- Q. 志望動機
- A.
株式会社マーケットエンタープライズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社マーケットエンタープライズのレポート
公開日:2023年10月2日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職 コンサルティング営業職 / インサイドセールス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次選考までオンラインで、最終面接は対面でした。
企業研究
会社がそういったビジョンを掲げており、そのビジョンに向かってどのような事業を展開しているのかを知っておく必要があった。その業務に対して、自分がどう接して活躍するか、どのような将来像を持っているかなどを明確にし、短期・中長期的な目標を用意した。選考を通して、そういった将来像であったり、目標、人柄を重視しているように感じたので、事業に対する深堀はしなくても大丈夫だと感じた。しかし知っておくと、志望動機や他社比較の対策になるので、かなり有利に余裕を持って選考に臨めると思う。就活情報サイトの情報をもとに対策をした。
志望動機
御社の企業理念をはじめとした会社の指針が、私の就職活動の軸に合っていると感じたから。私は、自分のビジョンが実現できそうか、自己成長の機会があるか、チームワークや人を大切にしているか、という3点を企業選びの軸としています。特に、チームワークや人、成長機会の観点で、御社の企業理念から通ずる主体性や挑戦的、協調性のある環境という社風が大変魅力に感じた。それぞれの持つ個性を生かして、冒険的な市場の創出をする御社で、自身の強みを生かして活躍出来たらと思い、志望します。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2023年06月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
会社概要・事業説明・展望・求める人物像等
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
志望動機の明確化をした。事前に業務内容を調べて、会社のビジョン含めて、それに沿った志望動機を用意した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須だったと思います。セミナー終了後に面接の日程調整の案内がありました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事社員の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイク→選考
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
正直、質問に対して意図をくみ取って回答できているかという点と、人柄を評価して貰ったなと感じています。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。直前で面接官の方のセミナーを受けていたので、人となりは何となく把握しており、話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
就職活動をする上での企業選びの軸
・自分のビジョンが実現できそうか:成功したときや嬉しいときはもちろん、特に苦しいときや辛い時ほど、自分が持っているビジョンだったり情熱は仕事をする上で軸になり、大切だと思っている。(やりがい、モチベーションに直結する)
・自己成長の機会があるか:若くてもチャレンジできる環境があるか、成果を残したときにそれを評価していただけるか(より刺激的な成長の機会・仕事)を与えてもらえるか、新規事業によりポストがあく。
・チームワーク(人)を大切にしているか:一人では解決できなかったことは過去にも沢山あった。協力し、時に切磋琢磨して能力を磨きたい。そういった意味で活気があり、フラットな職場を希望する(やりがい、モチベーション、成長)
仕事をする上で大切にしたいこと
キャリアビジョンである「人々の日常的な幸せや活躍の場を増やす手助けをしたい」を実現したいと考えている。成功したときや嬉しいときはもちろん、特に苦しいときや辛い時ほど、自分が持っているビジョンだったり情熱は仕事をする上で軸になり、大切だと思っている。人々のニーズを汲み取り、サービス創出、提供していきたい。様々な業務、業種に関わって経験を積むことで、多くの視点からお客様の課題を解決していけるよう、広い視野を持ってお仕事をしていきたい。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイク→選考
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
やはり質問に対して適切に回答しているか。背景となるエピソードや考えが存在するかという点が見られていると思う。
面接の雰囲気
一次面接を担当して頂いた方と比べると、少々堅い雰囲気は感じた。しかし、質問にちゃんと答えながら、話し続けていると、緊張感が和んでいくのも感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
将来像について聞かせてください
キャリアビジョンである「人々の日常的な幸せや活躍の場を増やす手助けをしたい」を実現したいと考えている。人々のニーズを汲み取り、サービス創出、提供していきたい。様々な業務、業種に関わって経験を積むことで、多くの視点からお客様の課題を解決していけるよう、広い視野を持ってお仕事をしていきたい。
そのため、
まずは営業職として、現場のリアルな声を一つ一つお聞きして、課題解決、サービス提供をしていく。営業職で培った経験・ノウハウを生かして、企画やマーケティングに携わりたい。また、人と情報の出会いに救われた経験から、メディア事業の領域でお仕事もしていきたい。
なぜこの業界を志望しますか
