大同生命保険の本選考対策方法・選考フロー

私は、ゼミの個人研究に力を入れて取り組みました。所属するゼミでは、日本経済史を専攻としており、「豊かで幸福な社会の構想」を主題として研究しています。この主題を構想する作業として、個人が仕事や家族・知人との交流を通じて、より良い充実感を得られるかを追求しています。そのため、個人的に安倍政権によるアベノミクスの金融政策に注目して研究を行いました。研究動機は、社会全体の流れを把握でき、私個人の現在や将来の生活を改めて見直すことができる政策だからです。研究内容としては、貯蓄傾向にある国民の現状としてインフレ2%という政策目標は達成の目処が立ちません。また最近では、コロナショックも重なり消費社会に更なる歯止めをかけています。その中で、今後東京オリンピックや大阪万博の開催で労働市場の活性化やインバウンド需要の変化により、どのように困難な課題を乗り越えて行くか、これまでの政策を踏まえて研究しています。また、この研究を進めていく途中の段階では、日頃勉強している経済学的な視点から、周囲への理解度の向上を目指し、学校内での異なるゼミに発表する機会も与えて頂きました。 続きを読む

皆が納得して答えを決められるように、一人一人の気持ちを聞くことを気を付けています。例えば、大学時代に生協学生委員会の活動をしていた時は、定例の会議でこのことを実践しておりました。私自身がみんなの上に立たないといけないポジションであり戸惑うこともたくさんありましたが、気持ちを焦点に充てることを工夫していました。相手の意見を聞いたうえで、自分がどのように思ったかを言うようにしていたことで、意見が分かれていたとしても最終的には全員が納得して判断を下すことができていたと感じています。また、他の人にもこのように人の意見を聞いてからの気持ちの変化にフォーカスして発言をしています。この経験を御社で、会議するときに活かしたいと思います。 続きを読む

私は持ち前の責任感から、決めたことはやり抜く力がある。小学生から10年以上続けている野球経験から辛い時でも諦めず、忍耐強く続けてきた事で培われたものだと思っている。 この力を最も発揮したのが、大学2年次から2年間続けているアルバイトでの経験だ。アルバイト先であるエステの訪問営業会社において、リーダーとして会社の売上向上に注力した。 学生時代に、少しでもビジネスに挑戦したいと思い、勤務を始めた。当初、会社の成績はノルマに達していなかった。また、社員は学生であった私をリーダーとして認めておらず、責任ある立場として現状に不甲斐なさを感じていた。しかし、任されたからには自分の役割を全うしたい、このまま落ち込んでいても何も始まらないと思った私は、社員の立場に立って、どうしたら信頼してもらえるのか考えた。そこで、信頼とは日々の積み重ねだと思い、半年間、皆がやりたがらないことを率先して行った。最初は見向きもされず心が折れそうな時もあったが、決めたことはやり抜こうと思い半年間続けた。すると、徐々に私の熱意が社員に伝わり始めた。ここまでするか、と呆れられながらも多くの社員の情熱を引き出し、些細なことでも私に意見を求めるようになった。 全員で目標を共有でき、同じベクトルに向かって前進できた結果、目標の前年比売上3倍を達成。 この経験から、自ら率先して組織のために行動し、最後までやり遂げることが周囲の信頼を得て、大きな成果に繋がると学んだ。 続きを読む

生保業界が第一志望であると伝えたが、説明会の時のアンケートでは別の業界を第一志望としていたことが突っ込まれた。そんなものに答えたことすら忘れていたので焦ってしまったが、その時点でははっきりとした志望業界が無く、第一、第二志望は自分の中で拮抗していた旨を伝えた。注意した点：上述の通り予想外の展開で焦ってしまったので、馬鹿正直に答えたのみ。 続きを読む

高校時代所属していた社会部クイズ研究会での経験です。私は高校へ進学と同時に高校生クイズに出場した先輩に出会った事がきっかけで社会部に所属することを決めました。毎日高校生クイズ出場へ向け、早押しクイズでの頻出度が高い問題や、様々なクイズ傾向について研究しました。その中で、興味がなかった分野も積極的に調べ、知ろうと努力を続けました。結果として、高校生クイズへの出場は叶いませんでしたが、身の回りのモノや、出会う事がなかったであろう絵画や歴史上の人物を知り、新しい世界観を得る事ができました。社会部での経験から、関心のない事でも知ろうとする努力や気持ちを持つ事で、視野が開け、今までと違ったモノの見方が出来たり、柔軟な考え方が出来る様になると感じました。社会に出ても自分の中で興味の限界や趣向の偏りを定めず、様々な事を知りたいという気持ちを大切にして広い視野を持って働ける人間でありたいです。 続きを読む

私は生協学生員会で○○という役職として最も頑張ったことは約40人の後輩を引っ張ることです。私が○○という役職に就任した年は、同級生11人に対して、後輩が40人加入し、後輩がやりがいがわからないまま辞めることが心配でした。私は大人数の後輩が継続的に活動をしてもらうために、週1回の活動で後輩全員に話しかけました。これを実行するために、まず、誰よりも早く後輩全員の名前を覚えました。その結果、前年度は約半分の人が辞めていたのに対して、私が○○という役職をしていた年は1人も辞めることはありませんでした。このことを、御社で営業の時や業務を行う上でのリーダーシップとしてモチベーションをあげることに貢献したいと思います。 続きを読む