれる回syだと思います。将来成し遂げたい明確な目標がある方は是非挑戦してみてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分自身の明確な「将来成し遂げたいこと」を持っていることが大切だと感じました。そうすることで、自然と一貫性のあるキャリアプランを組み立てることが出来ますし、面接でもその点が評価されていたのだと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接では、よくある手を取り合っての入社意思確認ではなく、50％が篩にかけられると聞いていたので、注意が必要です。また、インターン経由での早期選考をお勧めします。本選考のWEBテストやES免除などの優遇がありました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】今後そう言ったことがあるのかもしれないが、今のところ連絡はない。

【内定後の企業のスタンス】リクルーターが考える時期をじっくり設けてくれたので、就職活動の終了はすぐに強制はされなかった。しかし、いつまでに決めたいかはしっかり伝えないといけない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】リクルーターを一人一人付けてくださるのでしっかりそれを活用して、他の人が得られない情報を入手できるようにしたほうがよいと思う。リクルーターに相談すれば先輩社員の話はいくらでも聞けるのでそこもしっかり活用するように。割とそこの積極さや情報への敏感さも見られていると思うので行動することは大切。面接後は必ずフィードバックをしてくださるので、しっかりメモをしながら聞き、次回の面接では改善できるようにしておいたほうがいい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】挑戦や新しい事を求めるタイプの人を近年積極的に採用しているように感じたので、そういったエピソードを盛り込んで話せるといいかもしれない。また、自分を客観的にみる視点も大事にし、自らが仕事をする姿を想像させやすい話し方が大切。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】全ての面接で話したことは、次回の面接にも引き継がれているので、前回と異なったことは言わないようにしたほうがいい。キャリアステップに関してはすごく詳細まで聞かれるので興味ある職種、仕事内容が具体的に話せるようにしておいた方がいい。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターが付くのでいつでも相談できた。

【内定後の企業のスタンス】コロナで最終面接が延期されたこともあり、内定受託の帰還は比較的長く待ってくれました。基本的には優しかったです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】様々な選考ルートがありますが一番入りやすいルートはインターンルートなのではないかと感じました。この企業のインターンシップに参加するのは他企業のインターンシップに参加するよりも比較的楽なので時間があり、興味があるのならば是非参加してください。また、二次面接で合格するとその面接官の方がリクルーターとなって相談に親身に乗ってくれるので積極的に活用したほうが良いです。あとはケース面接（とても簡単）もあるので一応対策をお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】企業に対して入社熱意があるかは絶対に必要であったと感じました。人によっては面接で落ちてしまってもチャンスをもらった学生がいると言っていたためとにかくがむしゃらに自分の想いを伝えることが求められていると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】思ったよりも鋭い質問が飛んできます。特に二次面接（人によっては三次面接が最終面接前にある方もいるそうです）が予想もしないような質問や深堀が来るので気をつけてください。最終は質問内容が教えられるので比較的楽です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にはないです。ただ定期的にリクルーターから電話が来ます。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後は一か月の承諾期限があった。それまでに社長と話す機会や女性の座談会などが任意であり、しっかり悩んで欲しいと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業に内定をするにはニトリでの働き方のイメージをつけることが大切であると思われる。製造物流IT小売業を掲げているので、小売業としてだけでなく、メーカーとしての機能や物流も自社で持っている事など理解する必要がある。1dayインターンシップは誰でも参加できそこから芋づる式でステップの上がるインターンシップに参加する事ができる。最後のインターンシップまで参加したら早期選考に呼ばれるので参加しておくと有利。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じる。また、ニトリでの働き方を理解している人が多い。リクルーターの方とチャットを気軽にする事ができるので上手く活用することも内定に繋がると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考に関しては、インターンシップに最後まで参加した人は早期選考に呼ばれる。私自身内定承諾期間が1ヶ月と知っていたため最終面接を3年生の2月に受けたが、早い人だと秋にはもらっていた。また早い時期のインターンシップに参加すると合宿に行ける。そのように選考方法は様々であった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】インターンシップに参加していれば、若手の人事の方と多くの人と関わりを持つことができ座談会で実際に働いている社員の方の話を聞くことが出来る。また、面接せは毎回次に向けてのフィードバックを言って下さった。

