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学べたこととしては、初対面のグループメンバーの中でメンバーの特性を判断し、自分の担当すべき役割をいかに迅速に全うするかの重要性である。内容が濃いグループワークは初動で遅れると後半の進行に大きな影響が出てしまうため、リーダーがいないと思ったらすぐに自分が担う、くらいの心構えで良いのだと感じた。

苦労した点は、テーマの問題解決を実現するアイデア創出、初対面のメンバーで議論を行い結論を決定、結論に合わせた論拠(統計データや既製品の例など)の収集、プレゼンテーション資料の作成、発表内容の構成の検討、という非常に重い一連の流れを、限られた時間で進行しなくてはならない点であった。

グループワークの発表を踏まえて、社員の方々が発表の内容に関してだけではなく、グループワーク中の進行やグループの雰囲気についても詳細なフィードバックをしていただけた。