アサヒグループホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 幹部を務める○○サークルで半年間で参加率を3倍にした。在籍120名ながら参加率が20％と低迷している課題があった。サークルは出会いの場で、より多くの人に参加してもらいコミュニティを広げて欲しいと考えたのがきっかけだ。サークルを見渡した際、環境を整備し直す必要があると考え、私は以下2点を行った。1.チーム設立。非参加部員に意見を聞き、「自信がない、レベルについていけない」との声が聞けたため、ニーズを汲み取り、レベルに合わせた新チームを設立。周囲の意見と擦り合わせ一つの案を出すことを意識した。 2.声かけの徹底。設立したチームをどう運営するのか情報を発信し、その上で自らの経験や知識を活かしてサポートすることを共有。周囲に協力を仰ぎ、環境も整えた。結果、参加率は3倍に増加した。チーム設立のリーダーとして、サークル全体のことを考え、周囲と協力しながら成果を上げることができた。

A. アカペラコーラス部におけるバンド活動です。私が所属するバンドではまず定期演奏会への出演という目標を定めました。目標達成のために曲のアレンジなど新たなアイデアを生み出すメンバーがいる一方で、私は中高での合唱部の経験を生かした練習法や発声の提案により、それらの実現に貢献しました。そしてバンド結成から2年後、選考を突破し定期演奏会で約300人のお客様に演奏を届けることができました。

A. 私はビジネスホテルのアルバイトで、お客様に「安心や心地良い空間を提供したい」と考え、ニーズの先読みを意識して行動するようにしました。具体的には、積極的なお声がけや手作りアンケートの作成・配布をするなどして、相手の心に寄り添った接客を心掛けました。これらを皆に共有することで、顧客満足度全店舗中１位となり、私の掲げた目標を達成することが出来ました。

A. 私は言語文化について学んでおり、研究テーマは映画で学ぶ国際情勢と人間の内的世界についてです。私はテーマの見解を深めるための議論で、多くの新しい意見を学び、さらに自分で世界の歴史的背景などの前提知識を調べて理解を深めたので、多角的な分析や柔軟な思考ができるようになりました。この経験を活かして、仕事においても知るべき前提知識を得たうえで幅広い意見に耳を傾け、柔軟で適切な対応をしていきます。

A. 私は〇〇でのアルバイトに力を入れて取り組みました。〇〇には大学一年生のころから勤めており、接客を通して成長したいと考えておりました。当初から「お客様に気持ちよくお買いものをしていただくこと」を意識しておりました。その中で店舗の清掃面が不十分であると気がつき、店長に改善案を提案しました。その結果、店舗の環境の改善につながりました。この経験から相手の立場に立って考えることの重要性を実感し、主体的に取り組む私の強みを発揮することができました。