【内定後の企業のスタンス】内定から１ヶ月という期限はありましたが、その１ヶ月間、一緒に将来について考えてくれ、その間、ニトリへ入るような誘導はなかったです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分のことを理解し、その良さは伝えられることと、将来の目標が明確になっていることが大切だと思います。最低限、企業のことを知っていることは大事ですが、それは面接を重ねるうちに嫌でもわかってきます。それよりは、どんな部署があって、どのようなことを成し遂げたいからニトリに入るのか（リクルーターの方からはよく、ニトリをどう使うのか。と言われていました。）ということを深掘りすることが必要だと思います。自分のことがよくわかっている人は、これと言った対策は必要ない気がします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出ている人は学歴がある程度高い人が多いですが、私は高くないです。準備も人並みだったと思います。そんな私が唯一受かった理由があるとすれば、日頃から、様々なことに意見を持ち、たくさんの人と関わってきたことだと思います。ありきたりですが、どんなにいい意見を持っていても、伝え方が拙ければ、思っていることの半分も伝わらないし、逆に口先だけで中身の伴わない発言はもってのほかです。両方を常日頃から鍛えることは大切かと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】私自身はインターンに参加していませんが、ニトリのインターンは満足度１位に選ばれるほど有意義なもののようです。事実、他の内定者に話を聞くと、僕以外の人は皆インターンに参加していました。私自身、内定者向けのワークなどに取り組んでいると、他社のインターン課題より充実していると感じます。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターが引き続き相談に乗ってくれます。

【内定後の企業のスタンス】面接中にもし内定が出たらどうするか聞かれた。内定が出た後は3週間ぐらい時間が与えられた。内定後すぐに仕事説明会やリクルーターの方との面談などの時間を決めてもらった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分の夢を実現させるためにはニトリでないといけないということを自分が描きたいキャリアにもとづき、論理的に説明する必要があります。これはリクルーターの人が助けてくれるので自分が今どう思っているかこう話そうと思っているなど遠慮せずに聞くことが大切です。また自分こそニトリが求める人物像であると説明できるように、長所、学生時代がんばったこと、その他の質問に一貫してそのような人物像をリンクさせられるように自分の軸をどんな時でも忘れないことが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】キャリアをきちんと描けているかどうか。このスキルが必要だからこの部署に行きたい。そしてこの部署に行くにはこんなスキルが必要だからその前にここの部署でこのスキルを身に着けたいなど、全てが階段のようにつながっていると良い評価が得られると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】接客業をやることに不安はないかと頻繁に聞かれるのでそれに対する回答はしっかり用意した方がよい。また内定がでたら就活をやめますぐらいのスタンスでいかないと受からないと思います。逆質問が毎回あるので常に新しい質問を更新し続ける必要があります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】早い段階でリクルーターがつくのでなんでも聞ける。リクルーターの人に頼るか頼らないかではぜんぜん違う結果になると思います。またどの面接でも何を評価していただいたのか必ずフィードバックをもらうことができるので、良い振り返りになります。

【内定後の企業のスタンス】軸が確立していることが大切です。直接的にこの会社を志望する理由というよりは、自分の軸がどうこの会社に合っているかや、自分がやりたいことがなぜここでできると思うかを聞かれました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンに参加することが大切だと思います。内容も本当に濃密でかなり考えられているインターンとなっていましたので、就活初期の方も気軽に楽しめます。その中でも企業理解や業務理解、職種理解はとても捗りますし、ここに参加すればまずOB訪問などは必要ありません。そして学生時代に頑張ったことについては１次面接から最終面接まで一貫して重視されます。なぜそれを始めたのか、どう考えてそれをしたのか、その中での困難は何か、なぜそれがきつかったのかなど自分の経験を振り返ってみてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】正直この会社は相性があると思います。社員さんをみてもわかる通りこの企業は明るくハキハキとした感じのいい人しかいません。それは店舗で下積みを経験しなければならないという側面もあるからです。その中でもじもじしていたり話し方が自信なさげだと落ちると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】後から聞きましたが、最終面接が山場らしいです。やはり企業側からして辞退されることが痛手らしくそこは懸念しているようでした。実際に内定後もかなりの頻度で座談会などがあり遠回しに拘束されました。入社意思を示して覚悟を見せましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】座談会が行われました。いろんな業種の方に本音ベースで話を聞ける場でした。