やりがいが見えやすい点。実際の業務を通じて、社会問題の解決をしていくことができる点。ITの技術や、それを利用した反響型営業のスタイルは、見えないニーズに気付きやすいと考えている。社会問題が存在すること→困っている人、不安に思う人々がそこにいる、という事だと考えている。そういった社会問題を新しい技術を活用しながら解決することで、効率・効果的に今まで救えなかった人を助けることができたり、私のビジョンを実現できる。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年07月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 取締役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
役員面接→人事社員の方と面談
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の志望動機の理解度であったり、学生時代から人柄を見られていると思う。ただ、ここでも喋り出会ったり表情であったり、人としての印象の良さを評価していただいたように感じる。
面接の雰囲気
朗らかで喋り口調合わせて優しい方だった。肩書きから距離感は感じるが、実際はどんな質問にも答えて頂き、私の話も静かに頷いて聞いてくださった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
業界内でも当社の理由
御社であればより多くの人々に対して、キャリアビジョンの実現が可能であると考えているから。御社は、実店舗を擁せず、ECによってリユース品の売買を行うサービス、ネット型リユース事業を展開、また「高く売れるドットコム」といった総合窓口サイトの運営をしているという、新たな独自のモデルを構築している。これらにより、広範囲に渡る顧客対応と効率的な商品仕入れを実現ができ、より多くの人々に対してサービス提供ができ、多くのキャリアビジョンの実現が可能と考えています。
さらに成長ベンチャーである御社で、海外進出も視野に事業拡大していく御社であれば、さらに多くの人々にサービスを提供でき、人々の日常的な幸せを増やしていけると考えています。
学生時代どんなことをしていたか。
ゼミ活動で研究発表のリーダーを務め、研究発表会で優秀賞を頂くことを目標に活動したことだ。
20名程のメンバーを束ねて活動を進めていく中で、目標達成のために解決すべき課題が2点見つかった。1つ目はメンバー同士の意見が合わず、意見の対立が起こってしまうこと、2つ目は課題が多くあり、時間が圧倒的に不足してしまうことであった。
課題を解決する施策として、1つ目の意見の相違については、ディスカッション前に各自が意見をまとめて発表する時間を設け、お互いの考えをよく理解して議論に進めるよう取り計らった。2つ目の時間不足の問題には、メンバー同士でタスク分担を行い協力して調査研究を進め、進捗状況を常に共有し、最終発表や中間発表から逆算したスケジュール管理を行って、課題に取り組める時間を明確に決定するよう取り計らった。
以上を実践した結果、円滑に研究調査を進めることができ、最終発表にて目標を達成した。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年08月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分のキャリアビジョン実現に向けて御社が合っているかどうか。
内定後の課題・研修・交流会等
まだなし
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
まだわからない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
他社も含めて、自分に合う企業選びをして下さいとの事でした。2週間ほど承諾検討期間を設けて頂き、十分検討した。
内定に必要なことは何だと思うか
企業に対する理解度と、自分との適性があることを理解しアピールしないといけないと感じる。企業研究はよくした方が、深堀に対して深い切り返しができると思う。企業理解の程度がよく伝わり志望度の高さもアピール出来る。また自分の過去の経験から、自分がどんな人物でどんな特徴があり、何にどうやって取り組んできたかを認識していることも大事であると思う。
結局のところ総合的な人間力を判断されているように感じたため、両方ともブラッシュアップすべきだと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
過去の経験やエピソードが強くなくても、自分の特徴や考え方がしっかり分析できていて、それを言語化できる人物が内定できているように感じる。何度も書くことになってしまうが、人柄採用の気色が強いように感じる。笑顔で、答えはハッキリしてる人が内定しているかと。
内定したからこそ分かる選考の注意点
二次面接が鬼門のように感じられる。一次面接よりもキャリア像と人間像の二面から将来の展望を聞かれ、ここにしっかりエピソードを踏まえて言語化できる必要がある。反対に、一次面接と最終面接は雑談に近く、比較的通ると思われる。
内定後、社員や人事からのフォロー
面談を数回行ってもらい、企業選びの不安であったり悩みの払拭に協力して貰えた。
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マーケットエンタープライズの 会社情報
| 会社名 | 株式会社マーケットエンタープライズ |
|---|---|
| フリガナ | マーケットエンタープライズ |
| 設立日 | 2006年7月 |
| 資本金 | 3億3133万9800円 |
| 従業員数 | 661人 ※2023年6月末現在 |
| 売上高 | 152億5000万円 ※2023年6月期 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 小林 泰士 |
| 本社所在地 | 〒104-0031 東京都中央区京橋3-6-18東京建物京橋ビル3F、5F |
| 平均年齢 | 31.4歳 |
| 平均給与 | 426万円 |
| URL | https://www.marketenterprise.co.jp/ |
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