三越伊勢丹の将来性・業績・売上に関する評判・口コミ一覧（全135件） 5ページ目

今後は、店舗縮小の傾向にあると感じています。
地方の店舗はなくなっていくでしょう。
新規事業としてはなかなか難しいですが、在籍していた者として今後の展...続きを読む(全163文字)

同業他社については、本来の百貨店業に専念している三越伊勢丹は魅力的だと思う。
しかし、自主編集売り場を増やし利益率を高めるという方針は共有されているが、...続きを読む(全180文字)

百貨店業界は、今後はますます厳しくなるのではないかと思います。私が所属をしていた時期から売り上げは減少していっていました。常に新しいものを取り入れていかな...続きを読む(全176文字)

郊外の大型店出店や「様々な業態とのコラボなどで、百貨店という業種の役割が必要とされているのに、実際には売上や仕掛けでもできることが少なく厳しくなってきてい...続きを読む(全167文字)

当時に限らず、伊勢丹というネームバリューは非常に強いと思うので潰れることはないと思います。
やはり2012年、現在は伊勢丹にかぎらずデパート業界全体が厳...続きを読む(全177文字)

新規出店も一定の落ち着きを見せ、各店の魅力や顧客誘引施策の展開如何に関わっていく
状況にある。無店舗通販も競合であり、新たな付加価値を生み出す必要がある...続きを読む(全160文字)

店長候補として最初の一年は販売の経験を積みました。女性社会ですので、人間関係はやはり気を遣うことも多く、悩んだこともありましたが気にしないと決めてからは割...続きを読む(全170文字)

ライバル企業は他にもあるが、それほど自分で危機感を覚えないと思う。
実際に入社っしてかてから研修を受けていき、納得のいくまで先輩が教えてくれるので仕事を...続きを読む(全154文字)

常に時代の先端をいき、ファッションに食にと伊勢丹オリジナルのものが数多くあり、品質も内容も最高級のものが多いと感じる。
洗練された内装も、他の百貨店に比...続きを読む(全166文字)

市場としては淘汰が進んでいくことは避けられないので、いかに他社と差別化を図れるかが生き残りの策といえる。商品施策に非常に強みをもつ会社なので、オリジナル商...続きを読む(全185文字)

百貨店業界では一番だが、三越と合併していよいよ販売業は危ないのかといった感じがあった。支店は本当に暇な店舗が多く存在し、よくお客様から心配されていた。一つ...続きを読む(全163文字)

・私がいたころは、かなり百貨店の中でも、厳しい状態にあり、いつも店内のお客さんはまばらという感じだったが、このごろはだいぶ伊勢丹のおかげで復活しつつあるよ...続きを読む(全153文字)

まったく成長するとは考えにくい。
販路を広げたり思考回路を転換しないと生き残っていけない。
伊勢丹と一緒になることで、利益を生み出す技を磨き、三越らし...続きを読む(全157文字)

淘汰の著しい業界にあって、確たる地位をいまだに維持しているのはさすがというべきですね。
ただ百貨店業界以外の小売、たとえばユニクロのような存在とどう立ち...続きを読む(全158文字)

社員の質、能力に問題あり。
大企業病であり勝ち組と呼ばれ胡坐をかいてしまい成長しなくなった社員が多い。
経営能力に問題あり。
M&A行うが、新宿店以...続きを読む(全214文字)

将来性はないと思います。これまでの生活の中での百貨店依存が高かったのが異常であり、くかまたまだ下落していくと思います。百貨店業界が不況を脱するには旧体質の...続きを読む(全164文字)

将来性は見込めないが、合併によっていろんな意味で新しい風が
吹いているので、その点は評価する項目だと思います。
合併により、今までの弱い部分を補填し、...続きを読む(全152文字)

・戦略が不透明。今後の見通しが立たず成長性を感じない
・伊勢丹と一緒になったことで社員のモチベーションが落ちている
・伊勢丹=体育会系 三越=文化系の...続きを読む(全156文字)

2000年以降に大手百貨店の統合が進み今では4大グループに集約されている。
4大グループでも高級路線と中・低価格化テナント導入路線に分かれてきている。
...続きを読む(全240文字)

私が20代後半で働いていたころは、まだ景気がよかったので、給料も正社員で500万ほどでした。キャリアをつんでいらっしゃるかたはもっともらっているかと思いま...続きを読む(全173文字)

百貨店のビジネスモデルの変換が言われて久しいですが、どうしてもこれまでのビジネスモデルからの脱却ができません。
伊勢丹との統合効果も目先のカードを含めた...続きを読む(全165文字)

小売業全体が低迷しており、三越自体も売り上げは厳しかったです。特に近年はユニクロなどのファストファッションが浸透してきており、安くてよいものをという風潮が...続きを読む(全153文字)

百貨店事業自体がマーケットの縮小する国内では厳しいことに加えて、伊勢丹との経営統合により、三越の良さである「お客様を大事にする」という姿勢は失われてしまい...続きを読む(全155文字)

流通業という業種は普遍的なものだと思いますが、それが成功するかどうかの要素がいくつか存在すると思います。例えば、「安さ」、「品物の卓越性」、「店のブランド...続きを読む(全227文字)

将来性は昔からの顧客やかなり老舗の百貨店なので、
倒産はないですし、伊勢丹と合併してるので、安定もあります。
仕事終わりに、社員販売で、結構いいものが...続きを読む(全151文字)