【内定後の企業のスタンス】内定承諾については明確な期限を設けられず、納得がいくまで就職活動を続けても良いと告げられた。定期的にリクルーターからの現状把握のための連絡があった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】内定のために重要なことは主に2つあり、「企業研究」と「キャリアプランを具体化すること」だと考える。前者については同業他社との比較というよりも、ニトリ個社に対する理解を深めることが決め手となると面接の際に感じた。研究のための材料は多数開催されるインターンシップや説明会、公式サイトで事足りると思う。後者は配転教育という制度を取っている以上入社後も考え続けていくことになるため、選考参加前から意識しておくといいだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】「人間性」と「意欲の高さ」を面接で出し切れているか、そして面接官に認められているかが内定の有無を分けると感じた。自分自身は特に意欲の高さについて、学生時代に力を入れたことのエピソードやキャリアプランについての質問で評価されたと考えている。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】他の企業と比べても面接の回数が多いことは念頭に置いて欲しい。だからと言って質問の種類が多いというよりも、同じ質問に対する回答の質を面接を重ねるごとに高めることが求められ、またそれが評価されると感じた。意欲の高さは常に示すように心がけることも忘れずに。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】担当リクルーターから直筆のメッセージをいただいた。

【内定後の企業のスタンス】早い段階で内定をいただいたので、就活は続けてたいという旨は伝えました。1か月は待っていただけたがそれ以上は厳しかったので辞退した。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業研究や自己分析はどの企業よりも行えば内定は比較的でやすいと思う。確かに大変ではあるが逆に言えば部活動の経験や表彰の実績といったものがなくてもいけるので頑張ってほしい。店舗担当は絶対あるのでチームで成し遂げたことやリーダー経験があるのであれば絶対に言うべき。もしなかったとしても頑張ったことの根拠を第三者でも認められるような結果を見せればいいと思う。例えば飲食のホールで笑顔の接客を心掛けたのであればその実績を数値で表すなど。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の強みを理解し武器にできているかだと思う。私には部活動や表彰成績といった過去の遺産がなかったので誰よりもニトリに詳しくなること、だれよりも論理的に話すことを武器にしめんせつに臨んだ。その結果このように内定がいただけた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】実体験と企業の志望理由は結びつけることだと思う。私もリクルーターの方にそこを指摘されて選考の途中で志望動機を変更した。あとは店舗担当への覚悟を示すこと。実際に入社後3年間での離職率が高くそこの懸念点は感じさせないことが大切。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】座談会や面談を開いてくれた。内定者とも仲良くなれた。

【内定後の企業のスタンス】特に厳しい制約はなかったように思う。ただ、その後セミナーと称して色々とこの企業の良さや働きやすさについて案内があるみたいなので、ある意味囲い込み。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分が人生の目的を定めて就活をすることをおすすめします。なぜなら、内定ゴールとして選ぶ企業と人生の目的の手段として選ぶ会社とでは、見方も随分と違ってくるはず。ニトリは日本でこそ知名度は比較的ある企業ですが、世界的に見ればIKEAに比べて小さいし、発展途上の会社です。いかに、自分が企業の求める人物と一致していて、その企業の売り上げに貢献できるかをアピールするが大切です。ちなみに高学歴しかいない訳ではないので人を見てます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分のやったことに自信を持って話せること。４年間という長い時間を使って、何を得て、どう取り組んできたかを問われていると感じる。ただなんとなく、カッコ良さそうだから、といった理由でサークルや留学に参加する決意をしたのなら、面接前に用意周到に整理しておくべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】夏からのインターンシップは採用に関係ないとしていながらも、何らかの形で学生の囲い込みをしている。実際、座談会、自己分析セミナー、リクルーター、早期選考など、参加していたことで得られたメリットは大きかったと感じる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特になし。頂いた名刺先にお礼のメールを送っても、まともに返信してくれたことがない。

