花王カスタマーマーケティングのインターンシップの面接（一次面接〜最終面接）の質問と回答一覧（全4件）

私が営業職を志望している理由は、私自身が思い描くキャリアプランを実現するためには、営業職での経験が不可欠であるためです。 私は、営業職でノウハウを身に付けて、その後にそこで得た知識をトレードマーケティングで活かして100年先も愛される商品に携わりたいとかんがえています。 もう少し詳しく説明させて頂くと、私は営業とは直接、お客様と接する機会が多い仕事と認識しております。そのため、お客様の実際の声を聞くことで、どういったところにニーズがあるのか、商品をどう訴求していけばお客様に刺さるのかという “お客様目線の考え方”学ぶことができると考えています。そして、そこで学んだことを基にゆくゆくは自分自身のアイデアで考えた販売戦略でブランドを生活者の方にも小売業の方にももっと愛される存在にしていきたいと考えています。そのため、現在は営業職を志望しております。 続きを読む

大きく分けて2つあります。 1つは、日常に密接に関わる分野の商材を扱っているかどうかです。 　私は大学生活の中でひとり暮らしをしておりまして、自炊や洗濯、掃除などをする際にどのような日用品を使うかによって、生活の質に影響することを実感いたしました。この経験から、日常に密接に関わる分野で日常の“当たり前”をより便利にしたいと考えるようになりました。 2つ目は、社内外を問わず、多くの人と深く交流できる環境であるどうかです。 　私はゼミでゼミ長を務めているのですが、その中でリーダーとしてのあり方に悩んだことがありました。当初はリーダーと言う言葉を聞くと、ただ周りを巻き込んで先導するというイメージが持っていたのですが、友人や教授と相談するうちに、周りの能力を見極めてその人に合った仕事を振り分けるというあり方もリーダーにはあると気づかされたという経験があります。そのため、自分とは異なる背景や価値観を持つ人と密接に関わることで、自分自身を見つめ直すことができたり、アイデアのヒントを得ることができると考えています。 続きを読む

ゼミ長として学内プレゼン大会で目標として掲げていた優秀賞を獲得したことです。 私はゼミ長として、個人よりもチームで取り組むことで良い成果を上げたいという思いから「ゼミ生全員で優秀賞を狙う」という目標を掲げました。しかし、目標を達成するまでに「どのようにしてメンバーのモチベーショを高く保ちながら、組織として生産性をあげるか」という壁にぶつかった。そこで、私は目標の細分化を行いました。目標から逆算し、毎月、毎週、毎日の目標を設定しました。これによってやるべきことを明確にするだけでなく、常に小さな目標を達成し続ける環境をつくることでモチベーションの低下を防ぎました。結果として、ゼミ生全員が学内プレゼン大会に向けて高いモチベーションを持つことで「優秀賞」をいただくことができました。 この経験を通じて、目標を共有し、組織として取り組むことの重要性を学びました 続きを読む