ＫＰＭＧ税理士法人のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

(1)KPMG税理法人オリジナルのカードゲームで得点を競う。一枚一枚のカードが税務業務の一部であり、例えば「株式買収」という名前のカードがあった。（2）買収先候補の中から買収先を決定し、買収後の損益を計算に基づいて導き出す。前日の買収先候補の中から買収先を決定する作業の続き。ただし、この作業にかけられる時間は少なく、ほとんどその発表および他グループの発表を聞く。発表の採点をするのは、発表を聞いている他のグループの学生。社員は発表を聞いているだけ。

税務リスクについての説明や、基本的な知識などの座学が行われた。 そののち、ワークのテーマが発表され、グループワークに取り組んだ。 顧客の信頼度を上げていくリアルなゲーム。とある企業のM&Aのワーク。ヒアリング調査をしながら提案する非常に高度な内容であった。 数量的根拠に基づいて様々な課題に対して税的観点からコンサルティングしていく。

午前中は企業説明をうけた．移転価格の仕組みについて非常に丁寧な講義があった．午後はチームに分かれ，テーマを実施するためのグループワークを開始した．メンターがグループについており，質問は随時することができた．1日目午後と同様にグループワークを実施した．夕方にマネジメント層への発表があるため，そのためのスライド作りも実施した．インターン後は懇親会があり，社員の方々とお話をすることができる．

税務コンサルティング体感ボードゲームを行った。実際にKPMGで行った税務コンサルティングの事例を元にチームでコンセンサスを取りながら、解決していくというワーク。一通りプレイすると税務コンサルティングとはなにかが理解できる。外資系企業が日本国内に支社を作る際に、問題となる税務についてチームで考え、企業へのヒアリングを行いコンサルティングを行う。ヒアリングはKPMGのマネージャーの方々で、実地に近い内容だった。

４〜５人のグループごとに分かれて2日間で２つのゲームをする。１つ目は経営ゲームであった。意思決定をするカードを選択し、最終的に「最も税メリットが多く税コストが少ないチーム」が優勝した。 また、1日目に懇親会があり、社員や代表の方と自由にお話でき、企業についての理解が深まった。企業(KPMG)側と顧客側に分かれて実務ゲームを行った。初めは「海外進出」をテーマとして、顧客企業が海外に拠点を置く際の税務コンサルティングを行った。その後テーマが「組織再編」に変わり、KPMG側と顧客側を交替してもう一度行った。顧客側から発注を多く受けたチームが優勝であった。その後企業説明と選考についての説明を受け、アンケートを記入した。