【内定後の企業のスタンス】志望企業を伝えると就活を続けさせてくれました。しかし、期限がついており、それ以上は待っていただけない感じでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】徹底的に会社を知ることが大事だと思います。増収増益の会社ですし、ある意味特殊な制度を持った会社です。だからこそ知れば知るほど面白いですし、自分に合っているかどうかが見えてくると思います。変化と挑戦が特に好きです。自分のこれまでの経験を振り返って、これだ！と思えるもので自信満々に面接を受けてくればいいと思います。ハキハキした方が多いですし、実行力、能力の高い方本当に多く集まっています。だからこそ自信をもって挑戦してください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】やると言ってやれる、これまでやってこれた人は内定をいただいている気がします。これに尽きる様な気がします。また、接客業、営業系が多い会社だと思いますので、爽やかさや愛嬌は自然と見られているような気がします。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】私の場合、最初の面接の方がリクルーターになってくださいました。だからこそ最初の面接と最終面接で言っていることが矛盾しないように気を付けた方がいいと思います。また、聞けることはすべてリクルーターに聞いた方がいいです。それで私は3次で落ちるところでした。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】本音を聞き出せるお茶会や社長・マネージャーに会える機会がありました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとは、内定承諾書の提出期限を比較的長期間設けてくださいました。決断を迫ったり、就職活動を終えるように促されたりすることはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一番重要なことは、キャリアプランを明確に話せるようにすることだと思います。２次面接前に「キャリアプランシート」というものを提出するのですが、その後の面接はこのシートが重要な役割を果たすので、メンターとしてついてくださる社員の方に積極的に質問をして、仕事についての理解を深めることが大切だと思います。また話し方については、はきはきと話すこと、話に一貫性を持たせて論理的に話すことも求められていると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】私は、面接官の方からのフィードバックで、「話がわかりやすかった」と言われることが多かった。面接官に伝わる話ができていたため、内定がもらえたのではないかと思います。事前準備をしっかりと行うこと、結論から話すことを意識していました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】１次面接の後、メンターの方がついてくださいます。積極的に質問することで、説明会では話されなかった詳しい仕事内容や実際の勤務地や福利厚生の話を聞くことができるので、連絡はこまめにとると良いと思います。また、インターンについては参加していなくても内定は出ました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】何度か質問事項をメールでやりとりしました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも就活を続けさせてくれた。ただ基本的に２〜３週間以内に決めて欲しいとのことであった。リクルーターは引き続き面倒を見てくれる。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ニトリを志望するのであれば、競合他社との戦略の違いなどは理解していたほうが良い。基本的には、企業が主催しているセミナーや説明会、座談会が大切であると思う。特にニトリは社風や制度に独特なものが多いので、それを動機を含めて理解し自分にマッチしている事を確認する事で、この部分を私は知っています、だから御社に入社したいのです。というスタンスで面接に臨むと企業分析をしっかり行っているなという印象を面接官に与えることができるだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考え理論的に分析して説明でき、なおかつニトリでどのような活躍をしたいのかを明確に考えている人が内定をもらえているように感じる。自分は初めの頃は企業研究も志望動機も浅かったが、リクルーターと共に内容を磨いていった事が良かったと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】しっかりとリクルーターと連絡をとり、志望動機や企業研究を進める事が内定への道だと思う。遠慮して聞かなくて先行で落ちてしまっては意味がないので、おんぶに抱っこしてもらっても一向に構わないと感じた。どんどん活用したほうが良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターは引き続き面倒を見てくれるので、会って話すことも可能。内定者に向けてのセミナーもある。

【内定後の企業のスタンス】内定を受諾した後はすぐに就職活動をやめるように指示され、内定者用のセミナーやイベントへの参加を求められた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ニトリはとにかく「3C(=Change, Challenge, Competition)」という概念が大事で、面接でもそれに寄せて話すことが内定を勝ち取る大きなヒントだと思いました。また、担当リクルーターは最終面接の前まで相談に乗ってもらえるので、面接での不安などは解消してから面接に挑むといいと思います。社員さんはニトリが大好きな雰囲気の肩が多いので、ニトリに人一倍詳しくなることが求められているように感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】芯の通った考え方が大事だと思います。また、面接の待合室であった男子学生は面接回数が私よりも多く、人によってよい受け答えができるまで面接をしてもらえるということがわかりました。つまり、うまくいかなくても選考の過程で成長を見せることが大切だと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ニトリの志望度がどのくらいなのかについて面接や担当リクルーターを通して度々聞かれることが多く、ニトリを第一に考えているかどうかが合否に関係しているように感じた。また、内定受諾後のオワハラが激しいと感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者セミナーやイベントへの参加を執拗に求められた。入社までに様々な講座が受講でき、それが入社後の人事に関係するとのことで内定者は頑張っているようだった。

