【攻めと守り、奥深きコンサル】【20卒】ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人の冬インターン体験記（理系/ビジネスリスクコンサルタント）No.4518（東京大学大学院/男性）（2019/3/20公開）

「守りのコンサルティング」という言葉の意味を具体的に知りたかったから参加した。これまで私はコンサルティング業界全体に興味を持っていたが、そこで通常のコンサルティングを「攻め」とした上でそれと対比した「守りのコンサルティング」を打ち出した本インターンを知り興味を持った。

難易度が高いはずだが選考がエントリーシートのみであったため、他の選考に比べ特別にエントリーシートの推敲に力を入れた。

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1日目にやったこと

午前中は会社説明やキャリアパスなど基本情報の説明と午後から開始するグループワークの説明行われた。午後は二日目に行う社長（役のパートナー）へのインタビューに向けてその内容を班員と話し合い練った。

2日目にやったこと

1日目に作ったインタビュー案をもとに社長（役のパートナー）へのインタビューを２回行った。１回目は参加者や社員など全員がいる場で、2回目は班員の一部と社長、その班のメンターなど数人しかいない場で行った。その他の時間はインタビュー内容をもとに発表資料を作成し最後に各班５分ずつで発表をし、軽いフィードバックののち解散した。

パートナー

順位づけはされなかった

最後の社長（役のパートナー）からのフィードバックでは、社長のキャラクターや思考パターンなどを捉えて言い方や説明順序を変えると良いと言われ、そこまで深く切り込めなかった反省とともにコンサルティングの奥深さを知った。

参加学生の多くがコンサル志望なこともあり、気づくと「攻めの」施策を考えてしまう場面が何度かあり、「守り」のコンサルの頭の使い方が難しかった。また様々な問題を整理するためモレなくダブりなく分類しようとしたがそれぞれが複雑に絡み合っており、整理する軸を見つけるのにかなりの時間を費やした。

「守りのコンサル」の意味するところは非常に良く掴めた。また昼食時など若手社員とフランクに話す時間が設けられていて、選考の場であるにも関わらずざっくばらんなやりとりができた。社員の方々に他のBig4と比較したPwCグループの強みを聞くと口を揃えて「人の良さ」と言っていたが、まさにそれが感じられた。

特にない。内容自体は調査の時間込みでしっかり二日間で終わるようなボリュームであり、調査内容もやや専門的で調べる軸やポイントが与えられて初めてアクセスできる情報だったため。

まずは業務内容に関して、通常のコンサルティングと対比した「守りのコンサル」が具体的にどういうものか理解でき自分でもできることがわかったから。また人に関して、一緒に仕事をしていくイメージが湧き若手でも正しいことなら上下気にせず言えたり何か行き詰まったとき周りに助けを求めればみんな協力的であったりといった風土を感じられたから。

業務内容の親和性、人との親和性など魅力はこれでもかというほど味わった。一方で社員との会話から毎年の新卒入社人数を聞け、それが選考の幅広さに比して少なかったため倍率がかなり高いと思い内定は厳しいのではと感じた。ただ入社数と内定数は違うので厳密な倍率は不明である。

業務内容の親和性、人との親和性などが感じられたから。守りのコンサルという、第三者の立場からある種忠告をしていく業務は自分の性格に合っていたし、上下関係よりも能力重視で評価されさらに互いに助け合う精神のある文化が感じられ職場として働きやすいと思った。

このインターンは通常選考ではグループディスカッションに当たる位置付けらしく、一部の学生は早期選考に呼ばれ面接二回で内定までいけるようであった。グループディスカッションより正確に学生のレベルを判定できるインターン選考ルートは多少有利なのではないかと思う。

早く成長できること、最終的に経営に携わることができることを理由に主にコンサルティング業界を志望していた。また同様の理由で金融や商社などにも興味があったが当面はコンサルに重心を置いて就職活動をしていくつもりであった。一方で今回のように監査法人のコンサルティング部門などにも幅を広げ、一通り各企業に触れていた。

就職活動の軸や志望企業・志望業界には特に変化はなかった。ただ監査法人のコンサルがどのような仕事をしているのかよく知ることができたので、これから選考に進める企業は一通りエントリーしようという気になった。中にはインターンを踏まえて守りのコンサルには向いていないと感じた学生も多かったようなので人によって大きく分かれるポイントだとは思う。