【人柄を評価、志望動機重視】【24卒】マーケットエンタープライズの総合職 コンサルティング営業職 / インサイドセールス職の最終面接詳細 体験記No.64716（非公開/男性）（2023/10/2公開）

役員面接→人事社員の方と面談

自分の志望動機の理解度であったり、学生時代から人柄を見られていると思う。ただ、ここでも喋り出会ったり表情であったり、人としての印象の良さを評価していただいたように感じる。

朗らかで喋り口調合わせて優しい方だった。肩書きから距離感は感じるが、実際はどんな質問にも答えて頂き、私の話も静かに頷いて聞いてくださった。

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業界内でも当社の理由

御社であればより多くの人々に対して、キャリアビジョンの実現が可能であると考えているから。御社は、実店舗を擁せず、ECによってリユース品の売買を行うサービス、ネット型リユース事業を展開、また「高く売れるドットコム」といった総合窓口サイトの運営をしているという、新たな独自のモデルを構築している。これらにより、広範囲に渡る顧客対応と効率的な商品仕入れを実現ができ、より多くの人々に対してサービス提供ができ、多くのキャリアビジョンの実現が可能と考えています。
さらに成長ベンチャーである御社で、海外進出も視野に事業拡大していく御社であれば、さらに多くの人々にサービスを提供でき、人々の日常的な幸せを増やしていけると考えています。

学生時代どんなことをしていたか。

ゼミ活動で研究発表のリーダーを務め、研究発表会で優秀賞を頂くことを目標に活動したことだ。
　20名程のメンバーを束ねて活動を進めていく中で、目標達成のために解決すべき課題が2点見つかった。1つ目はメンバー同士の意見が合わず、意見の対立が起こってしまうこと、2つ目は課題が多くあり、時間が圧倒的に不足してしまうことであった。
　課題を解決する施策として、1つ目の意見の相違については、ディスカッション前に各自が意見をまとめて発表する時間を設け、お互いの考えをよく理解して議論に進めるよう取り計らった。2つ目の時間不足の問題には、メンバー同士でタスク分担を行い協力して調査研究を進め、進捗状況を常に共有し、最終発表や中間発表から逆算したスケジュール管理を行って、課題に取り組める時間を明確に決定するよう取り計らった。
　以上を実践した結果、円滑に研究調査を進めることができ、最終発表にて目標を達成した。