【内定後の企業のスタンス】リクルーターが内定後もサポートしてくださり、分からないことがあれば聞ける体制だった。早い時期の内定だったこともあり、他社の説明会に参加することも承諾してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】しっかりと自分を見つめさせてくれる機会をくれる会社なので、そういった将来像を考えることや自己分析をする際全力で取り組み、自分の軸を確固として持つことが一番の近道だと思います。また、リクルーターの方はかなり親切に教えてくださるので相談に乗ってもらうことも一つの手だと思います。ニトリと合う部分が見つかると思いますので、過去の経験などで大切にしてきたことと重なる部分をアピールすると評価してくださると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ニトリではまず、店舗運営部のフロアマネジャーとして活躍することが求められるため、選考の際も接客ができる「明るさを持っているか」という点は意識して見られていたように思う。また過去の経験をしっかりと自分の言葉で話すことが評価に繋がった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会に参加したらすぐにウェブテストを解くことが選考に乗る条件である。そのため、他のスケジュールとの兼ね合いを見ながら説明会を予約することをオススメする。また、リクルーターとの会話はその後の面接でも聞かれるため答えられるようにしておくこと。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者イベントや資格サポートなどを紹介される。

【内定後の企業のスタンス】私はすぐに就職活動を辞めるような指示が出されました。ですが、事情があれば、待ってくれるかもしれません。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分の本当にしたいことが明確でないと、ニトリの内定は厳しいと思います。キャリアプランシートを書くので、ある程度将来のことまでは考えられますが、「なぜその職種をするのか」だけではなく、「その職種を経験することで今後、どんな意味があるのか」ということまで考えるといいと思います。おそらく、リクルーターさんが一緒に考えてくれると思いますが、自力でまずは思考を深めることが何より大切なことだったなと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】他者よりも圧倒的な深掘りができていたと思います。自分の就職活動の軸だけでなく、自分の人生の軸や価値観までしっかり振り返ることができました。また、それを他者に伝えるときに、どう伝えれば分かりやすいか工夫しました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】キャリアプランシートの作成があることは特徴だと思います。キャリアプランシートに従って最終選考まであるので、じっくり時間をかけてシート作成を心掛けることが内定を確実にすると思います。また、リクルーターさんと考えることが大切です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者インターンシップの参加を促されました。

【内定後の企業のスタンス】最終面接でいつでも大丈夫と言われた為、特に内定承諾を促されたりはしなかった。現在もリクルーターとは連絡を取っていて、イベントなどに誘ってもらえる。内定後は社長との質問会にも呼んでもらえた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】住空間の大切さを自分の血が通ったエピソードから話すべき。他企業との差別化をはかることがもっとも重要。とても難しいところだが、それを話せると面接がスムーズに進むと思う。もちろん、ガクチカなどからの企業風土と合っているかは大切。それは話しているとバレることなので、素直に話すことがいいと思う。キャリアプランシーは真剣に考えるべき。リクルーターが一緒に考えてくれ、面接官とも話を通したりもするようなので、意欲は大事。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】圧倒的に、内面性だと思う。ニトリの雰囲気や企業風土と合わないと内定はもちろん、面接通過は厳しいと感じた。もしくは、この人ニトリに来そうだなと思ってもらうことが重要。入社意欲はもちろんないと見抜かれると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】絶対に、他企業との差別化ないしは、就職活動の志望軸から、ニトリに来る意欲があるのかみているから、一貫性は必須条件。まとまっていなくても、自分の言葉で入社したい意欲を見せるべきである。私自身なかなかまとまっておらず、面接でもよくつっこまれたが、なんとか意欲を見せた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】イベントがあり、社長との質問会、社員との懇親会などがあった。

【内定後の企業のスタンス】面接後はすぐに内定を頂いたわけではなく、「選考通過」として扱われます。早期選考は学生の早期獲得を目標としているそうで、基本的に入社の意思決定は最終面接通過後１週間以内に下さなければなりません。通過後手渡される入社希望書を提出して初めて「内定」となります。私は特例でこの期間を長めに設定していたただきましたが、それでも１か月しか待ってもらえませんでした。3月からの通常選考に関しては、この限りではないかもしれません。【内定に必要なことは何だと思いますか？】また、すべての面接で逆質問の時間が設けられています。ここは積極的に質問をして志望度の高さをアピールした方が良いでしょう。最終面接に関しては逆質問の時間が途中で何度も挟まれ、１つ聞いても「他にはありませんか？」と聞かれます。すべてに対して惜しみなく答えてくれるので、質問は最低５個は用意していると心強いと思います。面接の前に店舗に立ち寄ってみるだけでも、意外と質問のタネは見つかると思います。会場の近くに店舗があるなら、早めに行って見学するのも良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】他の内定者を見たわけではないので何とも言えませんが、お客様第一で考える姿勢を持っている人が求められていると感じました。「最も重要なのはお客様である」というニトリの考え方に対する理解度を面接でアピールすることができる人は、評価されるのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】就活の軸を聞く段階から「社会や人々への貢献」を求められます。少なくとも１つは「貢献」に当てはまる軸を作っておくべきだと思います。何よりもお客様の声を重視し、お客様第一の商売をしていると感じたので、ここは外せないポイントだと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社長との座談会に参加しないかと誘われました。また、リクルーターなど社員の方々は就活全般の相談でもウェルカムだという姿勢を見せてくれました。

