ニトリのインターンシップの体験記一覧（全1065件） 32ページ目

まず、ニトリについての講義があり、次にワークについての説明が行われた。次にグループで自己紹介などを行い、ワークに取りかかる。ワークでは、スケジュール・媒体・予算についてまとめる。その後に発表を行い、その後にフィードバックがある。

ニトリの企業説明会 商品開発部がどのようなことをやっているか グループワークで使う資料説明 グループワーク 発表 順位発表 フィードバックもあったがグループごとの簡単なものだった。

ワークの後は４チームで発表を行い、人事部社員が順位付けを行う。その後は再び全体のルームに戻り、模範回答やニトリの商品開発部の働き方及びやりがいについてレクチャーがある。

ニトリの商品を説明され、4つの製品の中から広告宣伝を考える商品を選んだ。グループワークでは、いつから宣伝を始めるか、どの媒体で宣伝するかなどを案を出し、発表した。

まず最初にニトリの企業概要を講義形式で学ぶ。ニトリは他のメーカーとは異なり、自社で原材料の調達から製造、物流、販売までサプライチェーンすべてを担うSPAモデルを採用している。そのため、お客様のニーズに合った商品を開発することができる強みがあることを学ぶ。そののちに、実際にニトリの商品開発に携わるグループワークを行った。このグループワークでは、カーテンの開発を行い、生地の選定やコスト管理などを一括して行い、最後にプレゼンテーションを行う。

ニトリのIT部門についての説明を受け、その後ワークに取り組んだ。 7名のチームで行なった。チームの中で３つの部門、店舗運営/広告宣伝、商品開発/調達、製造・品質検査/物流に分かれた。20−30分で１期の売り上げが計算できるシステムのゲームを行い、６期分の結果で競争した。その中で配転教育を体験するため、部門の交換も行われた。前日の配転教育を催したワークから課題を抽出し、解決するためにシステムを提案した。 まず前日の業務を図として可視化し（業務フローズを作成）、その後システムのフローチャートを作成し、プレゼンを行った。

会社説明、事業説明を通して自己分析、業界分析を行いました。会社の求める人物像を自分に照らし合わせたり、会社の強みをワークシートで抽象化して特徴を考えだしたりしました。

まずは、ニトリのビジネスモデルについて詳しく教えていただきました。 その後、いくつかのグループに分かれて、それぞれのグループごとにワークを行うといった流れでした。