【リスクを見抜け！】【19卒】ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人の冬インターン体験記（理系/ITリスクコンサルティング）No.1518（大阪大学大学院/男性）（2018/2/7公開）

監査法人のリスクコンサルティング職「守りのコンサルティング」というPRが外資就活やONE CAREER などで積極的に為されており、インターンの存在を知った。選考過程がES、Webテストのみであったので、応募しやすかった。

Webテストは玉手箱であった。サマーインターンの選考で受け慣れていたこともあり、特に対策はしなかった。ESについては、ITに興味があることを示すため、多少最新のIT関連のニュースをチェックした程度。

某企業が金融事業に参入する際のリスクを洗い出し、報告せよ。

1日目にやったこと

[午前]
・インターン概要説明
・PwCあらたの説明
・アイスブレーク（パスタチャレンジ）
・ケース発表
・考え方の説明
・チーム役割分担
・仮想クライアントへのヒアリング(1回目)
〜昼食〜
[午後]
・各種分析/調査、発表構成検討。
グループワークの時間は3時間与えられる、その中で仮想クライアントへのヒアリングが2回可能。
・チーム発表(7min/班)
発表が5min、質疑応答が2min
・ケースの模範解答の説明
・インターン振り返り
・PwCあらた監査法人ITリスクコンサルティング職選考説明
・（希望者のみ）個別FB

各班メンター+人事の方々

優勝班にはPwCグッズが付与された

「最適なリサーチワードを十分に検討しているか」
限られた時間の中で、有効な情報をいかに素早く探し出すにはどうすれば良いか考えよ。
例えば、リサーチワードであえて画像を選択し、文書がまとまっている表やグラフを抽出するなど。

仮想クライアント(クライアント役はPwC SPA部長、非常に職位の高い方)へのヒアリングができるが、質問事項を練ることが一番大変だった。不毛な質問をすると厳しく質問の意図を問い詰められる。チームのアウトプット貢献のため、意味のある質問をすることが重要であった。

監査法人は企業の財務状況の監督が主要な業務であると認識していたが、監査法人だからこそ可能なコンサルティング業務があることを知れたこと。「経営判断で極力避けた方が良いリスク」を抽出するコンサルティングはこれからの時代、非常に需要がありそうだと感じた。

リスクコンサルティングなどでよく使用されるフレームワークなどを学んでおくと、より効率的にグループワークを進められたかと思われる。

仮想クライアントへのヒアリング体験などを通し、実際にクライアントと向き合って仕事を遂行するコンサルティング業務を体感できたため。ケースのお題もリアリティがあり、グループワーク中のメンターの指示やアドバイスが非常に具体的であったため、この企業で働いている自分を想像できた。

このインターンに参加した者の中でも特に優秀だと認められた者には、本選考でES,Webテスト、GDの免除権利が付与される。実際に自身も付与された。このルートの場合、本選考は実質面接２回で内定を得ることができ、通常ルートよりも非常に優位であると感じた。

コンサルティング業務といえば、「経営判断で積極的にとるべきリスクをアドバイザリーする」イメージが先行しがちであるが、本インターンで「極力避けるべきリスクにフォーカスするコンサルティング」の存在を知った。リスクコンサルティングは企業の土台を支える非常に社会的価値ある仕事でワークを通し、魅力を感じた。

上述であるが、インターン参加者は全員ESとWebテストが免除になる。中でも優秀とメンターに判断された者はGDも免除になる。インターンを通し、評価されていることは通常フローの受験者よりも優位に働くであろう。

元々、グローバルなフィールドがあり、様々な業種や業界を巻き込み、ビジネスを推進していくスケール感に惹かれ、外資コンサルティング業界(戦略系・総合系)を志望していた。本インターンシップは就活メディアで積極的にPRされていたことから存在を知り、「守りのコンサルティング」ということで興味を持ち、応募した。

これからも企業の中でIT領域は経営判断と切り離せない重要な領域となるであろう。このような時代の流れの中で「IT×リスク」の専門家は非常に市場価値の高い人材になるであろうと感じた。PwCあらた監査法人はグローバルなネットワークをも持つPwCグループのメンバーで、国内でのプレゼンスも高い。自身の志望企業のひとつとなった。