【内定後の企業のスタンス】面接の際に、「合格となると他社の選考は受けることが出来なくなります」と言われました。しかしニトリは人の育成にかけるお金が一般的な企業の約10倍だそうで、とても人想いな会社です。新卒採用の受け入れ人数も多いですし、内定辞退をする学生の多さ故にだと思うので、こう言われてしまっても仕方がないと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく志望動機はニトリのビジネスモデルに合わせにかかるのではなく、自分の夢ファーストで語ってください。そして何より大事なのは自分の夢をいかに熱く語れるかです。偽りの熱意ではなく、本当にやりたいことを見つけてみてください。また、日々の些細なことにおいても、面接で聞かれる項目においても、ちゃんと自分が考え、目的をもって行動及び思考をしているかということも大事かなと感じます。ニトリはなるべく早めに動いてください。一般ルートと早期ルート、この差はきっと大きいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の夢があって、それをニトリで叶えたい、ニトリじゃないと叶えられない。そう思えるかですかね。PDCAで成果を残したことは必ずあった方がいいです。そしてそれはなるべく長く続けていることの方が良いです。あとは人柄です。接客業ということもあり、やっぱり、伝えたいことを明るく、分かりやすく相手に伝えることが出来るかだと思います。私はどうしても話が長くなりがちであった為、日々の会話の中でも、SNSの返信でもいかに短く分かりやすく伝えるかということを意識して半年間過ごしました。その結果、とても分かりやすく伝わったと言われ、とても嬉しかったです。半年間でも毎日意識して続ければ変われるはずなので諦めないでください。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】とにかく早くからインターンシップなどに参加すること。そして自分の夢が本物か合格するための夢なのかは高確率で見抜かれます。採用人数がとても多いからこそ、多くの学生を見てきています。本気で入りたいと思うなら、とことん日々様々なところで皆と何か成果を残して、夢をとことん語ってください！！【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】直接お会いして、内定通知書を渡してくださいました。そして三次面接の時の面接官の方とリクルーターの方と三者で色んなお話をしました。面接の時の私の評価や、今後のフローなども詳しく教えてくださいました。本当に優しく親切な方たちばかりです。

【内定後の企業のスタンス】内定を受ける代わりに、ここに決めてくれということを言われた。返答期限として2週間をもらってその期間内に教えてほしいといわれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接で聞かれることは基本的なことが多いため自己分析が重要となってくると思う。基本的な面接の質問に対して、しっかりこたえられるようにしておくとよい。学生時代頑張ったことはもちろん、企業選びの軸や将来どういうことをしたいかということも重要である。また、志望動機と企業選びの軸、他に受けている企業が一致しているかどうかや、この会社ならではの特長、将来的にどのようなキャリアプランを歩みたいかなど、いかに具体的に考えられるかが大切である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分は上述したような基本的なことがしっかり固まっていて、志望動機・軸の一致、将来のキャリアプランがしっかり考えられていたことを面接で伝えられたことはもらえた理由だと思う。それぞれに理由づけがされていたのも大きかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに参加することで早い時期から選考に参加できるため、3月の解禁前に内定を持つことができるメリットがある。そのインターンも選考なしで参加でき、内容が企業理解が深まるものであるため参加する価値があると思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】こまめに話を聞ける会を設けてくれたり、内定者懇親会があった。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあと、他の企業の就職活動を続けたいと言ったところ2週間の猶予をもらえた。2週間後電話があり、さらに期限を延ばしてもらいたかったができないと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかくこの業界に対する理解度はもちろんなのですが、特にニトリに対する理解、ニトリじゃなければいけない理由をかなり重視していたので、そのあたりをつきつめて面接でその手の質問をされてもしっかりと解答できるようにしておくべきです。また将来のキャリアプランについてもどれだけ明確に自分のキャリアを考えられているかが注意深く見られていたので、面接までにホームページなどを通して、入社してからの自分のやりたいことを考えておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】とにかくこのニトリという企業に対する理解度と入社したいという熱意のある人間かどうかというところ。また入社した後に何がしたいかという具体的なキャリアプランが描けているかどうかで内定が出るか出ないかが変わってくると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】自分は複数の友達と面接を行ったが、キャリアプラが不明確な人は、一次面接だろうが最終面接だろうが関係なく落とされたり、もう一度面接をやり直しさせられたりもしていたので、一番大切なのはキャリアプランを考えることに注意が必要です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社長の著書をいただいたが、そのほかにはフォローはなかった。

【内定後の企業のスタンス】内定者懇親会のお知らせが繰り返し届いた。内定が出たのも早く、内定者を確保したい意図が見えた。内定から2週間後までに承諾書を強要され、書いた上で内定を辞退すると案の定怒られたのでよく考えてからサインするべき。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自己分析を徹底すること。とにかく一度の面接の時間が長いことと、１対１であることからじっくり深いところまで聞かれる。一次選考から準備していく必要があると思う。二次選考で話した面接官は周りの学生に聞いても多くがリクルーターとなったと答えていたので、そこで悩みや困ったことを聞けばよいと思う。面談や相談などのケアは十分で、その分断ったときの反動が大きい。慎重にしっかり答えていく必要があるのかな、というふうに考えた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一次選考から最終まで一貫した主張ができるか。この企業は一次選考から深いところまで聞いてくるので、自分の気持ちを整理して、一次だからといって気を抜かず挑む必要があると感じた。時間も長いのでかなり体力を必要とする。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】懇親会のお知らせがかなりあった。内容は食事会や懇親会といったもので、参加したかったが遠方に住んでおり参加が厳しかった。内定後は他へ行かないよう拘束が強い。断るなら早めに、書類にサインする前がおすすめ。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】食事会、懇親会など。その他、困ったときはいつでも本社で面談をしてくれた。また最終選考の前に店舗の見学をさせてもらえ、より企業の理解が深まったと思う。面接会場でも応対も非常に丁寧で、女性に関しては圧迫のようなものはなかった。

【内定後の企業のスタンス】考える時間は十分に与えてくれます。就職に関して気になることや疑問点があれば気軽に電話してきてくれて良いと人事に言われていました。非常に親切です。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ニトリという会社の仕組みを知っておく必要があります。２、３年ごとのジョブローテーションがあるので、幅広い業務内容を理解しておくことはもちろんです。加えて、何年目にはどこの部署へ行き、次はこの部署へいくといったキャリアプランを明確にすることも必要でした。キャリアプランも自分の考えたものを１度社員に見せて添削してもらうことをおすすめします。学生目線で考えたものと、実際のキャリアは意外とずれがあったりします。「海外事業部に行く人で店舗開発を経験してない人はほとんどいない」など、内部の人のアドバイスは非常にためになります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】店舗で働くことが必須なので、接客に関しての態度は考えられているのかと思います。笑顔で対応できるか、声は元気に出すことができるか、清潔な身だしなみをしているかなど、基本的ではありますがそうした部分ができてない人は、良い人材でも落選していました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】性格診断が選考の後半であるのですが、非常に量が多く、矛盾する回答をするとすぐにばれてしまい突っ込まれます。なので、自己分析はあらかじめ念入りにおこなっておき、突っ込まれない準備をしておく必要があると感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者での交流会を企画してくれていて、早く交流を深めさせようとしてくれました。

【内定後の企業のスタンス】辞退する場合はできるだけ早く連絡をほしいと言われた。社長の本をプレゼントされた。リクルーターの人に入社後のことをきく機会があった【内定に必要なことは何だと思いますか？】リクルーターのアドバイスに真摯に耳を傾けること、そして何よりも実際に店舗に足を運ぶことで多くの情報を得ることが大切である。お客様の目線に立って、自分が何ができるかをかんがえて、自分の言葉にすることが大切である。様々な事業部があるため、入社後にどのようにキャリアを歩んでいけるのかをしっかりと把握し、どのようにしていきたいのかを明らかにすることは非常に大切である。どの企業にも当てはまることではなく、ニトリらしさをホームファッションの観点から語るべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】キャリアプランをしっかりと練って、入社後に何をしたいのかを明確にしなければ、落ちる可能性はとても高い。旧帝国大学の院生なども内定者にはいたが、全体的には学歴に関しては問われていないように感じたので不安になることはない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】あくまでも当たり前のことを当たり前に対応することが大切。奇抜さはいらない。落ち着いて、普段通りに話していけば問題はない。また、インターンシップ経由で選考にのり、早期に内定する人たちが非常に多いと感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】入社後のことなど、ことこまかにメールや電話にて教えてもらった。

【内定後の企業のスタンス】他社の選考を全て辞退した上で内々定受諾書を提出するように言われた。受諾書を提出した時には本当にニトリでいいのかを繰り返し聞かれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自己分析をしっかり行い、何を聞かれても自分自身と結びつけて話せるようにしておくこと。私自身、自己分析をしっかりしたことで自分のことは自分しか分からないという強い自信を持って選考に臨むことができた。またニトリではキャリアプランが描けているかどうかを重視していたと思う。キャリアプランを描ける＝ニトリで働く意志があると見なされると思うので、どの部署でどんな仕事がしたいかをできる限り具体的に説明する準備をするべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析ができているかどうか。中途半端な自己分析だと、質問を返された時に詰まってしまい答えられなくなる。どんな質問にも自分自身と結びつけられるように、徹底的に自己分析ができていれば落ちることはないと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】大量採用しており、優秀な人材が欲しいのかつぎの面接の予定をすぐ入れられる。内々定通知後2週間しか待ってもらえないので、他社が第一志望の場合は承諾書を提出して就活を続けるしかない。承諾書提出後に辞退の電話を入れたらかなり渋られた。本社に来るような指示はなかったが説得に時間を要した。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方の連絡先を戴き、不安や質問があれば連絡するよう言われた。また店舗見学や懇親会もあったようであるが私は参加しなかった。

【内定後の企業のスタンス】内定通知後、2週間以内に返事をしなければいけなかったから【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは自分自身を理解すること。自分はどういう人間であり、何に価値を感じるのか、将来はどういった人間になりたいのかをはっきりといえるようになるべきだと思います。それに、企業研究で明らかになった情報から考えられる「その会社で自分が何を実現させたいか」を明確にし、そのためにどの部署でどんな経験をしたいのかを自己のキャリアプランとして提案できるようにする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】今までの内定者交流会で、接して来た内定者の皆非常に明るく、ハキハキとしているのが印象的でした。一部、ニトリでアルバイトをしてきた内定者もいました。アルバイトをしているからといって優遇されるということはあまりないであろうと思う。大切なのは内面。ニトリの求めている人材像にマッチングすることが合否に一番の影響を与えていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ニトリの社員の考え方の一つに、「現状否定」があります。成功しているときこそ現状を否定して改善を心がけるということがニトリでは求められます。だからこそ、面接の自己アピールや学生時代達成したことを述べる際に、自慢だけで終わらないこと。その経験を通し、何を学んだのか、そして今後さらにどう変えていきたいのかを述べられたらより高評価になると思います！

【内定後の企業のスタンス】最終面接の後にリクルーターの方から「今の段階ではまだ合格者です。内々定はは、ニトリに入社を決めた人に与えます。」と言われたから。【内定に必要なことは何だと思いますか？】早い段階からワンデイのインターンを何度も開催している。気軽に行けるものなので参加することをおススメする。一かい参加すると、次のステプへの案内がくるので、興味があるなら参加するべき。人事の方と話す機会も非常に多いので顔を覚えてもらったり、早期選考ルートにのっかるためには、積極的に質問したり話しかけたりするといい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】早稲田慶応は早い段階で内定をもらっている人が多かった。学歴は大きく影響すると感じた。また、ハキハキしていて男女問わずさばさばしている人が多かった。内定がでる時期が人によって大きく違うので気にせず自分のペースでできる人がいい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】冬のインターンは参加するべき。評価が高いと早期選考に呼ばれるかもしれない。人事の人に積極的に話しかけたり、質問したりとやる気と顔を覚えてもらおう。面接は評価によって早く呼ばれたりと他の人と順番が前後したりする。気を抜かず、リクルーターの方に相談にのってもらったりして毎回情熱を持って挑んでほしい。